為財報示警拆彈!IBM單日暴跌25%的教訓:及早揭露、一次說清

The Right Way to Deliver Bad Earnings News

2026/11/02
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狄恩.福斯特

為財報示警拆彈!IBM單日暴跌25%的教訓:及早揭露、一次說清

張忠謀一句「拿出辦法來」,胡正明如何讓台積電從技術追隨走向領先?
台積電首任技術長胡正明深知,要從技術追隨者躍升為領先者,關鍵不只是追趕對手,更要掌握產業變革的時機。回顧2001年接下張忠謀交付的任務,他如何看準下一波半導體技術革命,提前布局、累積優勢,在充滿不確定性的競爭中,為台積電尋找突破口?
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2026/11/01
ESG和CSR、SDGs差別在哪?釐清ESG三構面,撐起企業永續競爭力
台灣法規要求上市櫃公司全面編製永續報告書,許多企業卻仍把ESG當成公關宣傳或應付政府要求的報告,也有人誤以為做CSR就等於落實ESG。本文釐清ESG與CSR、SDGs的差異,並結合許士軍、塞拉分等管理大師在《哈佛商業評論》的觀點,協助企業將永續轉化為真正的優勢來源。
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2026/10/31
AI都幫你想好了,你敢照做嗎?
當AI逐漸參與企業決策與工作執行,真正的挑戰不只是如何運用新技術,更在於重新釐清決策權限與責任歸屬。然而,員工必須承擔AI出錯的後果,卻沒有相應的決策權與制度保障。企業唯有重新設計組織分工、授權機制與責任制度,才能讓人與AI有效協作。
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新北資訊中心主任陳富添:如何用動態治理,讓AI更值得信任?
當 AI 開始走進政府治理,從協助分析到提供決策參考,一個新的問題也隨之而來:如果 AI 判斷有誤,該怎麼辦?當資料涉及個資與公民權益,又該如何確保 AI 用得安全、值得信任?(本集來賓:新北市政府資訊中心主任 陳富添)
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2026/10/16
AI時代的「企業士」修煉:領導責任不外包
「王道經營與AI國際論壇」上,美國管理學會(AOM)前主席陳明哲指出,AI能做分析與執行,卻不能替人承擔責任;領導人須以王道平衡利益、中道取捨,成為「志、德、能」兼備的企業士。
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轉化困局負能量,領導人打造「韌性樂觀」
企業陷入艱困時,團隊往往瀰漫悲觀情緒,進而拖累個人績效與公司營收。領導人應建立「韌性樂觀」的文化,做法包括以身作則展現樂觀、重新詮釋壓力,以及點出正面成果。
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1.
轉化困局負能量,領導人打造「韌性樂觀」
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寶可夢30年:從付不出薪水到1,470億美元頂尖IP,發生了什麼事?
一款起初沒什麼人看好的Game Boy遊戲,如何在30年間成為全球頂尖IP?《寶可夢》從1996年推出後,憑藉遊戲中的交換與對戰機制,逐步延伸至動畫、電影、卡牌與周邊商品,掀起全球「寶可夢狂潮」。回顧寶可夢30年發展歷程,可以看見它如何持續讓玩家互動成為品牌價值的一部分,並建立跨越世代的長期連結。
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2026/10/08
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2026/11/01

新手進修

1.
許多人不是不想休息,而是只要一閒下來,揮之不去的焦慮與罪惡感便隨之而來。在崇尚忙碌的職場文化中,「休息=偷懶」的迷思往往加速了身心耗竭。學會運用心理學的「自我慈悲」思維,給予自己暫停的許可,將休息轉化為自我投資,才能重拾專注與效能。
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2026/10/25
2.
面對消極拖延或充滿敵意的同事,情緒化的對抗往往治標不治本。學會劃定清晰界線,運用客觀話術與防禦性溝通技巧,在保護自身工作節奏的同時,從容化解合作瓶頸。
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2026/10/18

個人學院

非職權溝通

現在的工作愈發重視多人協作,不僅是團隊內部,也需要結合外部資源,因此如何透過溝通來推進工作,就是十分重要的技能。而有效溝通的關鍵,不全然取決於身份或口才,更多是自身對他人造成的影響力,以及是否能運用同理心,讓對方卸下心防,願意接納你的觀點。
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訂戶專屬

個案研究

以虛構的商場故事,描述領導人可能的兩難抉擇。

AI數位轉型

AI都幫你想好了,你敢照做嗎?

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精選專題

協作挑戰:駕馭複雜團隊四考題

如今的團隊成員來自不同世代、文化與專業,AI使用能力也各不相同,協作難度隨之升高。團隊互動暗藏陷阱、成員誤讀彼此意圖、專注時間被切碎、營運系統不合用,都可能拖累協作。領導人須從認識自己做起,培養成員的人際能力、保護專注時間、調整跨國協作的營運系統,才能讓複雜團隊把差異轉化為績效。

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人資專區

1.
看似強硬的問題,往往只換來事先準備好的成套話術。分析逾12萬份季度財報電話會議逐字稿發現,切題卻又難以預料的「曲球問題」,更可能讓回答者跳脫腳本、透露新資訊。7種提問做法,可協助領導人從假設、連結與時機著手,在不使對話陷入對立的前提下,看見對方如何思考。
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2026/10/09
2.
企業大量導入AI,卻仍以生產力、目標達成與效率衡量員工,容易獎勵過度依賴AI者,反而低估查核、判斷與修正錯誤的價值。透過3層績效衡量框架,分別評估人的貢獻、AI系統與代理,以及人機協作成果,有助於企業重設指標、區分發展與薪酬對話,並進一步釐清AI當責。
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2026/09/23

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溝通總是出錯?百大溝通教練陳煥庭用一套VAK識人術破解難題
陳煥庭解密高情商溝通心法,善用VAK模式精準調頻,告別職場各說各話,輕鬆化解跨部門與向上阻力。(本集來賓:百大企業指定溝通教練 陳煥庭)
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2026/09/25
告別盲目燒錢!LINE台灣如何打造100%的AI公司?
陳立人分享LINE台灣轉型心法,將繁瑣工作自動化並省下溝通成本,打造全方位100%的AI 公司。(本集來賓:LINE台灣董事長暨執行長 陳立人)
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2026/09/18
 部屬敢申訴,主管更難當?李河泉、張舜智解析霸凌專章上路後的應對之道
面對霸凌專章上路,李河泉與張舜智剖析法規下的管理界線,教主管用制度與標準帶出高效又安全的團隊。(本集來賓:澤鈺智庫總經理 李河泉、羿誠企管總經理 張舜智)
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2026/09/11
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2026/10/16
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