大環境變動讓組織更需要快速變革，此時，員工的學習與發展比以往更為關鍵。然而，多數企業的培訓方向與組織策略出現落差，而設法讓學習目標緊扣策略核心，才能讓人才有效達到技能重塑，真的推動轉型計畫。
中國AI業者受到地緣政治與其他因素影響，走上一條與西方科技業者截然不同的道路，兩者各有所長。本文詳細剖析中國AI的3大獨特發展，以及西方企業可以如何結合雙方優勢，迎向創新與成長。
調查顯示，企業在衡量永續計畫帶來的無形價值時面臨重大挑戰。為有效傳達永續成效，企業必須將無形利益「有形化」，透過品牌行銷與第三方認證提升利害關係人的信任度。唯有如此，永續才能成為創造超越成本的長期價值，而非短暫補貼。
目前，大肆談論ESG似乎有所風險，因此不少企業淡化永續溝通甚至保持沉默，但研究顯示，多數民眾仍期望企業積極應對氣候變遷，因此這種做法不但短視，也可能會損害與消費者的信任關係。本文提出三大策略：洞察員工與顧客需求、以故事結合事實創造共鳴、並超越傳統ESG報告，善用多元管道持續傳遞訊息。若永續敘事兼具真誠與人性化，就可吸引人才、提升忠誠度並推動業績。
近年低軌衛星成為全球通訊的關鍵技術，昇達科技做為其中關鍵元件的供應商，業績扶搖直上，而這始於25年前的一次餐桌會議。如今身為董事長的陳淑敏，當年與丈夫一起創業、分工合作，她具有怎麼樣的策略眼光，一路帶領公司拿下太空商機？
【S2#34-5】本集來賓：臺灣董事學會發起人暨常務理事、《哈佛商業評論》專欄作家 蔡鴻青
生成式AI正在大幅改變工作的未來，但大多數領導者，仍僅僅將AI看做提升生產力的工具。凱捷管理實驗室副總裁艾麗莎．法瑞（Elisa Farri）提醒，將AI從「數位助理」（co-pilot）升級為「協思伙伴」（co-thinker），才能真正釋放AI的真正潛能！
全世界最大的軟體公司SAP，如何在50年的歷史中價值暴增1,300萬倍？從德國隱形冠軍成為全球龍頭企業的道路中，關鍵在於順應時勢的陸續轉型及併購失敗時的認錯分手。
【S2#27-3】本集來賓：暢銷作家 郝旭烈
【S2#24-1】AI的快速發展、組織結構的重塑、人才的流失……職場將迎來哪些顛覆性變革？
【S2#23-3】本集來賓：Blueseeds 芙彤園創辦人兼執行長 詹茹惠
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