個人目的與價值觀你公司真正支持的價值觀是什麼?

組織與員工的價值觀需協同一致

你公司真正支持的價值觀是什麼?

What Does Your Company Really Stand For?

你公司真正支持的價值觀是什麼?

關於本文的藝術作品:艾米爾.格斯泰勒(Emile Gostelie)會以各種方式切割自己拍攝的照片,並重新配置安排。在「乾草堆的規律」系列中,他嘗試了自己發現的多種配置方式和形狀。

近幾年的社會變動,讓企業無法再對「我們公司的價值觀是什麼」這一提問保持迴避或緘默;不僅如此,公司的價值觀若與其員工的價值觀一致程度愈高,包含員工績效、流動率、投入程度、健康福祉在內的諸多面向,都會得到提升。具體應該怎麼做?本文提供五個步驟的實施方案。

※ Podcast由行銷總監Even品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。

我們身為組織行為學者與企業顧問,多年來研究的主題或許可稱為「價值觀的價值」(the value of values)。我們曾進行數十項研究,以研判個人與組織若清楚了解價值觀,會如何影響到決策、激勵、關係、健康福祉、領導力和績效。

本文觀念精粹

情況近來在文化與經濟上的變化,迫使公司重新評估那些驅動自家組織策略的價值觀。在各個產業與部門,企業都在迫切地自問—我們支持的是什麼。
挑戰公司也明白,必須更理解並支持旗下員工的價值觀。許多公司發現,如果組織價值觀與員工的價值觀不一致,公司就有麻煩了。
解方本文作者提出一個方法,若能遵循一套包含五個步驟的流程,就能達成價值協同。

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