大谷翔平人生導師、世界棒球經典賽（WBC）日本隊前總教練栗山英樹認為：讀書，是整理思緒最好的方式。透過不間斷的閱讀，及自幼培養的筆記習慣，淬鍊出他獨樹一格、溫暖而睿智的領導風格。本文從球隊管理出發，藉由自身經驗讓同為組織上位者的讀者進行內省與反思。
【#98-5】本集來賓：雲品國際董事長 盛治仁
【#98-4】近期餐飲業、飯店業者面臨缺工潮，但台灣起家的鼎泰豐，究竟是如何留住一線人才，成功創造出好業績，甚至揚名全世界呢？
【#98-3】你的公司離職率總是高居不下？當員工流動率高，業務就難以有一致性，專案也難以有效完成，長期下來，反而讓公司得不償失。
《時代》雜誌兩度讚譽為「印度洋上最偉大的廚師」，唯一橫跨米其林、世界50大最佳餐廳及世界百大主廚榜的華人名廚江振誠分享，他跟一般老闆一樣，徵人時也曾有過「有經驗總比沒經驗好」的迷思。花了很多年，他才明白，新鮮人就像一張白紙，可以賦予他們最正確也最好的觀念和做法。把最高標準當作基本門檻，這樣的從容態度與自律，就是一種「純粹」。
勞動市場緊俏，企業不易招募人才填補重要職缺，這時提升員工的技能就成為必要之舉。但傳統的大規模開放式線上課程，效果十分有限。員工進修專家提出5個方法，讓企業直接從內部培訓員工新技能。
AI時代的來臨，不論重複性或知識型的工作都有可能被取代。為此，企業不能只是提升員工技能，更要重塑員工的技能。本文詳細介紹技能重塑的5種新典範。
【#88-5】本集來賓：台灣科技大學管理學院院長 羅乃維
【#88-4】過去，企業在尋找領導人時，可能多會看其過往績效或IQ程度，然而，時代已在改變，想要跟上數位潮流，你必須採用「3Q指標」。
【#88-3】專業服務巨擘埃森哲顧問公司（Accenture），其執行長親身透露：他在一年半內雇用了近20萬名員工，其中有20%沒有大學學位。
【#88-2】至今，許多公司在徵才時，仍會要求要有大學學歷，然而，在工作快速更迭下，學歷真的還是萬能的嗎？
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS
MANAGING YOURSELF
為提供您更多優質的內容，本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容，即表示您同意我們使用 cookies，關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。
