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你是否常覺得自己不夠好,總擔心遭到旁人的「挑戰」?或是明明身處高位,卻懷疑自己的能力,認為一切只是運氣使然?這可能是「冒牌者症候群」作祟。《哈佛商業評論》全球繁體中文版專訪國際慈善策略顧問、暢銷作家張瀞仁,請她分享內向者的獨特優勢,以及如何與「冒牌者症候群」共存的方法。
你是否也常在截止日前才匆忙完成工作?拖延並非單純的時間管理問題,可能涉及心理因素,如害怕失敗、追求完美、任務過於龐大等。本篇文章將解析拖延症的6大成因,並提供6種實用方法,幫助你擺脫拖延的束縛,提升專注力與執行力,讓工作更有效率。
英國的英聯食品(Associated British Foods)是全球第二大糖和麵包酵母生產商,旗下擁有眾多知名品牌:如阿華田(Ovaltine)及唐寧茶(Twinings),其控股股東韋斯頓(Weston)家族是加拿大前三大富豪,其二代傳到三代的發展歷程與台灣家族企業目前面臨難題相似,值得參考。
總被無盡的待辦清單壓得喘不過氣?你需要釋放時間、打造具有影響力的行事曆!與其追求面面俱到,不如專注於只有你能完成的任務。一個優秀的領導人,不是單打獨鬥的英雄,而是懂得適度授權、發揮團隊力量的領航員。
在全球氣候變遷和社會不平等加劇下,永續發展是企業的責任與挑戰。致茂電子與玉山金控皆從永續目標中找出重點,融入核心策略,讓ESG成為企業競爭力的來源。
一間企業的學習能力,可以大幅提升「企業能耐」,也就是企業得以在市場上競爭的能力。不過,「技能複製」和「知識學習」有什麼差異?推動組織學習力的關鍵人物又是誰呢?
一位優秀人才總是完美達成組織設立的KPI,主管很滿意,準備給他升職加薪,沒想到他竟然拒絕了!還打算要離職?發生什麼事?為什麼員工努力達到KPI,非但沒有成就感,反而充滿疲倦感?問題的根源何在?
【新世代領導】許多高階主管都樂於表達自己願意「向年輕人學習」,但如果真正推行「反向導師制」,也就是實際讓年輕員工來指導資深員工時,接受度卻不高。如何打破世代藩籬,讓溝通與學習不再只是單行道?
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