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焦點企畫
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焦點企畫
彙整國際趨勢及管理相關議題,從各面向深入探討單一主題。
變革管理
2026/05/29
在動盪時局中破陣突圍
凱拉.維爾諾斯基
、
英格麗.拉曼
、
卡洛琳娜.瓦倫西亞
在渾沌年代,變革的規模與頻率已難以掌控,領導人難免因憂懼而扭曲了決策。要成功突圍,關鍵在於將變革例行化,並透過因應變局的能力、同理心及成長心態來展現領導適應力。與此同時,企業不能只求自保,應主動為利害關係人提供可預測性、確定性及穩定性,同舟共濟方能收獲豐厚回報。這正是領導人重拾願景的時刻——將恐懼化做勇氣,成為組織的定海神針,帶領團隊穩健造局。
1.
變革常態化,三招助員工接軌
2.
打造信任護城河,勇渡不確定年代
3.
突圍變局:領導人的日常適應力修練
4.
五步驟重拾願景,引領組織穩健造局
創辦人
2021/11/01
台灣第一份最佳女性CEO調查
張彥文
《哈佛商業評論》全球繁體中文版,針對全台上市櫃超過1700家公司中、共123位女董事長,進行全台灣第一份「最佳女性CEO」調查,期盼社會,能更加重視女性的領導特質。
1.
全台最佳女CEO調查/上市櫃女董事長20強,展現「低調優雅」領導力
2.
【榜單】台灣第一份最佳女性CEO調查,上市櫃女董事長20強出爐
3.
女性治理盼成「關鍵多數」,發揮多元化影響力
人才管理
2021/09/01
超前部署新人才庫
艾瑞克.加頓
、
丹.施瓦茲
、
麥可.曼金斯
經歷一年多的新冠疫情浩劫,敏銳的領導人應該要有新的認知:在後疫情時代,不只工作形態,人力的運用也產生新變化。要因應新時代,你的公司需要嶄新的人力布局,才能領先業界;優秀的專業人才,也許隱藏在目前沒有工作的二度求職者群體中,等你發掘;而比起消極裁員,你不妨用更積極的方法,讓員工創造更大的價值;疫情重塑我們認知的世界,你也需要建立新時代的人才庫。
1.
征服未來的六大人才布局
2.
別忽略二度就業人才
3.
裁員無法提升企業戰力
行銷
2021/08/01
AI,我的行銷神器
湯瑪斯.戴文波特
、
阿布希吉.古哈
、
杜魯.葛瓦爾
行銷是一個完善的組織中,最能從AI技術中獲得巨大利益的部門。若能善加運用,將徹底顛覆舊有的行銷方式。然而,行銷人真的明白,AI能帶給他們多大的能量與報酬嗎?行銷長是否踏入AI運用誤區而不自覺,未能發揮AI最大的潛力?領導人雖然斥巨資購買行銷科技工具,但真的投資在正確的產品上嗎?整個世界與市場,正以前所未有的速度發生變化。善用AI的力量推動銷售,就能在新格局中異軍突起。
1.
設計AI專屬行銷策略
2.
AI行銷為何不給力?你沒問對問題,就會錯失機會
3.
這種行銷科技,別買!
全球化
2021/05/01
你該認識的中國
史都華.布雷克
、
艾倫.莫里森
中美脫鉤的議題持續延燒,並未因拜登政府走馬上任而趨緩。隨著中國政府試圖影響世界的態度愈發強硬,各國企業該如何掌握與中國維持貿易關係的門道?擺脫山寨汙名的中國,又有什麼驚人的創新動能,值得所有追求突破的公司領導人學習?長期以來,西方世界對中國抱有哪些重大誤解?太盟投資集團首席執行官單偉建,對此雙邊關係又有什麼獨特的觀察?
1.
美中不再當伙伴,企業該怎麼辦?
2.
中國式創新的新優勢
3.
西方思維讀不懂中國
銷售
2021/04/01
領導人驅動銷售力
諾爾.凱彭
、
克里斯托夫.塞恩
疫情大流行過後,許多企業準備重振士氣。此刻,領導人該如何提升銷售團隊效能?哥倫比亞大學商學院與歐洲工商管理學院兩位教授,分析執行長參與顧客關係的五種類型,如何影響交易結果。
1.
執行長該站上銷售前線嗎?
2.
升級銷售服務三步驟
3.
疫後銷售新法則
公司治理
2021/02/01
企業模式需要翻新?
羅傑.馬丁
對企業經營者來說,上市公司是一個行之有年的選項,但有許多觀點認為,這個模式導致高階經理人只關心短期獲利,對企業造成損害。多倫多大學羅特曼管理學院前院長羅傑.馬丁,試圖尋求更聚焦在長期價值的全新所有權模式。但,哈佛大學法學院教授盧西安.貝查克則站在另一面,逐一拆解反對短期思維的論點。不論從何種角度觀察,在充滿不確定的2021年,企業領導人都需要探索更多元的經營觀點。
1.
上市公司該汰換了
2.
別說短期心態一定壞
4
5
6
7
8