Special Topics

焦點企畫

在動盪時局中破陣突圍
2026/05/29
凱拉.維爾諾斯基英格麗.拉曼卡洛琳娜.瓦倫西亞
在渾沌年代,變革的規模與頻率已難以掌控,領導人難免因憂懼而扭曲了決策。要成功突圍,關鍵在於將變革例行化,並透過因應變局的能力、同理心及成長心態來展現領導適應力。與此同時,企業不能只求自保,應主動為利害關係人提供可預測性、確定性及穩定性,同舟共濟方能收獲豐厚回報。這正是領導人重拾願景的時刻——將恐懼化做勇氣,成為組織的定海神針,帶領團隊穩健造局。
你的生成式AI策略為何?
2023/10/18
安德魯.麥克費丹尼爾.羅克艾瑞克.布林優夫森
當ChatGPT的使用者數量,從0到1億只花60天,我們已經無法忽視生成式AI帶來的革命性衝擊。企業領導人不應再僅僅將之視為新鮮有趣的新科技,而是改變企業工作方式,甚至提升效益的有力工具。是時候為你的公司量身打造一套生成式AI策略了。
帶領焦慮的員工
2023/08/29
姬蘭.巴提湯瑪斯.盧列
在充滿不確定性、經濟下行,以及新科技爆炸式發展的大環境下,我們的工作環境積累愈來愈多的壓力。如今,人們一樣重視生理與心理的健康。在團隊管理上,領導人不能再將員工的心理狀況視為私人問題,而是改以更包容與積極的心態,在員工需要幫助時給予支持。同時,領導人也應覺察自己的焦慮情緒,避免「指揮與控制」的風格成為微觀管理的幫兇。
2023台灣最佳上市櫃女性CEO 30強
2023/07/31
張彥文
第二屆「台灣最佳上市櫃女性CEO」調查結果出爐!當整體大環境愈發充滿不確定性,這些女性如何發揮溫柔又堅定的力量?她們如何以具有韌性的風格,領導企業面對挑戰?
讓節約與成長兼得
2023/07/21
藍傑.古拉地
當經濟低迷、大環境不穩定,領導人通常會採取保守策略,盡可能削減成本。不過這種一味節約的守勢並非良策。更聰明的做法是在節省成本之餘,仍採取積極的心態,策略性地進行投資, 推動公司長期的成長,並重新思考人資布局,讓中階主管活化你的團隊生產力。
留住一線員工
2023/05/22
約瑟夫.富勒孟佳瑞.拉曼
服務生、客服、司機⋯⋯說到基層的一線工作,你會想到什麼?高階主管向來認為這種工作替換率高,走一波會再來一波,不值得關心。然而疫情過後他們發現:基層工作聘不到人手,顧客滿意度下滑,甚至經營出現困難。那麼,人力都去哪裡了?如果想要打破這層缺工困境,請重新檢視你的基層工作管理實務。