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AI 數位轉型
2026/09/08
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李昇暾
智慧醫療,最怕顧此失彼:以照護為樞,讓AI從單點走向全院
真領導力的底氣:修煉「策略性違抗」,用原則贏得長期公信力
領導
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數位版文章
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蘇妮塔.薩
面對不合理要求,領導人若一味順從,將犧牲誠信與長期公信力。透過「違抗五階段」與「違抗羅盤」,領導人能有效辨識內在違和、釐清價值觀與風險,並判斷何時該表明不配合、如何採取與自身原則一致的行動,逐步鍛鍊在壓力下說不的能力。
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2026/09/07
你準備好了嗎?領導人接住五個訊號,搶先布局「後川普時代」
全球策略
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數位版文章
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張敏敏
川普任期進入下半場,台灣企業應提前思考「後川普時代」的布局。面對交易式同盟、供應鏈重組、地緣風險與美國優先,領導人須掌握五大訊號,重新定位台灣不可取代的價值,強化全球營運與韌性,從現在為未來做好準備。
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2026/09/06
AI發展可能失控?用「迭代部署」在安全與創新間求平衡
生成式人工智慧
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數位版文章
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里德.霍夫曼
、
HBR好讀
AI安全只能靠暫停發展嗎?OpenAI早期推手里德・霍夫曼(Reid Hoffman)與葛雷格・比托(Greg Beato)在《超級代理效應》(Superagency)中提出「迭代部署」:讓AI以有節制的方式進入真實世界,透過廣泛使用、持續測試與大眾回饋,及早發現風險並修正。與其追求部署前的零風險,更重要的是建立能邊做邊學、持續降低風險的機制。
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2026/09/06
「我努力爭取的案子,被主管拔掉?」先別絕望,你還沒進黑名單!
自我管理
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音頻
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27:09
【S2#58-2】你也正處在被降職、被調離、被剝權的挫折中嗎?
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2026/04/29
緬懷高希均教授〉賴清德頒褒揚令,各界接續「和平幸福」思想火炬
領導風範
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數位版文章
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周彥妤
、
林仕祥
遠見.天下文化事業群創辦人高希均教授8月6日辭世,享耆壽90歲。事業群今(5)日舉辦追思紀念會,近千人與會,而總統賴清德親自到場頒發褒揚令,場面肅穆莊嚴。遠見.天下文化事業群發行人王力行表示,高教授為社會留下豐富的思想寶庫,也為年輕人留下以知識承擔社會責任的使命與胸懷;眾人要接下他手中的巨大火炬,繼續為和平、文明社會而努力前行。
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2026/09/05
別懷疑,主管就是在擋你!重掌職涯主導權的解套四路徑
向上管理
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數位版文章
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雪莉.戴維斯
明明績效出色、能力到位,升遷卻總被主管拖延?這些阻礙你職涯的人,往往握有職權與影響力。面對「職涯阻礙者」,你可以先釐清目標、保存成果紀錄,並與主管坦誠對話、要求明確標準,同時借助導師與贊助人的支持。若情況始終未見改善,也需擬定離開策略,重掌職涯主導權。
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2026/09/05
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熱門點閱
1.
緬懷高希均教授〉賴清德頒褒揚令,各界接續「和平幸福」思想火炬
領導風範
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數位版文章
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周彥妤
、
林仕祥
遠見.天下文化事業群創辦人高希均教授8月6日辭世,享耆壽90歲。事業群今(5)日舉辦追思紀念會,近千人與會,而總統賴清德親自到場頒發褒揚令,場面肅穆莊嚴。遠見.天下文化事業群發行人王力行表示,高教授為社會留下豐富的思想寶庫,也為年輕人留下以知識承擔社會責任的使命與胸懷;眾人要接下他手中的巨大火炬,繼續為和平、文明社會而努力前行。
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2026/09/05
2.
突破四十代職涯無風帶!啟動「意義重塑」,校準人生下半場
年齡與世代議題
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數位版文章
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琳達.葛雷頓
面對長達50至60年的現代職涯,許多中生代員工卻仍被「舊有30年職涯假設」所困。研究發現,40多歲的員工正處於工作、家庭與時間的夾縫中,缺乏喘息與反思的空間。企業若想留住這群資深人才,關鍵在於重新設計職涯中期的工作模式,引導他們及早調整角色,為更長遠的職涯做好規畫。
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2026/08/08
3.
每週吃掉一個工作天!揭開「AI監工」隱形成本,組織設計三解方
人工智慧與機器學習
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數位版文章
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羅貝卡.海恩斯
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保羅.雷奧那帝
AI雖然能替員工自動化大量工作,卻也帶來一項常被忽略的「顧機器」隱形成本:員工每週平均必須花費6.4小時為AI補充脈絡、查核產出及修正錯誤。這並非個人生產力問題,而是需要由領導人從組織設計著手,盤點AI監督所需人力、建構脈絡基礎設施,並且重新設計績效指標,才能讓AI帶來實質的組織績效。
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2026/09/01
熱門主題
新手進修
1.
