亞洲地區十分盛行超級App，一個程式（如微信）就提供包山包海的服務。這跟美國十分不同，美國的科技業者將不同服務分散到不同的App之中。本文詳細說明這種差異的起因，以及為什麼美國市場反而即將迎來超級App。
數位科技如人工智慧與演算法，可以為企業帶來莫大的商機，但也可能造成社會問題。企業該如何負責任地使用數位科技？該如何平衡商業利益與社會責任？本文提供四個具體的實務做法。
【#57-3】你有沒有想過：有一天你只要站在一面「魔鏡」前，不需要親自脱衣換裝，就可以看到自己穿著新衣服的樣子，還能輕鬆選擇不同的款式、顏色和圖案？
【#57-1】你知道嗎？如今在各個產業刮起一陣旋風的「元宇宙」一詞，其實早在1992的科幻小說內出現，沒想到現今會成為市場的新趨勢。
注重股東資本主義的時代已經過去，為了發展永續企業，領導人應制定相關策略來支持各方利害關係人。善用如今愈發容易取得的精細數據，就可以做到這點，且看本文提出的三大步驟。
人工智慧日益強大，許多公司對於這項新科技躍躍欲試，有些甚至已經整合到現有的工作流程。但若要讓人工智慧有助於公司成長，領導人必須要問：為什麼它是一項值得的投資？有哪些需要事先注意的地方？
企業所具有的銷售人員管理系統時常混雜了不同的次系統，例如人資、培訓、業績管理、顧客關係管理等，彼此獨立運作，導致團隊無法提升速度。作者建議，運用數位人才中心，可以整合這些次系統，讓銷售團隊更加敏捷。
ChatGPT甫推出便形成熱潮，許多人都說它將取代Google，坐上搜尋寶座。但從資訊即時性、訓練成本、資料來源的篩選與透明度來看，這類生成式AI目前尚不足以取代Google搜尋。但它們也提供企業一個強大的用途：垂直搜尋。企業是否適合部署垂直搜尋，本文有具體的評估建議。
