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生成式人工智慧

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6個故事,看見生成式AI如何改變管理者的日常

  • 生成式人工智慧
  • 數位版文章
  • 張彥文
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  • 2025/08/27

聰明運用中國AI,打造全新優勢

  • 科技與分析
  • 紙本文章
  • 阿米特.喬許馬克.格雷芬劉書李昆建
  • 分享
  • 2025年9月號-勇氣領導學
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創作者 vs. 生成式AI!著作權爭議下的九項啟示

  • 生成式人工智慧
  • 數位版文章
  • 麥可.史密斯拉胡.泰朗

2021年美國核心創意產業貢獻GDP約1.8兆美元。然而,生成式AI公司未經授權使用這些作品來訓練模型,引發超過40件訴訟。這場爭論牽動AI企業的商業發展,也涉及創作者的權益與生計。研究這些訴訟案,我們可以獲得一些啟示,對於權利人與AI公司皆受用。最重要的還是:創作者的原創內容仍是AI價值的核心。

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  • 2025/09/02
創作者 vs. 生成式AI!著作權爭議下的九項啟示

我思故AI連:掌握語義場節點,重塑競爭優勢

  • 生成式人工智慧
  • 數位版文章
  • 李昇暾

生成式AI不只可以寫出我們想要的內容,甚至在我們尚未留下數位足跡前,便能預先提供相關的內容推薦,這正是「我思故AI連」,即AI能預先在龐大的「語義場」中「連點成線」,將我們腦中閃過的念頭、潛在行為,甚至尚未明言的需求,轉化為可操作的線索。企業必須將競爭力的焦點,從「能被搜尋到」轉為「能否被AI預連並放大」,搶占語義場的節點,重新調整商業模式。

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  • 2025/09/01
我思故AI連:掌握語義場節點,重塑競爭優勢

6個故事,看見生成式AI如何改變管理者的日常

  • 生成式人工智慧
  • 數位版文章
  • 張彥文

愈來愈多領導者看好生成式AI,卻難以落實在管理日常。《哈佛商業評論》全球繁體中文版於2025 HBR管理年會,邀請凱捷管理副總裁艾麗莎.法瑞(Elisa Farri),以6個真實故事,拆解AI從潛力到實踐的關鍵行動要素。

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  • 2025/08/27
6個故事,看見生成式AI如何改變管理者的日常

世紀少見「雙重變局」,企業如何在巨變中制定生存戰略?

  • 策略
  • 數位版文章
  • 傅莞淇

面對關稅、匯率與AI新技術的顛覆性浪潮,企業正面對一場充滿挑戰的「雙重變局」。在2025年《哈佛商業評論》管理年會中,商管學界、高科技產業與文化創意產業的領袖同台剖析現況。要在動盪時代中執行「雙軌轉型」,企業應具有哪些認知與準備?在本日跨界座談中,與談人包括政大商學院學術副院長戚務君、穩懋半導體董事長陳進財,以及霹靂國際多媒體集團總經理黃亮勛等企業界與學界精英,在《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利親自主持下,現場激盪出許多獨到觀點與經驗分享。

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  • 2025/08/27
世紀少見「雙重變局」,企業如何在巨變中制定生存戰略?

AWS王定愷:AI加速、全球化崩解,領導者請學「忘掉過去」

  • 策略
  • 數位版文章
  • 曾子軒

由《哈佛商業評論》全球繁體中文版主辦的2025 HBR管理年會,於8月27日隆重登場,主題是「川普2.0 × AI:迎戰雙重變局」,邀請多位世界級的專家學者,剖析企業應有的「雙軌轉型」策略,更提出AI在組織領導下的具體應用場景,希望協助台灣產業界迅速洞悉現今的政經趨勢與未來的風險機會。這其中講者也包括了亞馬遜網路服務Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港總經理王定愷。他本日深度分享了亞馬遜在AI的創新布局,如何靠人工智慧打造地緣政治新局勢中的企業韌性戰略?

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  • 2025/08/27
AWS王定愷:AI加速、全球化崩解,領導者請學「忘掉過去」

大解凍時代來臨!企業如何用「雙軌轉型」在危機中創造新價值?

  • 策略
  • 數位版文章
  • 張彥文

AI浪潮與川普關稅政策推動全球進入「大解凍」時代,企業該如何突圍?由《哈佛商業評論》全球繁體中文版主辦的2025 HBR管理年會,邀請達特茅斯學院塔克商學院教授史考特.安東尼(Scott D. Anthony),分享「雙軌轉型」策略,協助領導者在動盪中抓住新機會。

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  • 2025/08/27
大解凍時代來臨!企業如何用「雙軌轉型」在危機中創造新價值?

聰明運用中國AI,打造全新優勢

  • 科技與分析
  • 紙本文章
  • 阿米特.喬許馬克.格雷芬劉書李昆建

【2025年9月號|勇氣領導學】中國AI業者受到地緣政治與其他因素影響,走上一條與西方科技業者截然不同的道路,兩者各有所長。本文詳細剖析中國AI的3大獨特發展,以及西方企業可以如何結合雙方優勢,迎向創新與成長。

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  • 2025年9月號-勇氣領導學
聰明運用中國AI,打造全新優勢

生成式AI的品管問題,亞馬遜有解!

  • 科技與分析
  • 紙本文章
  • 史蒂芬.湯克菲利普.艾森豪普尼特.薩尼

【2025年9月號|勇氣領導學】生成式AI常會出現各種幻覺以及大量不一定有用的建議。亞馬遜的Catalog AI系統雖然可以自動生成商品頁,以及相關的商品標題、圖片、說明等,也苦於這些難解的問題。亞馬遜後來採取哪些步驟,不但確保AI生成的品質,還能大規模測試各項微調的效果,本文有精彩的說明。

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  • 2025年9月號-勇氣領導學
生成式AI的品管問題,亞馬遜有解!

AI時代的領導關鍵:效率是標配,人味是優勢

  • 領導
  • 數位版文章
  • 錢慧如

在過去,提升效率是主管最關注的事項之一,但隨著各種自動化與AI工具普及,領導者需要將關注焦點轉移到員工本身。當科技已經改變工作的型態,職場中是否存有人性的溫度,便是關鍵。

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  • 2025/08/20
AI時代的領導關鍵:效率是標配,人味是優勢

哈佛新思維〉90%培訓預算都白花了?AI時代你需要新的人才養成策略

  • 培育員工
  • 數位版文章
  • 《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部

從基層員工到企業高層,面對AI浪潮衝擊,組織無不積極投入培訓預算,期待快速提升團隊競爭力。但當企業砸下重金培訓人才,卻有高達90%的投資付諸流水時,我們是否該重新檢視傳統培訓模式的盲點?本期「哈佛新思維」聚焦AI時代的人才養成革新,精選5大策略,從變革管理到沉浸式體驗,帶你突破培訓困境,打造真正有效的人才發展體系。

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  • 2025/08/10
哈佛新思維〉90%培訓預算都白花了?AI時代你需要新的人才養成策略

從2024看見2025!楊瑪利✕范琪斐帶你一次補課,預見世界變局

  • 企業與社會
  • 影片
  • 1:11:34

2024 的關鍵議題,你掌握了多少?2025 的世界又會走向何方?一起搭上「世界萬花筒時光機」,回顧當下、放眼未來,探索無限可能!(本集來賓:知名資深媒體人 范琪斐)

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  • 2025/08/01
從2024看見2025!楊瑪利✕范琪斐帶你一次補課,預見世界變局

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