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領導人必修!衝突管理七堂課

  • 領導
  • 紙本文章
  • 彼得.科曼
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  • 2025年7月號-衝突管理七堂課

F1常勝軍的奪冠方程式

  • 領導
  • 紙本文章
  • 安妮塔.艾伯斯
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  • 2022年12月號-飆速領導力
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挑誰升遷的時代已經過去,如今的困擾是「誰願意升遷」?

  • 領導
  • 數位版文章
  • 李河泉

曾經,「升遷」是人人爭取的榮耀,如今許多企業卻面臨「沒人想升」的困境,初階與中階主管出現真空危機。究其原因,是「升遷」對年輕世代已經喪失吸引力,高層應改善管理文化與職場環境,解決最根本的原因。

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  • 2025/07/16
挑誰升遷的時代已經過去,如今的困擾是「誰願意升遷」?

談轉型卻總卡關?遠傳總經理井琪分享如何讓員工擁抱變革

  • 領導
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#30-3】本集來賓:遠傳電信總經理 井琪

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  • 2025/06/29
談轉型卻總卡關?遠傳總經理井琪分享如何讓員工擁抱變革

99%當沖都賠錢?周冠男如何透過長期買進,在指數路上躺著賺?

  • 領導
  • 影片
  • 1:10:16

99%當沖都賠錢? 快來聽周教授的獨特投資心法!(本集來賓:政大財務管理學系 特聘教接兼商學院副院長 周冠男)

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  • 2025/06/27
99%當沖都賠錢?周冠男如何透過長期買進,在指數路上躺著賺?

領導與「器識」

  • 領導
  • 紙本文章
  • 李瑞華

《資治通鑑》有云:「士之致遠,當先器識而後才藝」。所謂「器」,是指格局與包容力;「識」,則是洞察與判斷力。而器識之養,是卓越領導者的根本,不僅仰賴知識與經驗的積累,更須不斷提煉,從中體悟根本智慧與大道。

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  • 2025年7月號-衝突管理七堂課
領導與「器識」

信任,是經過計算之後的結果?

  • 領導
  • 數位版文章
  • 張敏敏

在不確定的時代,推動轉型是必要之舉,在這個過程中,領導階層很愛打出「信任牌」,希望團隊間會自動合作、攜手前進。但信任並非僅是訴諸口號就能獲得,更緊扣企業制度與文化,是「計算」的結果。

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  • 2025/06/23
信任,是經過計算之後的結果?

人脈怎麼經營才有用?用「身分地圖」解鎖全新人脈宇宙!

  • 自我管理
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#29-1】職場人脈到底該怎麼經營?

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  • 2025/06/20
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公司業績不如預期?可能是兩代人互看不順眼的結果

  • 領導
  • 數位版文章
  • 李河泉

【新世代領導】年輕同仁的高流動率、低投入度等問題,皆會影響業績表現。深究原因,可能都不是獎勵制度或流程管理出問題,而是主管與年輕員工兩代人之間,對彼此都存在誤解而導致衝突。破解偏見,找到坦承溝通、彼此尊重的合作方式,才是上策。

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  • 2025/06/19
公司業績不如預期?可能是兩代人互看不順眼的結果

領導人必修!衝突管理七堂課

  • 領導
  • 紙本文章
  • 彼得.科曼

不論是戰爭還是企業內的紛爭,世界各地的衝突愈來愈頻繁、也愈來愈嚴重,領導人必須盡快培養「衝突智慧」,或所謂的「衝突智商」。本文透過豐富的商業與外交案例,說明衝突智慧高的領導人會運用7大原則解決衝突。

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  • 2025年7月號-衝突管理七堂課
領導人必修!衝突管理七堂課

簡樸就是力量!看見教宗「寧靜」的領導力

  • 領導
  • 數位版文章
  • 錢慧如

教宗方濟各過世,但他的人文關懷長存,包括他簡樸、謙卑的精神,猶為樹立典範。對照到領導力,我們可以看見,相較於權威與控制的傳統模式,愛與寧靜,及專注於當下,重視人與人之間的關係,會是現今的領導人更需要的能量。

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  • 2025/06/16
簡樸就是力量!看見教宗「寧靜」的領導力

如何靠提問激發創意?Line前總經理陶韻智讓好奇心成為最強武器

  • 領導
  • 影片
  • 1:08:31

想激發團隊潛力,關鍵在於「提問」。(本集來賓:前LINE Taiwan總經理、前LINE Pay 董事暨總經理陶韻智)

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  • 2025/06/13
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想被AI擴增強化嗎?AI不是鋼鐵人,它能讓你的領導力更有「溫度」!

  • 領導
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  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#27-1】AI的發展,究竟會激發人類的潛力,還是取代我們,成為十項全能、無懈可擊的領導者?

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  • 2025/06/06
想被AI擴增強化嗎?AI不是鋼鐵人,它能讓你的領導力更有「溫度」!

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