分拆奇異教我四件事

變革管理可以用來測試任何組織。韋萊韜悅顧問公司（Willis Towers Watson）的好幾項研究顯示，長期來看，只有25％的變革管理方案算得上成功。如果我所屬金融產業的這個統計數據比這個數...

變革管理
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2017/10/17

資料能改變行銷，也能管理變革

數據資料驅動的革命，重新定義了21世紀的企業。利用麻省理工學院（MIT）媒體實驗室（Media La...
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營運的三大能力

巨量資料（big data）與分析工具的重要性與日俱增，已成為目前企業界的當務之急。高階主管羨慕Go...
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成功不能只在我

對轉換新角色的領導人來說，成功的關鍵是什麼？我們服務的企業執行委員會公司（Corporate Exe...
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- 2009年1月號

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為什麼「績效管理」沒有用？

政大會計吳安妮教授長期研究台海兩岸逾300家中小企業，歸納出企業經常面臨的績效管理問題。

打破中小企業三大成本迷思
台商常以精簡成本自豪，但其實經常錯砍成本、錯置資源，在不知不覺之中，削弱長期競爭力。政大商學院會計系講座教授吳安妮長期觀...
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打造一加一大於二的執行力
《平衡計分卡最佳實務》（Balanced Scorecard Step by Step）作者保羅．尼文（Paul Niv...
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東山再起的領導人

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職場犯過大錯，如何東山再起？
工作上總會出錯。但有些人的判斷錯誤後果嚴重，結果遭到公開解雇或被迫辭職。但就算犯了大錯，還是要養家活口，在犯下嚴重判斷錯...
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- 2016/5/25
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