彙整國際趨勢及管理相關議題，從各面向深入探討單一主題。
人才市場正在經歷變動，領導人都在問：找到人才、留任人才，並讓他們創造價值的關鍵究竟是什麼？管理大師彼得．卡裴利、馬克．摩坦森、艾美．艾德蒙森與羅傑．馬丁，從財務會計、價值主張、工作設計這三個角度切入，指出傳統做法存在哪些誤區？我們又該如何改正？以共創讓人才充分發揮潛力的職場文化。
《哈佛商業評論》出刊來到一世紀里程碑，這百年的時光帶來什麼樣的變化？
在過去，領導人只要專注思考如何讓公司獲利，而今，企業營運已經與社會發展密不可分。領導人必須探索自己的組織之於大環境所處的立場，讓企業與員工的價值觀同道相合，以在凡事皆關乎政治的變動市場中，走出穩健的發展之道。
當新世代逐漸挾帶龐大的消費力量進入市場，企業必須考慮「移師」到匯聚年輕消費者的電子商務平台。
「在某一個時代取得成功的人，在另一個時代可能會慘敗。」疫情擴散、國際局勢緊張，趨勢變化快速，新時代主管該有哪些特質？
Web3被視為是網際網路的未來。Web3，是指第三代網際網路，意思是由DLT（分佈式帳本技術）支援，基於區塊鏈的去中心化網路世界，也將是驅動元宇宙的基礎建設技術。在Web3世界裡，所有權及掌控權均是去中心化，建設者和用戶都可持有NFT等代幣而享有特定網路服務。本系列告訴企業，跨入Web3有哪些好處，以及應該避免哪些風險。
「數位轉型」是當今不可忽視的管理議題，這並不是一個要達到的里程裨，而是一條通往永續經營的漫漫長路。在這個過程裡，公司領導人與全體員工同舟共濟，組織內的每個人，都應善用數位工具成為轉型的助力，並培養「數位心態」，隨時準備好迎接新的挑戰！
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