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2020年10月號
【10月號新刊】名廚渥夫岡恩．帕克的美食抗疫戰
國際的名廚接受哈佛商學院企管講座教授的專訪，談他如何帶領企業度過這場危機？如何做好準備，迎接已改變消費習慣的顧客？
疫後七大公共衛生挑戰
隨著嚴重特殊傳染性肺炎（Covid-19，簡稱新冠肺炎）疫情發展，許多人感受到自己的心理健康遭受沉重...
壓力
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2020/6/25
疫後大衰退，企業怎麼辦？
新冠病毒導致經濟衰退的六個月後，總體經濟情勢並未逐漸明朗，反而變得更加令人困惑。企業領導人必須因應破...
經濟衰退
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數位版文章
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2020/9/1
打造疫後企業韌性指南
在嚴重特殊傳染性肺炎（Covid-19，簡稱新冠肺炎）危機中，我們慘痛地注意到供應鏈、健康照護與其他...
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2020年9月號
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2020/9/28
我們常要求女性領導人，行事要更像男性一點，但或許情況正好相反，女性領導人有一些更好、更有效的領導特質，是男性領導人應該效法的。 以下六項，都是值得男性學習的女性領導特質： 第一、不要過於自我推銷。 如果沒有什麼需要挺身而出的事，就不要強出頭。「過度積極」這項特質在男性身上展現出來的...
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台灣席夢思 5 策略多管齊下，反擊水貨收回市場
危機管理
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2020/9/26
2002年，台灣的報章雜誌上出現一則啟事：「台灣席夢思是世界知名床墊廠商—美國席夢思公司在台唯一授權的公司，銷售的床墊全部都是原裝進口⋯⋯」 這篇由理律法律事務所代理台灣席夢思刊登的敬告啟事，內含三大重點：首先，台灣席夢思公司是美國席夢思在台唯一授權代理商，產品全部為原裝進口。其次，市面上一家以「...
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改善公司治理，亞洲企業董事會該怎麼做？
組織管理
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2020/9/26
1990年代末期的金融危機過後，大多數亞洲國家都改革了有關問責和透明度的治理法規。即便如此，這個區域還是經歷了重大且備受矚目的公司治理失敗。原因何在？因為許多董事會並未改革。儘管分析師預測，從國內生產毛額（GDP）貢獻的角度來看，亞洲很快便會成為全球最大的經濟體，2030年時約占全球成長的60％，但...
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雜誌文章
為什麼好好對自己，這麼重要？
自我管理
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2020年10月號
在這個變化迅速、凡事急迫和問責當道的時代，主管如果想做好領導工作，需要付出許多心力。即使收件匣裡未讀的72封電子郵件讓你感到焦慮，你還是需要有足夠精力，以便完全專注在當下。當面對員工的抗拒時，你需要耐心，以展現同理心。你需要一些方法來展現創意，而非不假思索使用驗證過的有效方法。你需要自我控制力，以便...
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增強抵抗力，擊退網路釣魚
安全與隱私
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2020年10月號
過去十年間，萊恩．萊特（Ryan Wright）和馬修．詹森（Matthew Jensen）從事「網路釣魚」，騙到了數千人，而且他們短期內並沒有收手的打算。 他們並不是想竊取高價資料或金錢的駭客，而是與全球產官學界合作的研究人員，希望了解人們為什麼這麼容易落進網路釣魚的圈套，以及組織可以做些...
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不同國家對女性展現權威的期待有何差異
跨文化管理
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2020/9/25
隨著美國企業進軍新興市場，男性和女性高階主管都發現，自己的信譽來自於調整領導風格，迎合當地文化的期待。根據調查，對男女領導人的期望有極大差異。例如在俄羅斯等國家，期待女性領導人展現權威的方式，應比男性領導人更含蓄。另一方面，印度則有公開辯論的文化，期望女性高階主管提出問題，並展現學習的意願。 ...
