近年來,人工智慧(AI)已變得更加強大,商業的應用也急劇增加。結果,那些不曾認真考慮使用AI的公司,也開始以新的眼光來看待。AI的吸引力顯而易見:不同形式的AI可以強化績效,它們可以預測、將例行工作自動化、辨識對營運活動很重要的圖像,或找出語音和文本中的關鍵字句和模式,以進行資訊管理。 

組織常碰到的困難,是不知道AI專案要投資於何處,才能產生最大的回報。但你的公司過去若沒有使用AI的經驗,就很難知道真正的潛力和風險在哪裡。雖然AI可能具有價值效益,但這些效益卻會伴隨代價,所以領導人應該要等到有把握挑對專案才投入。 

若你的公司正在考慮採用AI,你應該想想如何使AI創造價值、適當的第一個專案可能是什麼,以及你是否擁有合適的人才協助你達成長期的成功。第一個 AI 專案可能令人備感壓力,但知道該聚焦於哪些因素,可以讓專案變得務實,並釐清這個投資究竟是否值得進行。 

AI會為公司創造價值嗎? 

你的公司真的需要AI嗎?  

你首先要回答的其中一個問題是:「我們為什麼認為這是個值得的投資?」。這表示你必須知道自己設法處理的營運難題源自於何處(例如,特定任務的冗餘之處,或營運流程的瓶頸),或是你打算提高哪...

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