345篇文章 發表日期 熱門文章 關聯性 下一哩該如何計程？ 策略 台灣個案 徐士傑 葉欲禾 王榮華是時代大車隊的創辦人，以高品質的服務和嚴格的司機規範，在高雄計程車市場占有一席之地。然而，MaaS（移動即服務）成為趨勢，各種叫車平台興起，挾著雄厚資金及集團資源，以多樣化的服務和優惠方案吸引消費者，也積極招攬各方司機加入。面對這波衝擊，王榮華是要堅守時代的品牌，獨自打造聯合在地計程車隊，還是加入MaaS生態系統，成為其中一環？ 分享 2024年12月號-員工為何離職，你知道嗎？ 下一哩該如何計程？ 策略 台灣個案 徐士傑 葉欲禾 王榮華是時代大車隊的創辦人，以高品質的服務和嚴格的司機規範，在高雄計程車市場占有一席之地。然而，MaaS（移動即服務）成為趨勢，各種叫車平台興起，挾著雄厚資金及集團資源，以多樣化的服務和優惠方案吸引消費者，也積極招攬各方司機加入。面對這波衝擊，王榮華是要堅守時代的品牌，獨自打造聯合在地計程車隊，還是加入MaaS生態系統，成為其中一環？ 分享 2024年12月號-員工為何離職，你知道嗎？ 留才攻防戰： 明星業務請留步！ 人力資源管理 台灣個案 黃國峯 胡耀東是指南之光這間新創公司的王牌業務，雖然收入不菲，卻也喪失陪伴家人的時間；近年胡耀東貸款買房，財務壓力沉重。業務副總楊思倫有意拔擢胡耀東為業務副理，以開發歐洲業務，並給予更多股票認購做為激勵。胡耀東認為這無法緩解他急迫的財務壓力，考慮轉投挖角他、願意發放現金獎金的外商銀行。另一方面，楊思倫也在苦思公司還能提供什麼福利，盡力挽留胡耀東這個人才…… 分享 2024年12月號-員工為何離職，你知道嗎？ 現在都是對的人坐在對的位子上嗎？ 變革管理 HBR個案 尼汀．諾瑞亞 大街地產的董事會從外部聘請夏儂擔任執行長，希望挽救公司每況愈下的發展困境。夏儂上任百日，觀察到有兩位年資深厚的高階主管是她推動轉型的絆腳石，但其中一人所帶領的團隊是目前最賺錢的單位，解聘他可能會引發公司內部動盪；另一方面，有一位高階主管可以成為夏儂推動變革的幫手，但他正因為外界的挖角動搖，夏儂猶豫是否要用高薪留住他…… 分享 2024/11/21 二代子女丟出「激進提案炸彈」！ 接班規畫 HBR個案 約翰．麥康柏 位於西非象牙海岸的阿書亞集團，由科飛和亞歐兩兄弟創立，從糖業貿易起步，如今發展為跨足水泥與能源產業的多角化公司。科飛的女兒阿米娜塔在歐洲工商管理學院深造，科飛希望她能回國加入家族企業，然而，阿米娜塔卻提出條件，就是執行十分激進的發展策略，甚至可能擠掉一名重要的資深元老。科飛和亞歐應該接受激進提案，留下阿米娜塔，還是堅持既定的發展道路，讓女兒另謀她處？ 分享 2024/11/18 想抓緊擴張機會，最好上市？ 企業策略 台灣個案 洪世章張智強 由黃家昇一手創立的邁維科技，是深耕智慧城市的資通訊系統整合服務商。從2011年創立以來，一直是透過內部增資的方式，維持穩定成長。近年來，面對蓬勃發展的國內外市場機會，再加上法人股東的督促，開始思考是否讓公司上市（櫃）；然而家族股東、敬重的長輩，與公司老臣皆不以為然。黃家昇難以做出決定，但他也知道，這將是公司成立以來，面臨最重要的策略決定。 分享 2024年11月號-你，孤獨嗎？ 當你的指標性專案光芒漸退 職涯轉換 台灣個案 吳相勳李佳燁 李浩然是傳統媒體《商業瞭望週刊》的資深記者，由於公司關注數位轉型，總經理認為線上課程前景可期，希望借重李浩然規畫內容的長才，讓他負責線上課程專案。然而實際執行並不順利，合作部門從業務、行銷到數位技術，皆無法給予全力支援。專案成效不如預期，總經理也明顯熱情減退，甚至有意讓李浩然轉去協助其他專案。此時，在一家線上課程新創公司大展身手的前同事，對李浩然遞出橄欖枝，李浩然猶豫是否該跳槽，在新天地發揮所長？ 分享 2024年11月號-你，孤獨嗎？