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【HBR導師講座】運用創新六策，打造你的數位轉型全攻略
HBR導師講座
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2020/9/24
產業數位化的趨勢，在過去一、二十年一直持續發生，新冠肺炎的出現導致數位轉型的挑戰來的更快，也更急。本文以作者的《創新六策》一書中所提出的能力、定位、簡則、整合、開放、賦名的六種創新策略觀點，整合《哈佛商業評論全球繁體中文版》相關文章，提供讀者一個全面性的策略框架，思考企業如何進行數位轉型。 能...
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多項秘密武器，交大打造完美EMBA經驗
「女性企業主在決策過程中比較容易被情感左右，做出相對不是最理智的決定」，立祥國際智慧財產權事務所負責人楊子慧不諱言地說，「但在交大EMBA中，看著班上男性領導者同學提出疑問、討論問題、達成結論的過程，重新形塑我的決策思維，針對問題對症下藥，這樣的過程相當珍貴！」 耐琪特國際負責人羅碧玲更直言，...
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讓居家工作也能公私分明
組織發展
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數位版文章
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2020/9/24
在過去，能夠說服主管遠距工作是個好主意的員工，就能擁有這個選項。但在新冠疫情發生後，一切都變了。 對許多人來說，有了科技的幫助，可以非常順利地轉換成遠距工作，這類科技包括快速的網際網路、智慧型手機、影像和電話會議等。然而，讓遠距工作成為可能的那些科技，也造成工作與家庭的角色界線變得更容易跨越。員工...
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AVM誕生：以管理創新提升獲利
政大商學院講座教授吳安妮，針對台灣中小企業面臨的問題，提出作業價值管理（Activity Value Management, AVM），整合具因果關聯性的資訊，做為管理決策的依據，讓企業不再瞎子摸象，還能透過管理提高獲利。
打造你的復原力
有人在低潮過後再創高峰，有人卻從此一蹶不振。這其中的關鍵，就是「復原力」（resilience）。
設計讓員工捨不得離開的工作
找到有才能的人，為這些人量身打造工作。
領導企業文化
企業文化，現已成為創造永續競爭優勢的來源。而且，以往認為抽象的文化，其實是可以管理的。本專題由哈佛商學院講座教授葛羅伊斯堡（Boris Groysberg）領軍，分析超過230 家企業的文化，以及超過1,300 位分屬不同產業、地區、組織類型的高階主管，研究他們的領導風格和價值觀，最後提出八種企業文化風格，並進行診斷研究。結果發現，只要改變組織文化，就可以提升組織績效。本系列專題提供你自我診斷、分析與對應策略的步驟與方法。
2017年終回顧：熱門文章Top 15
今年大家都在關注哪些管理議題？回顧今年，展望來年！
想力爭上游，先做好「向上管理」
與上司的關係，是左右職涯發展的關鍵之一。
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AVM掌握大數據、提升企業新收益
台灣企業目前普遍面臨了一些困境，因此發展受限，甚至陷入生存危機。 首先，台灣企業以代工為主，努力爭取大客戶，為了留...
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2018/11/15
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"AVM掌握大數據、提升企業新收益"
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AVM掌握大數據、提升企業新收益──案例篇
（一） 藉AVM之力，成功傳承事業 勇昌貿易公司董事長 楊雅忠 勇昌貿易公司是1987年解嚴以後，第一批進口美...
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2018/11/15
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打造你的復原力
有人在低潮過後再創高峰，有人卻從此一蹶不振。這其中的關鍵，就是「復原力」（resilience）。
打造復原力
我剛進入新聞界時，在一家全美發行的雜誌擔任記者，那時我認識了一個人，姑且稱他為克勞斯．施密特（Claus Schmidt...
組織結構
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2015年10月號
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"打造復原力"
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提升復原力五大方法
我曾在Google、eBay和摩根大通集團（J.P. Morgan Chase）擔任學習與組織發展總監，目前是學習解決方...
壓力
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2017年1月號
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"提升復原力五大方法"
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