哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

The Case for Hiring a Chief Resilience Officer

2026/08/12

阿比拉什．潘達、艾瑞克．阿里爾．岡薩雷斯．羅查、吉安路卡．佩斯卡羅利、傑佛瑞．凱斯勒、伊莉莎維塔．皮尼吉娜、班傑明．川普、伊戈爾．林科夫

迎戰跨部門斷鏈風暴！靠「韌性長」穩定掌舵、守護企業獲利

迎戰職涯頂峰！標普500數據揭密：長字輩的真正晉升路徑與修煉

領導交班|數位版文章|露絲．柯倫、史帝夫．帕茨科特、愛德華．斯塔多爾尼克

想進入企業最高管理層，專業能力只是起點。史賓沙分析標準普爾500指數企業的9類長字輩職位，發現近6成來自內部晉升，外部聘用則偏好曾任同職者；而執行長更替也常帶動高階團隊改組。有志晉升者需累積跨職能歷練，並培養協作、帶人與持續調整的能力。

2026/08/11

企業引領「數位員工」的致勝橋梁——「AI代理」經理！

人工智慧與機器學習|數位版文章|蘇拉伊．斯里尼瓦桑、薇薇安．魏

AI代理正轉變為需要治理與績效管理的「數位員工」。Salesforce的案例顯示，企業須設置專責職位，統籌AI與真人團隊。這個角色核心在於精進提示詞、管理人機交接並量化成效；養成關鍵則是深厚的領域專業與營運判斷，而非技術背景。企業必須重新界定當責、建立制度，才能充分儲備AI時代所需的統籌人才。

2026/08/10

揭開老虎伍茲、奧運冠軍的冠軍心態：用「視覺化練習」升級表現

自我管理|數位版文章|HBR好讀

卓越表現並非全靠天賦，而是來自有意識的心智鍛鍊。神經科學證實大腦具有強大的可塑性，而「視覺化練習」正是頂尖人物維持表現的關鍵工具。善用「心智預演」來預告成功路徑，不僅能重新定義大腦的心理地圖，更能展現超越常人的韌性。

2026/08/09

只有π型人才能贏到最後？簡立峰揭AI時代下的新機會

人工智慧與機器學習|音頻|1:01:09

【S2#56-5】從語言模型的博士論文、打造Google全球中文搜尋，到今天成為台灣最具代表性的AI思想家，簡立峰博士見證了從「搜尋人類已知」到「創造人類未知」的劃時代轉變。（Ft. Google台灣前董事總經理簡立峰博士）

2026/04/22

突破四十代職涯無風帶！啟動「意義重塑」，校準人生下半場

年齡與世代議題|數位版文章|琳達．葛雷頓

面對長達50至60年的現代職涯，許多中生代員工卻仍被「舊有30年職涯假設」所困。研究發現，40多歲的員工正處於工作、家庭與時間的夾縫中，缺乏喘息與反思的空間。企業若想留住這群資深人才，關鍵在於重新設計職涯中期的工作模式，引導他們及早調整角色，為更長遠的職涯做好規畫。

2026/08/08

為學日益，為道日損：AI時代的減法管理

管理|數位版文章|李昇暾

當AI能做的事愈來愈多，企業卻未必因此變得更有效率；能力愈加愈多，管理者的注意力與決策負擔反而愈來愈重。AI時代真正重要的課題，不只是增加能力，而是重新思考哪些資訊、流程與介入，其實可以不必發生。

2026/08/07

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新手進修

別再盲目跳脫舒適圈！改用「伸展圈」在安全感中穩定成長

個人成長與轉型|數位版文章|HBR好讀

面對挑戰，到底該勇敢跳脫還是珍惜安全感？其實，真正的成長關鍵在於掌握「伸展圈」。它不像跳脫舒適圈一樣讓人恐慌，而是在既有地基上向外延伸，啟動大腦的學習機制。透過釐清兩者的關鍵差異，並藉由能量、動機與身心訊號三個指標，精準找到那道既有挑戰性、又能保有安全感的「有益困境」，在不崩潰的前提下穩定升級職場能力。

2026/06/14

拒絕內耗焦慮！給職場「初級大人」的生存指南

自我管理|數位版文章|李翊瑄

能處理日常大小事，並不代表能獨自承擔決策。許多「初級大人」在面對職場迷霧壓力時，瞬間退化回恐懼評分的學生狀態；這種在依賴與獨立間的落差，正是轉型為「專業工作者」的必經陣痛。透過破解心魔、對等溝通與意義重塑，你將能跨越門檻，從內耗中解脫，升級為游刃有餘的高級大人。

2026/04/20