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焦點企畫
Special Topics
焦點企畫
彙整國際趨勢及管理相關議題,從各面向深入探討單一主題。
變革管理
2026/05/29
在動盪時局中破陣突圍
凱拉.維爾諾斯基
、
英格麗.拉曼
、
卡洛琳娜.瓦倫西亞
在渾沌年代,變革的規模與頻率已難以掌控,領導人難免因憂懼而扭曲了決策。要成功突圍,關鍵在於將變革例行化,並透過因應變局的能力、同理心及成長心態來展現領導適應力。與此同時,企業不能只求自保,應主動為利害關係人提供可預測性、確定性及穩定性,同舟共濟方能收獲豐厚回報。這正是領導人重拾願景的時刻——將恐懼化做勇氣,成為組織的定海神針,帶領團隊穩健造局。
1.
變革常態化,三招助員工接軌
2.
打造信任護城河,勇渡不確定年代
3.
突圍變局:領導人的日常適應力修練
4.
五步驟重拾願景,引領組織穩健造局
人工智慧與機器學習
2023/10/18
你的生成式AI策略為何?
安德魯.麥克費
、
丹尼爾.羅克
、
艾瑞克.布林優夫森
當ChatGPT的使用者數量,從0到1億只花60天,我們已經無法忽視生成式AI帶來的革命性衝擊。企業領導人不應再僅僅將之視為新鮮有趣的新科技,而是改變企業工作方式,甚至提升效益的有力工具。是時候為你的公司量身打造一套生成式AI策略了。
1.
排除風險,獲得生成式AI的效益
2.
助員工把生成式AI當成左膀右臂
3.
別讓你的AI專案脫軌失敗
心理健康
2023/08/29
帶領焦慮的員工
姬蘭.巴提
、
湯瑪斯.盧列
在充滿不確定性、經濟下行,以及新科技爆炸式發展的大環境下,我們的工作環境積累愈來愈多的壓力。如今,人們一樣重視生理與心理的健康。在團隊管理上,領導人不能再將員工的心理狀況視為私人問題,而是改以更包容與積極的心態,在員工需要幫助時給予支持。同時,領導人也應覺察自己的焦慮情緒,避免「指揮與控制」的風格成為微觀管理的幫兇。
1.
拉一把陷入心理低谷的員工
2.
協助員工逃離社會認可囚籠
3.
焦慮的經理人,你在微觀管理!
領導
2023/07/31
2023台灣最佳上市櫃女性CEO 30強
張彥文
第二屆「台灣最佳上市櫃女性CEO」調查結果出爐!當整體大環境愈發充滿不確定性,這些女性如何發揮溫柔又堅定的力量?她們如何以具有韌性的風格,領導企業面對挑戰?
1.
全台最強女CEO亮相!展現溫柔領導的魅力
2.
【榜單】2023台灣最佳上市女CEO 20強、最佳上櫃女CEO 10強
3.
適才適所,敲破玻璃天花板
人工智慧與機器學習
2023/07/24
如何逃出新興科技帶來的倫理惡夢?
瑞德.布雷克曼
人工智能、量子計算和其他新技術可能會對社會造成危害,該如何避免這種倫理惡夢?
1.
如何逃出新興科技帶來的倫理惡夢?
2.
八問八答,釐清如何負責地運用AI
3.
科技產業重視什麼?六位專家來回答
策略
2023/07/21
讓節約與成長兼得
藍傑.古拉地
當經濟低迷、大環境不穩定,領導人通常會採取保守策略,盡可能削減成本。不過這種一味節約的守勢並非良策。更聰明的做法是在節省成本之餘,仍採取積極的心態,策略性地進行投資, 推動公司長期的成長,並重新思考人資布局,讓中階主管活化你的團隊生產力。
1.
不確定中成長的攻守兼備三策
2.
加強競爭力的節約之道
3.
別裁掉你的中階主管
企業管理
2023/05/22
留住一線員工
約瑟夫.富勒
、
孟佳瑞.拉曼
服務生、客服、司機⋯⋯說到基層的一線工作,你會想到什麼?高階主管向來認為這種工作替換率高,走一波會再來一波,不值得關心。然而疫情過後他們發現:基層工作聘不到人手,顧客滿意度下滑,甚至經營出現困難。那麼,人力都去哪裡了?如果想要打破這層缺工困境,請重新檢視你的基層工作管理實務。
1.
輕忽低薪員工醞釀巨大損失
2.
拒絕壞工作,創造好工作
3.
「務必要盡力協助員工為成功做好準備」
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