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AI 數位轉型
2026/11/08
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金偉燦 、 芮妮.莫伯尼 、 HBR好讀
黃仁勳的下一步?解鎖輝達「AI工廠」背後的藍海策略
員工死守舊做法?四原因別漏接,抗拒是更好的變革起點
自我管理
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數位版文章
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朗.卡魯奇
員工質疑決策、拖延或流露挫折時,領導人常急於說服或壓制,卻錯失抗拒背後的訊息。抗拒多來自4種原因:失落、焦慮、缺乏掌控感,以及變革本身的缺陷。先弄清員工在保護什麼、擔心什麼,邀他們參與並調整計畫,再清楚、一致地要求適當行為,便能以同理心與決心推動變革。
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2026/11/07
AI課愈多,員工愈跟不上?顧能:聚焦六大演進技能
人力資源管理
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數位版文章
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CV.維維里托
AI培訓課程愈開愈多,員工不堪負荷,組織也看不到成果。顧能建議聚焦6項核心技能,涵蓋工作統籌、AI的監督與治理兩大面向。組織再透過跨部門工作坊、情境規畫及紅隊演練,讓技能隨AI成熟而演進,把培訓轉化為實際成果。
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2026/11/06
中小企業資安怎麼做?免費資源加內建AI,也能補強防線
網路安全與數位隱私
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數位版文章
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丹尼爾.多布里戈夫斯基
先進的資安防護往往只有大企業負擔得起,中小企業長期處於劣勢。如今AI既升高網路攻擊風險,也帶來新的防護工具:不一定要另購軟體,善用免費資源和現有服務內建的AI功能,就能補強防線。做好基本防護後,還可透過5項行動進一步強化資安。
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2026/11/05
新北資訊中心主任陳富添:如何用動態治理,讓AI更值得信任?
人工智慧與機器學習
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音頻
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36:21
當 AI 開始走進政府治理,從協助分析到提供決策參考,一個新的問題也隨之而來:如果 AI 判斷有誤,該怎麼辦?當資料涉及個資與公民權益,又該如何確保 AI 用得安全、值得信任?(本集來賓:新北市政府資訊中心主任 陳富添)
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2026/10/16
一線員工早有答案!傾聽心聲六步驟,打破高層與現場的玻璃牆
員工投入
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數位版文章
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康絲坦絲.努南.哈德里
、
黛博拉.洛維奇
第一線員工最早看見流程阻力,也決定新工具究竟改善工作,還是增添負擔;然而,制式的員工投入調查常常抓不到核心問題。以一家大型製藥公司為例,透過「深度訪談、客製調查、共同解讀、共創方案、實驗試行、持續擴展」的六步驟傾聽流程,才能將員工聲音,轉化為工作設計、績效與信任的實質改善。
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2026/11/04
怕AI泡沫就縮手?BCG:缺席熱潮,恐危及企業存續
經濟循環與趨勢
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數位版文章
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菲利浦.卡爾森‒斯雷札克
、
保羅.史瓦茲
AI基礎設施投資動輒數兆美元,泡沫破滅的疑慮隨之升溫,但投資人的損失未必對整體經濟造成持久傷害。BCG經濟學家從經濟活動、財富及信貸3條途徑評估風險,指出對總體經濟而言,銀行體系能否吸收損失尤為關鍵,並提出5項應對原則,協助領導人參與科技投資熱潮之際,辨識可能危及企業與經濟的風險。
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2026/11/03
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1.
從5千萬到48億、創17億投資收益!清大林哲群的抗波動資產配置法
金融與投資
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楊瑪利
、
黃宣榕
從5000萬到48億、累計創造17億投資收益,清華大學校務基金的成長,並非靠頻繁預測行情或追逐市場方向。清大校資長林哲群指出,面對股市震盪與地緣政治風險,投資人更需要先釐清資金性質,建立兼顧安全性、成長性與流動性的配置框架,再靠紀律與再平衡機制,持續留在市場。
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2026/04/21
2.
AI課愈多,員工愈跟不上?顧能:聚焦六大演進技能
人力資源管理
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CV.維維里托
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2026/11/06
3.
