川普再度上任,將如何重塑美國與全球格局?從DEI政策受挫、貿易戰影響、移民政策變動,到永續發展的未來,本專題解析川普2.0時代的關鍵議題,幫助企業與個人洞悉變局,掌握應對策略。
川普總統提出對處方藥徵收關稅,意圖使製藥業回流美國、創造就業並強化國安。不過,專家指出,此舉對原廠藥與學名藥將產生截然不同的影響。對利潤豐厚的原廠藥而言,高關稅或許能迫使藥廠將產線移回美國,但實質就業效益短期內有限,長遠則可能推高本已昂貴的藥價。至於利潤低、價格競爭激烈的學名藥產業,關稅反而可能導致藥廠退出美國市場,加劇藥品短缺。專家認為,若要強化美國本土製藥,應以策略性關稅輔以政府資金投入與產業政策,而非仰賴關稅一招解決所有問題。
面對川普政府的關稅政策一變再變,你的產品若只是「漲價」或「自行吸收成本」,不但可能損害利潤,還會影響市場競爭力。在不確定性的局勢下,企業需要更靈活、多元的訂價策略,才能在風險中找到新的獲利空間。無論未來關稅是維持、調整,還是取消,更有韌性的訂價思維,才能幫助企業險中求勝。
《哈佛商業評論》英文版總主筆殷阿笛(Adi Ignatius)邀請三位專家:哈佛商學院教授史兆威(Willy Shih)、彼得森國際經濟研究所所長亞當.波森(Adam Posen),和供應鏈顧問公司Resilinc創辦人彬迪雅.瓦基勒(Bindiya Vakil),討論企業如何因應美國的關稅政策(尤其是針對中國),以及全球貿易和供應鏈的重塑。專家建議,面對空前的不確定性,企業領導人應詳細規畫供應鏈策略,發揮創意,以因應更為碎片化(fragmented)的全球經濟。
面對中國企業崛起,許多西方企業開始焦慮:該怎麼競爭?「學習曲線」這個關鍵概念很重要;當一家公司迅速提高產量、累積經驗,成本自然逐步下降,最終拉開與對手的差距。中國企業早已透過龐大的內需和政策支持,加速這條學習曲線,讓自己遠遠領先。真正的突圍之道,不是跟對手在這條曲線上競爭,而是改變遊戲規則,透過產品或製程的創新,來創造新價值。
川普曾表示:「我喜歡讓人無法預測。」當經濟政策變來變去,貿易條件朝令夕改,誰都很難預測下一步會發生什麼。面對這種「刻意製造的不確定性」,企業與其咬牙苦戰,不如學會一種更靈活的應對方式:「策略可選擇性」(Strategic Optionality),意即,你不必一次押上全部籌碼,而是設法打造多種選項,讓自己無論面對哪種政策組合,都還有應變的餘地。
川普掀起關稅風暴,衝擊全球供應鏈的既定格局。雖然台灣半導體暫未列入首波徵稅清單,但產業整體已面臨提前布局壓力。面對地緣風險、高關稅,與政策不確定性,台灣企業必須超前部署,從「成本效率、風險韌性、政策適應性與服務彈性」中重新取得平衡,打造真正具有行動力與韌性的供應鏈。
川普的關稅政策說變就變,對全球經濟帶來巨大衝擊,各路分析、預測滿天飛,領導人到底要參考哪些數據才可靠?耶魯大學預算實驗室的專家,從幾個重要的經濟指標出發,試圖釐清這波政策與市場變動背後的真相,包括:經濟政策不確定性指數、美國政府支出報告、美國失業救濟申請數據。除此以外,專家還建議了幾組參考數據,領導人應隨時掌握這些指標變化趨勢。
川普改寫全球貿易的遊戲規則,當關稅壓力來襲,領導人不能只靠談判,更要重視「合約管理」,也就是具備一套能因應不確定情勢的合約架構,讓企業在變局中依然穩住節奏。企業可在合約管理上強化五大面向:更新不可抗力條款;加進價格調整機制;分散採購來源;管理成本預期;利用貿易協議與關稅減免策略。
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