企業與社會

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專訪百事前執行長盧英德:動盪中如何培養人才?
《哈佛商業評論》英文版總編輯殷阿笛(Adi Ignatius)主持的「工作的新世界」來到第二集,受訪者是百事公司前執行長盧英德。她在任內提出「有目的性的績效」,也就是一間企業把對社會的貢獻,根植於它的核心商業模式裡。如今她已卸任,但仍心懷對這個世界諸多方面的良善立意,她希望這些思考能產生風行草偃的力量。
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2021/11/26
AI不會取代人類,但使用AI的人會取代不用AI的人
卡林.拉哈尼(Karim Lakhani)是哈佛商學院教授,研究專長為職場科技、特別是人工智慧(AI)。他是研究數位轉型對商業世界影響的先驅,並與人合著有《領導者的數位轉型》(Competing in the Age of AI)。他表示,顧客會期待企業提供經過AI提升的體驗,因此企業領導人必須為所有員工(而不只是技術相關的員工)提供與AI相關的各種實驗、沙盒(sandbox)、內部培訓營及使用案例。對於現代企業組織而言,變革與變革管理已經是必備、而非選配的技能。
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2023/10/13
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進駐知識園區,建構高效共榮圈
企業正確選址,有助於提升員工的生活品質,帶來更好的工作績效。公司進駐「知識園區」,即得以單一地點滿足員工所有相關需求,包括交通、住房、社交及文化行動等,從而減少日常破壞生產力的問題,達到休養生息,以便在職場大展身手。
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哈佛商學院600人搶著修的「快樂學」,到底在上什麼?
【S2#55-3】哈佛商學院600人搶著修的「快樂學」,到底在上什麼?
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2026/04/15
伊朗戰爭觸發美國經濟衰退?BCG專家:今非昔比,應對焦極端風險
後疫情時代,美國經濟挺過了通膨、俄烏戰爭與關稅風暴,但隨著伊朗戰事升高、能源價格劇烈波動,衰退的預言再起。這會是壓垮駱駝的最後一根稻草嗎?BCG全球首席經濟學家提醒,別把地緣政治與總體經濟的危機混為一談,領導人應少預測、多分析,對焦衝擊的持續時間與極端風險,並當心多重衝擊的匯流,可能擊穿經濟韌性的承載極限。
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2026/03/27
用AI定薪資,利弊一次看
愈來愈多的自由工作者在接案平台找工作,生成式AI也更加能對他們的薪資提出建議。究竟AI能否減少人類設定薪資的偏誤?研究顯示,在一個更公平的治理機制下,AI確實可以促成更合理的薪資決策。
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2026/03/27
第四次石油危機?分析師:半個月三億桶石油卡波斯灣,系統恐崩潰
針對美國、以色列的攻擊,伊朗封鎖荷姆茲海峽,每日擋住約2,000萬桶石油流向全球市場。隨著戰事邁入第三週,這個「空缺」的衝擊正在擴大發酵。供給量吃緊讓原油、柴油價格飆漲,接著將推向第二張骨牌:仍在觀望的市場反應。分析師提醒,嚴峻情勢遠非2022年對俄羅斯的制裁規模可比,龐巨缺口將導致需求破壞,石油系統可能崩潰,重演通膨夢魘,屆時開發中國家更將面臨實際的物資短缺。
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2026/03/25
AI愈用愈笨?Z世代怎麼看?
不同於許多媒體的報導,Z世代使用生成式AI更重視務實用途而非個人陪伴,但他們也擔憂長期仰賴AI,會導致未來能力的退化。雇主必須正視這種焦慮,別一味禁用AI,而是積極消除大家對未知的恐懼,並且強調增加人類能力的正面用例。
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反ESG浪潮持續,董事會更不能退場!
企業須意識到,儘管氣候治理正面臨高漲的反對聲浪,但氣候風險仍在持續加劇,依然構成影響企業營運的重大課題。董事會必須跳脫傳統治理框架,積極作為,從風險監督、法遵責任到引導策略與創新,將氣候因素納入核心決策、強化資訊揭露的透明度,才能在此紛雜情勢中穩健前行。
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2026/01/13
她把法國菜端上自家餐桌!「美國傅培梅」的破壞式創新
由好萊塢巨星梅莉.史翠普在電影《美味關係》飾演的主人翁——美國傳奇廚神茱莉亞.柴爾德,宛如「美國傅培梅」。她在上世紀50年代讓法式料理變得平易近人,靠的不只是提供食譜,而是為食材與步驟並列排版開了先河,清楚且實用,成為日後標準做法。她的行動展現出5種破壞式創新元素:顧客至上、好奇心、協作、勇於實驗及堅持不懈。
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2026/01/10