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人才管理

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不想努力了……「在職離職」的問題出在上司!

  • 員工投入
  • 數位版文章
  • 傑克.詹勒約瑟夫.霍克曼
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  • 2022/10/02

你是高潛力人才嗎?

  • 職涯規畫
  • 紙本文章
  • 傑伊.康格琳達.希爾道格拉斯.雷迪
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  • 2010年6月號-從變局創新局
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高潛力人才必備的4力?不是每個人都適合成為HIPO!

  • 人才管理
  • 音頻

【#54-3】我們都想成為曖曖內含光的金子,因此孜孜矻矻地工作,也得到不錯的佳績與旁人的肯定;然而做了這麼多,你躋身高潛力人才的機會依舊渺茫。  

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  • 2023/02/03

從童星轉型,奧斯卡金獎導演朗.霍華建立領導風範

  • 創意
  • 紙本文章
  • 艾莉森.比爾德

起先,他是童星和青少年演員,演出深受喜愛的電視角色奧比.泰勒(Opie Taylor)和里奇.康寧漢(Richie Cunningham),贏得了許多觀眾的心。後來他開始導演備受歡迎(也廣受好評)的電影,其中包括《美人魚》(Splash)、《魔繭》(Cocoon)、《阿波羅13》(Apollo 13)和《美麗境界》(A Beautiful Mind)。

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  • 2023年2月號-你的公司還在層層批准嗎?

高潛力人才名單上有你嗎?先檢視自己有沒有這3個特質

  • 職涯規畫
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#54-2】高潛力人才是推進企業進步的重要推手之一,而相關研究指出:這些人通常是企業中前5%的優秀人才,名額相當稀少珍貴。  

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  • 2023/01/27

提出你的人才價值主張

  • 人才管理
  • 紙本文章
  • 鄧嘉玲

當今,許多變革等著企業去完成,然而,找不到人才,成為變革失敗的最大原因。在高度競爭的勞動力市場,企業主必須花一番心思,才能吸引並留住人才。

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  • 2023年1月號-人才管理哪裡出了錯

開啟創意的四把鑰匙

  • 培育員工
  • 紙本文章
  • 加布莉艾拉.羅森.凱勒曼馬汀.塞利曼

未來的工作模式會是什麼樣貌?至今莫衷一是;但有一點是肯定的,那就是必須要富有創意。然而,創意是可以取得與訓練的技能嗎?

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  • 2023年1月號-人才管理哪裡出了錯

比起面試,不如讓求職者參與任務測驗

  • 聘雇與招募
  • 數位版文章
  • 吉歐夫.塔夫史帝夫.哥德巴赫傑夫.強森

如何才能找到對的員工,始終是人力招募上的一大難題。在過往,企業在招聘時過度依賴面試,希望憑藉檢視履歷表或詢問來判斷求職者,不僅難以確定對方是否真的契合工作,也容易產生偏見。本文提出另一種思路,改以給求職者一項與謀職內容相關的最精簡任務,讓對方實際操作測試,再根據測試結果與對方進行談話。如此招聘方可以更具體了解求職者,求職者也可以初步認識工作內容。

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  • 2022/12/26

重新盤點人才的價值主張

  • 人才管理
  • 精選專題
  • 馬克.摩坦森艾美.艾德蒙森

人才流失是當前許多公司面臨的問題,那麼,給予獎勵津貼、准許遠距工作,滿足他們最迫切的渴望,就可以解決問題嗎?沒有那麼簡單。領導人需要重新盤點以四大關鍵要素組成的員工價值主張系統,才能真正掌握人才的心。

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  • 2023年1月號-人才管理哪裡出了錯

別讓財務會計壞了人才大計

  • 人才管理
  • 精選專題
  • 彼得.卡裴利

許多領導人都承認,員工就是公司的資產,然而在美國的財務會計表單上,與人力資源相關的支出卻算負債,導致公司對人才進行投資,反會拉低財務報表上的盈餘數字,因而削減相關預算。財務規範竟成人才殺手?這個問題何解?

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  • 2023年1月號-人才管理哪裡出了錯

網路爆紅心理測驗,真的準嗎?MBTI、FFM、蓋洛普測驗

  • 心理
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  • 請聽,哈佛管理學!

【#53-1】一間高績效、充滿創意的企業,是由多元性的人才彼此共容和欣賞組織而成的。

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  • 2022/12/16

把績效評估的每個階段都做對

  • 培育員工
  • 數位版文章
  • 法蘭克.塞斯佩德斯

如今許多人都開始質疑,績效評估到底有沒有效?甚至有些公司直接放棄這麼做,但為了評估員工表現,最終還是會採取類似的措施。既然不可避免總是需要一套方法,那就盡可能讓評估流程做到最好。本文徹底探討績效評估前、評估中,與評估後三個階段,經理人應該怎麼執行,讓員工真的能夠獲得肯定、調整錯誤,並從中學習。

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  • 2022/12/04

提攜人才有正道

  • 導師指導
  • 紙本文章
  • 荷蜜妮亞.伊巴拉

安排職場前輩指導後輩的機制十分常見,但經常流於表面功夫、充滿利益交換,甚至引發矛盾與爭端。該如何建立穩固良善的指導方針,打造充滿真誠與效益的職涯關係?

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  • 2022年12月號-飆速領導力

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