公司將AI融入運營的速度如此之快,讓許多人擔心是否會出現大規模失業潮。然而,AI也讓企業加快創新,產生更多工作機會。本文建議,如果企業能積極利用AI進攻,勇於大膽行動,並保持新創企業的心態,不僅能靈活運用此刻的機會,還能保護就業。
【#88-3】專業服務巨擘埃森哲顧問公司(Accenture),其執行長親身透露:他在一年半內雇用了近20萬名員工,其中有20%沒有大學學位。
【#88-2】至今,許多公司在徵才時,仍會要求要有大學學歷,然而,在工作快速更迭下,學歷真的還是萬能的嗎?
極大化股東價值的時代已經結束,企業現在應該為包含股東在內的所有利害關係人服務。這個想法絕非陳義過高的利他主義,而是徹底的自利行為。該如何制定與執行這種利害關係人策略?本文提出3個具體步驟。
珍妮絲.布萊恩特.霍羅伊德(Janice Bryant Howroyd),這個從種族隔離社區裡走出來的有色人種小女孩,如今是大型創新全球就業和管理公司ActOne集團的創辦人兼執行長。她鼓勵每個想要取得成功的人:無論你是男是女性,或任何年齡,絕不要為了成為你希望成為的專業角色,而在你的真實自我上做出妥協。
在印度,對數位公共基礎設施(DPI)的投資,已經不動聲色地改造了該國的商業運作方式,以及公民與政府的互動方式。然而,政府和企業若要想取得成功,需要注意哪些合作要點?
2022年初,俄羅斯入侵烏克蘭震驚全球。遠在地球另一端的我們,很難想像烏克蘭人如何自保,遑論維持企業的經營。烏克蘭新創公司Ralabs的共同創辦人,告訴我們他如何帶領企業走過艱難的一年。
30年來,整個世界在所謂的「全球化」驅使下蓬勃發展,然而,這樣看重「拚經濟」更甚於政治利益與國家安全的時代即將結束。在新的時代裡,制定經濟政策時會更優先考量地緣政治與產業韌性,創業投資也需要面對全新的挑戰……
為什麼有些公司生產力強勁,有些公司疲弱?是因為公司的規模嗎?根據麥肯錫的研究,生產力較高的公司通常都在四個方面表現優異,而這一觀察,對中小型企業來說一樣具有啟發性。
簡柏特(Genpact)是一間顧問公司,位致力於數位轉型的企業提供服務。該公司執行長泰格.泰格拉簡(Tiger Tyagarajan)如何看待生成式AI的興起?
【#58-4】近期愈來愈多公司行號致力於發展ESG,但在這之前,各個領導人與執行者真的有了解「企業目的」是什麼嗎?
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