ChatGPT這類生成式AI給各行各業都帶來意想不到的影響，有些領導人會盡可能減少人類執行的工作，有些則是保守觀望，而最好的做法是立即採取策略性的行動。對許多產業來說都很重要的顧客服務就是很好的案例，可以說明我們應該如何重新調整工作內容。
【#64-4】你的公司數位轉型成功了嗎？數位轉型的重要性人盡皆知，影響的層面也非同小可，但要實際落地並非易事，甚至會歷經不好受的陣痛期，才有可能迎向成長。
【#64-3】鼎革獎來到了第二屆，除了保有原有的五大獎項之外，隨著ESG浪潮來襲，也增設了「ESG特別獎」，找出能在推動數位轉型的同時，也能帶動ESG的永續企業。
根據研究，大約三分之二的專案都沒有成功。一個重要的原因是它們運用的科技停滯不前。如果將AI和機器學習有效投入專案管理，將會在六個關鍵面向帶來大幅變化。本文具體說明這些變化，並建議你該如何做好準備。
【#64-1】當公司進行數位轉型時，我們往往會認為，這些技術面的更新只需要由專業技術團隊了解與負責就好，身處於其他單位的同仁無需了解和參與其中。
簡柏特（Genpact）是一間顧問公司，致力於為數位轉型的企業提供服務。該公司執行長泰格．泰格拉簡（Tiger Tyagarajan）如何看待生成式AI的興起？
ChatGPT一出現，許多人開始認為AI將會取代不少職業。人們該如何發展自己的職涯，才不必擔心被AI取代？本文作者認為，即便AI如此強大，還是有無法取代人類能力的地方，只要善用這些能力，就讓你安然度過AI的浪潮。本文提供了五項具體的策略。
