「王道經營與AI國際論壇」上，美國管理學會（AOM）前主席陳明哲指出，AI能做分析與執行，卻不能替人承擔責任；領導人須以王道平衡利益、中道取捨，成為「志、德、能」兼備的企業士。
企業文化著眼內部價值塑造與行為管理，管理者如工程師，透過制度凝聚成員。當價值創造跨越邊界，文化便從「管理」走向生態系統的「治理」；治理者則應如園丁，培育有利於合作、信任、當責、永續及共學的環境，催生具韌性的生態文化。
企業正確選址，有助於提升員工的生活品質，帶來更好的工作績效。公司進駐「知識園區」，即得以單一地點滿足員工所有相關需求，包括交通、住房、社交及文化行動等，從而減少日常破壞生產力的問題，達到休養生息，以便在職場大展身手。
【S2#55-3】哈佛商學院600人搶著修的「快樂學」，到底在上什麼？
後疫情時代，美國經濟挺過了通膨、俄烏戰爭與關稅風暴，但隨著伊朗戰事升高、能源價格劇烈波動，衰退的預言再起。這會是壓垮駱駝的最後一根稻草嗎？BCG全球首席經濟學家提醒，別把地緣政治與總體經濟的危機混為一談，領導人應少預測、多分析，對焦衝擊的持續時間與極端風險，並當心多重衝擊的匯流，可能擊穿經濟韌性的承載極限。
愈來愈多的自由工作者在接案平台找工作，生成式AI也更加能對他們的薪資提出建議。究竟AI能否減少人類設定薪資的偏誤？研究顯示，在一個更公平的治理機制下，AI確實可以促成更合理的薪資決策。
針對美國、以色列的攻擊，伊朗封鎖荷姆茲海峽，每日擋住約2,000萬桶石油流向全球市場。隨著戰事邁入第三週，這個「空缺」的衝擊正在擴大發酵。供給量吃緊讓原油、柴油價格飆漲，接著將推向第二張骨牌：仍在觀望的市場反應。分析師提醒，嚴峻情勢遠非2022年對俄羅斯的制裁規模可比，龐巨缺口將導致需求破壞，石油系統可能崩潰，重演通膨夢魘，屆時開發中國家更將面臨實際的物資短缺。
不同於許多媒體的報導，Z世代使用生成式AI更重視務實用途而非個人陪伴，但他們也擔憂長期仰賴AI，會導致未來能力的退化。雇主必須正視這種焦慮，別一味禁用AI，而是積極消除大家對未知的恐懼，並且強調增加人類能力的正面用例。