別再盲目跳脫舒適圈!改用「伸展圈」在安全感中穩定成長
個人成長與轉型
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數位版文章
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HBR好讀
面對挑戰,到底該勇敢跳脫還是珍惜安全感?其實,真正的成長關鍵在於掌握「伸展圈」。它不像跳脫舒適圈一樣讓人恐慌,而是在既有地基上向外延伸,啟動大腦的學習機制。透過釐清兩者的關鍵差異,並藉由能量、動機與身心訊號三個指標,精準找到那道既有挑戰性、又能保有安全感的「有益困境」,在不崩潰的前提下穩定升級職場能力。
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2026/06/14
2.
拒絕內耗焦慮!給職場「初級大人」的生存指南
自我管理
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數位版文章
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李翊瑄
能處理日常大小事,並不代表能獨自承擔決策。許多「初級大人」在面對職場迷霧壓力時,瞬間退化回恐懼評分的學生狀態;這種在依賴與獨立間的落差,正是轉型為「專業工作者」的必經陣痛。透過破解心魔、對等溝通與意義重塑,你將能跨越門檻,從內耗中解脫,升級為游刃有餘的高級大人。
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2026/04/20
個人學院
非職權溝通
現在的工作愈發重視多人協作,不僅是團隊內部,也需要結合外部資源,因此如何透過溝通來推進工作,就是十分重要的技能。而有效溝通的關鍵,不全然取決於身份或口才,更多是自身對他人造成的影響力,以及是否能運用同理心,讓對方卸下心防,願意接納你的觀點。
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訂戶專屬
個案研究
以虛構的商場故事,描述領導人可能的兩難抉擇。
AI數位轉型
智慧醫療,最怕顧此失彼:以照護為樞,讓AI從單點走向全院
智慧醫療不應只追求AI技術或沿用既有體系,而要以照護為樞,重新檢視流程與分工,讓AI從單點應用走入完整照護流程,並透過「看得見、串得起、傳得開、留得下」4項管理,逐步轉化為全院能力。
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精選專題
在動盪時局中破陣突圍
在渾沌年代,變革的規模與頻率已難以掌控,領導人難免因憂懼而扭曲了決策。要成功突圍,關鍵在於將變革例行化,並透過因應變局的能力、同理心及成長心態來展現領導適應力。與此同時,企業不能只求自保,應主動為利害關係人提供可預測性、確定性及穩定性,同舟共濟方能收獲豐厚回報。這正是領導人重拾願景的時刻——將恐懼化做勇氣,成為組織的定海神針,帶領團隊穩健造局。
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人資專區
1.
當AI讓履歷失真:首重AI判斷力,重啟實體面試找關鍵人才
聘雇與招募
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數位版文章
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施拉達.蘇尼爾
、
穆迪特.薩拉夫
生成式AI正迅速削弱傳統聘雇的可靠性,讓求職者更容易打造精緻履歷,並借助即時輔助工具,在遠距面試中展現令人信服的表現。這促使企業重啟高階職務的實體面試;而聘雇主管也須將考核焦點從技能成果,轉向求職者駕馭AI的判斷力,並以實務評估檢驗真實工作能力。
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2026/08/18
2.
招募沒配套難留人!揭密百萬工作者:靠「一致性系統」衝高留任率
留任員工
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數位版文章
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約瑟夫.富勒
、
麥特.西格曼
、
肯尼.陳
、
伊莉莎白.陳.勒維
企業留才的關鍵在於建立招募、薪酬與晉升彼此強化的「內部一致性」系統,而非僅依賴缺乏配套的單點政策,如降低學歷門檻、提高起薪或快速晉升。研究涵蓋近100萬名工作者的數據指出,系統性整合能顯著提升員工留任率,讓頂尖企業的留任可能性達到其他公司的2.2倍。
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2026/08/04
最新影音
官大不代表你對!前IBM總經理童至祥談除己:最大敵人是我執
領導
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影片
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1:00:12
童至祥分享40年職場修煉,學會放下權威與我執、把失敗當養分,活出不靠名片的真本事。(本集來賓:IBM台灣首位女性總經理 童至祥)
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2026/08/21
客戶嫌貴只能降價?頂尖教練范永銀教你「銷售科學」養出擁護者!
銷售
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影片
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1:06:23
范永銀公開「銷售科學」,教你用擁護者心法與成交邏輯突破降價僵局,快速贏得客戶信任。(本集來賓:頂尖企業銷售培訓教練 范永銀/范大)
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2026/08/14
比別人貴3倍仍熱銷!馬修嚴選王世煌如何抓住健康飲食趨勢?
銷售與行銷
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影片
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1:01:55
王世煌分享高價優格的突圍策略,從觀察消費者行為到通路破局,打造獨特品牌優勢。(本集來賓:馬修嚴選創辦人 王世煌 Matthew)
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2026/08/07
更多影片
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「我努力爭取的案子,被主管拔掉?」先別絕望,你還沒進黑名單!
自我管理
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音頻
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27:09
【S2#58-2】你也正處在被降職、被調離、被剝權的挫折中嗎?
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2026/04/29
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