Special Topics

焦點企畫

在動盪時局中破陣突圍
2026/05/29
凱拉.維爾諾斯基英格麗.拉曼卡洛琳娜.瓦倫西亞
在渾沌年代,變革的規模與頻率已難以掌控,領導人難免因憂懼而扭曲了決策。要成功突圍,關鍵在於將變革例行化,並透過因應變局的能力、同理心及成長心態來展現領導適應力。與此同時,企業不能只求自保,應主動為利害關係人提供可預測性、確定性及穩定性,同舟共濟方能收獲豐厚回報。這正是領導人重拾願景的時刻——將恐懼化做勇氣,成為組織的定海神針,帶領團隊穩健造局。
人機協作新未來
2023/03/20
班恩.阿姆斯壯朱莉.沙
「人類會被AI取代嗎?」你最近是否經常在思考這個問題?第四次工業革命的大門已經敞開。自動化系統、神經科技、數位人,還有近期火爆的ChatGPT⋯⋯我們身置於變革的洪流中,你要當遭受覆滅之災的落後者,還是乘風破浪,善用新科技迎向未來的領導者?你不會被AI取代;只需要懂得與之建立全新的協作關係。
逆境領導學
2023/02/23
楊瑪利
景氣低迷動盪,主管們該如何掌握「逆境領導學」?政治大學前校長、《哈佛商業評論》繁體中文版的編委召集人周行一,從我們累積了17年的豐富資料庫中,精選了一套如何度過景氣低迷的選文,與經理人共商突圍之道。
人才管理哪裡出了錯?
2022/12/20
彼得.卡裴利
人才市場正在經歷變動,領導人都在問:找到人才、留任人才,並讓他們創造價值的關鍵究竟是什麼?管理大師彼得.卡裴利、馬克.摩坦森、艾美.艾德蒙森與羅傑.馬丁,從財務會計、價值主張、工作設計這三個角度切入,指出傳統做法存在哪些誤區?我們又該如何改正?以共創讓人才充分發揮潛力的職場文化。
《哈佛商業評論》100 週年
2022/11/16
蘿拉.雅米可艾米.伯恩斯坦
《哈佛商業評論》出刊來到一世紀里程碑,這百年的時光帶來什麼樣的變化?
價值觀經營學
2022/10/19
保羅.英葛蘭姆崔尹珍
在過去,領導人只要專注思考如何讓公司獲利,而今,企業營運已經與社會發展密不可分。領導人必須探索自己的組織之於大環境所處的立場,讓企業與員工的價值觀同道相合,以在凡事皆關乎政治的變動市場中,走出穩健的發展之道。
挺進電商平台大挑戰
2022/09/20
艾耶莉.以瑟芮里里奧納德.史勒辛格麥特.希金斯薩畢爾.塞默康
當新世代逐漸挾帶龐大的消費力量進入市場,企業必須考慮「移師」到匯聚年輕消費者的電子商務平台。