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愈來愈多領導者看好生成式AI，卻難以落實在管理日常。《哈佛商業評論》全球繁體中文版於2025 HBR管理年會，邀請凱捷管理副總裁艾麗莎．法瑞（Elisa Farri），以6個真實故事，拆解AI從潛力到實踐的關鍵行動要素。
面對關稅、匯率與AI新技術的顛覆性浪潮，企業正面對一場充滿挑戰的「雙重變局」。在2025年《哈佛商業評論》管理年會中，商管學界、高科技產業與文化創意產業的領袖同台剖析現況。要在動盪時代中執行「雙軌轉型」，企業應具有哪些認知與準備？在本日跨界座談中，與談人包括政大商學院學術副院長戚務君、穩懋半導體董事長陳進財，以及霹靂國際多媒體集團總經理黃亮勛等企業界與學界精英，在《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利親自主持下，現場激盪出許多獨到觀點與經驗分享。
由《哈佛商業評論》全球繁體中文版主辦的2025 HBR管理年會，於8月27日隆重登場，主題是「川普2.0 × AI：迎戰雙重變局」，邀請多位世界級的專家學者，剖析企業應有的「雙軌轉型」策略，更提出AI在組織領導下的具體應用場景，希望協助台灣產業界迅速洞悉現今的政經趨勢與未來的風險機會。這其中講者，也包括了國立政治大學副校長蔡維奇，他在本日以「以人才為本、領導致勝：領導者必備的人才戰略思維」為主題發表見解，更進一步剖析由於Z世代崇尚聰明工作，現在企業吸引人才的方式正在改變。
由《哈佛商業評論》全球繁體中文版主辦的2025 HBR管理年會，於8月27日隆重登場，主題是「川普2.0 × AI：迎戰雙重變局」，邀請多位世界級的專家學者，剖析企業應有的「雙軌轉型」策略，更提出AI在組織領導下的具體應用場景，希望協助台灣產業界迅速洞悉現今的政經趨勢與未來的風險機會。這其中講者也包括了亞馬遜網路服務Amazon Web Services（AWS）台灣暨香港總經理王定愷。他本日深度分享了亞馬遜在AI的創新布局，如何靠人工智慧打造地緣政治新局勢中的企業韌性戰略？
AI浪潮與川普關稅政策推動全球進入「大解凍」時代，企業該如何突圍？由《哈佛商業評論》全球繁體中文版主辦的2025 HBR管理年會，邀請達特茅斯學院塔克商學院教授史考特．安東尼（Scott D. Anthony），分享「雙軌轉型」策略，協助領導者在動盪中抓住新機會。
AI浪潮與川普回任帶來前所未有的不確定性，企業領袖該如何抉擇？由《哈佛商業評論》全球繁體中文版主辦的2025 HBR管理年會，特邀HBR英文版總主筆殷阿笛（Adi Ignatius），提出攻守並進的轉型策略，協助台灣企業在危機中找到成長契機。
當親人病重時，許多人陷入抉擇：應該全心陪伴，還是持續累積職涯？紐約大學史登商學院教授蓋洛威（Scott Galloway）提醒，人生沒有標準答案，唯有兼顧關懷與自我成長，才能在長遠的人生裡少留遺憾。他以自身經歷，提出能帶來平衡的深刻建議。
關稅危機令企業領導人憂心忡忡，這正是讓自己轉型為「雙元組織」的時刻：將「探索新機會」的單位與「專注於現有業務」的單位分開管理。無論是在實際結構層面，還是企業文化層面，「雙元」策略都是此刻的生存之道。
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