激勵員工公司陷入困境,如何保持團隊動力?

公司陷入困境,如何保持團隊動力?

Keeping Your Team Motivated When the Company Is Struggling

公司陷入困境,如何保持團隊動力?

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大環境動盪,裁員、經費縮減、組織變革,有太多理由會打擊團隊的士氣。這種時候,一再搬出樂觀積極的說詞,反而會被視為粉飾太平,無法真正拉抬團隊的動力。身為團隊的領導人,在宣布壞消息時該注意什麼?如何讓目前的成員感到安心?以及自身是否能成為團隊榜樣?

※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。

得知員工近期士氣低迷,並不令人訝異。對經濟放緩的恐懼,讓美國2022年第二季的裁員人數增加39%,整年的總裁員人數已超過13.3萬人。此外,大辭職潮(the great resignation)持續引領員工離開有害的工作環境,這些環境的特點是領導人冷漠無情、晉升機會渺茫。通貨膨脹加劇,也使超市和加油站的價格上漲。再結合愈來愈兩極化的政治局勢、不斷發生令人不安的全球事件,你就得到消磨員工動力的完美綜合配方。

領導人注意到團隊間瀰漫著陰鬱與焦慮,想知道能採取什麼行動來遏止士氣低落。許多人會反射性地搬出一些說詞,意圖重振團隊精神和激勵人心,但往往適得其反。像是「讓我們專注於好的一面」或「我們的預算確實被嚴重削減,但我們應該慶幸還有工作」,這類聲明可能立意良善,但只會雪上加霜。

如果你的團隊出現喪失動力的跡象,你可以採取一些有幫助的步驟,協助他們重新發掘動力。但很重要的是,你必須先準確評估實際現況。首先,請理解「動力」並非動詞。這是一種選擇。「動力」並非你能對別人做的行為,也不是你能為別人做的事。

你能做的是創造條件,讓你...