2016年，傑佛瑞．辛頓（Geoffrey Hinton）提出了一個著名的比喻，說放射科醫師就像「已經衝出懸崖的土狼」：還在拚命奔跑，卻沒發現腳下已經沒踩到地了。他表示，深度學習的表現將在5～10年內超越放射科醫師，這一點「再明顯不過」，而醫學院也該停止培育放射科醫師。

時至2025年，放射科醫師平均年薪來到57萬美元，在一年內成長了9％。某個放射科的職缺平台顯示，目前仍有超過4,000個職缺待補，每個職缺平均需要130天才能招到合適的人。為什麼辛頓的預測與現實差了這麼遠？

這裡的問題並不是出於技術上的失敗，而是辛頓忽略了兩個任何大學經濟學入門課程都會教的基本概念。

第一個是誘發需求（induced demand）：如果取得某項服務的成本下降，通常就會讓需求上升。對交通規畫人員來說，這並不是陌生的概念，他們都明白道路一旦拓寬，車流量往往就會上升。隨著影像檢查變得更便宜、更快速，整個醫學影像市場也隨之擴大。每位放射科醫師的生產力提高，市場對他們的需求也同步增加。

第二個則是互補性（complementarity）。正如阿杰．艾格拉瓦（Ajay Agrawal）、約書亞．格恩斯（Joshua Ga...

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