288篇文章 發表日期 熱門文章 關聯性 打響VR市場爭奪戰,該加入哪個生態系統? 競爭策略 台灣個案 黃國峯林日璇 陳日宇營運的公司專攻目前最夯的VR技術,生產穿戴裝備。面對行業巨頭Meta,在低端產品一體機的市場獨占鱉頭,產品經理與技術長各有對策:前者建議發展更輕巧的眼鏡式設備,搶占影音市場;後者希望能穩步完善自家的高端產品,以求後來居上。陳日宇如何抉擇? 分享 2022年5月號-全員躍升數位高手 打響VR市場爭奪戰,該加入哪個生態系統? 競爭策略 台灣個案 黃國峯林日璇 陳日宇營運的公司專攻目前最夯的VR技術,生產穿戴裝備。面對行業巨頭Meta,在低端產品一體機的市場獨占鱉頭,產品經理與技術長各有對策:前者建議發展更輕巧的眼鏡式設備,搶占影音市場;後者希望能穩步完善自家的高端產品,以求後來居上。陳日宇如何抉擇? 分享 2022年5月號-全員躍升數位高手 在地品牌對抗連鎖大鯨魚 競爭策略 台灣個案 鄭祥麟賴賢哲 從台北返回家鄉嘉義定居的李瑞凡,發現在地缺少有規模的健身中心,於是與健身同好一起創辦「雷戰神健身會館」,以專業、高品質的教練課程,及多元化的收費形式,漸漸站穩腳跟。未料此時,全國連鎖的大型健身品牌BIG WHALE進攻嘉義市場,迅速侵蝕雷戰神的業績。李瑞凡該如何挑戰這隻「大鯨魚」? 分享 2022年4月號-企業目的必須來真的! 當公司裡人人都想成為自由工作者 人力資源管理 HBR個案 拉克許.博拉吉歐姿娜.巴特納格爾 黑鳥廣告公司始終秉持家庭文化、協助員工職涯成長的文化,於是他們讓一位具有潛力的明星設計師,離職成為自由工作者。未料此舉引發其他同事跟進,出現員工大批離職的危機,這該如何是好? 分享 2022年3月號-矛盾激發創新 創業宗旨反成快速發展的絆腳石 成長策略 HBR個案 山迪.普里 澤沃龍是一家支持LGBTQ+群體的食品公司,以銷售團隊全是跨性別者的實際行動,廣受社會讚譽。如今業務迅速擴張,人手不足難以為繼,於是公司內有人希望可以廣納順性別者員工,但這麼做是否違背了創業宗旨? 分享 2022年2月號-數位破壞浪潮沒這麼可怕! 帶動成長的通路,規模大就好嗎? 成長策略 台灣個案 黃國峯 原為大型動物獸醫的陳心力,為了保障動物福利、公平交易、食品安全等公益理念,與擅長投資與業務面的林宇哲、有豐富電商行政經驗的黃芸濃,共同創辦鮮乳品牌「家農場」。剛在市場上站穩腳跟,兩項合作機會同時到來:一邊是全台大規模的連鎖便利商店,有助增加獲利與品牌影響力;一邊是注重品質且理念契合的咖啡連鎖店,有助穩步深掘鮮乳市場。哪個選擇才是合適的下一步? 分享 2022年1月號-建立新時代領導團隊 提供電商服務=打開獲利之窗? 成長策略 台灣個案 林舒柔 力至轉型為資訊產品零售業,15年來累積近300家門市、200萬名會員。為了迎上網購潮流,力至斥資投資電商系統。數位部門希望成為電商解決方案的供應商,增加獲利;零售部門卻覺得這是紙上談兵,還會給門市帶來壓力。眼見內部矛盾加劇,總經理陳修平面對營業額消退的壓力,真的要加碼擴大電商層面的業務嗎? 分享 2021年12月號-專案經濟來臨!