一線員工早有答案!傾聽心聲六步驟,打破高層與現場的玻璃牆
員工投入
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2026/11/04
熱門主題
新手進修
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休息總有罪惡感?學會「自我慈悲」,擺脫過勞內耗
工作生活平衡
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數位版文章
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HBR好讀
許多人不是不想休息,而是只要一閒下來,揮之不去的焦慮與罪惡感便隨之而來。在崇尚忙碌的職場文化中,「休息=偷懶」的迷思往往加速了身心耗竭。學會運用心理學的「自我慈悲」思維,給予自己暫停的許可,將休息轉化為自我投資,才能重拾專注與效能。
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2026/10/25
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遇到雷隊友拖延進度?學會「化解對立」的職場溝通術
溝通
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數位版文章
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HBR好讀
面對消極拖延或充滿敵意的同事,情緒化的對抗往往治標不治本。學會劃定清晰界線,運用客觀話術與防禦性溝通技巧,在保護自身工作節奏的同時,從容化解合作瓶頸。
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2026/10/18
個人學院
非職權溝通
現在的工作愈發重視多人協作,不僅是團隊內部,也需要結合外部資源,因此如何透過溝通來推進工作,就是十分重要的技能。而有效溝通的關鍵,不全然取決於身份或口才,更多是自身對他人造成的影響力,以及是否能運用同理心,讓對方卸下心防,願意接納你的觀點。
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訂戶專屬
個案研究
以虛構的商場故事,描述領導人可能的兩難抉擇。
AI數位轉型
黃仁勳的下一步?解鎖輝達「AI工廠」背後的藍海策略
與其在既有市場中爭奪市占率,不如開創全新的市場空間。輝達執行長黃仁勳將目光投向規模上兆美元的「AI工廠」市場,試圖透過技術創新,重新定義資料中心的運作模式。面對AI浪潮與科技巨頭的競爭,輝達如何實踐藍海策略,保持領先優勢?
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精選專題
協作挑戰:駕馭複雜團隊四考題
如今的團隊成員來自不同世代、文化與專業,AI使用能力也各不相同,協作難度隨之升高。團隊互動暗藏陷阱、成員誤讀彼此意圖、專注時間被切碎、營運系統不合用,都可能拖累協作。領導人須從認識自己做起,培養成員的人際能力、保護專注時間、調整跨國協作的營運系統,才能讓複雜團隊把差異轉化為績效。
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人資專區
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2026/11/06
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正面交鋒未必問得到真話:用「曲球問題」看穿對方怎麼想
求職面試
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南迪爾.巴提亞
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蔡瑋
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薩密爾.斯里法斯塔法
看似強硬的問題,往往只換來事先準備好的成套話術。分析逾12萬份季度財報電話會議逐字稿發現,切題卻又難以預料的「曲球問題」,更可能讓回答者跳脫腳本、透露新資訊。7種提問做法,可協助領導人從假設、連結與時機著手,在不使對話陷入對立的前提下,看見對方如何思考。
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2026/10/09
最新影音
溝通總是出錯?百大溝通教練陳煥庭用一套VAK識人術破解難題
溝通
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陳煥庭解密高情商溝通心法,善用VAK模式精準調頻,告別職場各說各話,輕鬆化解跨部門與向上阻力。(本集來賓:百大企業指定溝通教練 陳煥庭)
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2026/09/25
告別盲目燒錢!LINE台灣如何打造100%的AI公司?
生成式人工智慧
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陳立人分享LINE台灣轉型心法,將繁瑣工作自動化並省下溝通成本,打造全方位100%的AI 公司。(本集來賓:LINE台灣董事長暨執行長 陳立人)
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2026/09/18
部屬敢申訴,主管更難當?李河泉、張舜智解析霸凌專章上路後的應對之道
領導之人員管理
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面對霸凌專章上路,李河泉與張舜智剖析法規下的管理界線,教主管用制度與標準帶出高效又安全的團隊。(本集來賓:澤鈺智庫總經理 李河泉、羿誠企管總經理 張舜智)
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2026/09/11
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2026/10/16
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