當公司管理層還在苦惱於Z世代員工的全新價值觀時,尋找實習與打工機會的「Alpha世代」即將進入職場,帶來「六代同堂」的複雜管理課題。管理層應注意五大重點:制定嵌入組織原則的六代人才策略;注重世代差異;把不同世代的價值觀視為需要尊重的文化;建立新的人才晉升管道;以「目的」激勵所有世代的人才。
為什麼年輕員工動不動就離職?並非他們不熱愛工作或成功,而是源於三個主要因素:尚未想好自己的職涯;注重工作與生活平衡;在公司得不到認同感。主管可針對這三點對症下藥,讓年輕的人才不再輕易離職。
【#161-3】員工能否展現他們的實力,有很大一部分是取決於主管的作為。
面對現今缺工的挑戰,企業要降低人員流失率、保持競爭力,制定留才計畫很重要。本篇文章將分享5大留才心法,幫助企業打造能留住人才的工作環境,達到提升整體業務效率、提升組織士氣的目的。
【第四屆數位轉型鼎革獎—年度最佳企業服務業先鋒獎首獎・創新商模轉型獎大型企業組首獎暨ESG特別獎・韌性供應鏈轉型獎大型機構組首獎暨ESG特別獎・智慧管理轉型獎大型機構組楷模獎暨ESG特別獎】藉由持續培力人才、優化大數據、人工智慧和雲端等各項技術,以及從智慧管理、韌性供應鏈等方方面面投入轉型,讓中華電信在第四屆鼎革獎中,成為獲得四項大獎的大贏家。
第四屆鼎革獎秉持「鼎新.革故」的精神,經過45位產官學醫的專家審核,最終得獎率約24%,今年增加「人資管理」與「韌性供應鏈」兩大獎項,也繼續強調ESG的重要性,展現企業在數位與永續投資上的雙軸動能。隨著生成式AI讓企業加速邁向新階段,數位進化不僅只是技術的創新,還在於管理與營運層面的持續提升,以及組織文化與經營策略的深度變革。從醫療、製造、服務,到金融產業, 在這場數位變革浪潮中,誰是未來的先行者?
【#155-5】本集來賓:開展餐飲集團營運長 李宏智
【#155-4】有安全感,人們才會敢拼命。
【#155-3】你的團隊是否常常面臨溝通不暢和創意不足的困境?
【#155-2】職場上的團隊氛圍總是跟理想中的有差距?
【#155-1】你敢在團隊中說出真實的想法嗎?
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