商業史拓展未來前，先重溫初心
回顧創業理念，強化企業目的
拓展未來前，先重溫初心
To See the Way Forward, Look Back
精選專題價值觀經營學
許多領導人認為，想要創新發展，必須斬斷過去，事實上，如果你想穩健前行，就要回頭梳理過去。歷史是一條持續發展的脈絡，從過去延伸到未來。領導人若能領會如何從過往的發展經驗中汲取精粹，便能確立前行的方針，帶領公司邁向榮景。
多數企業領導人較專注在未來，甚於對過去的關心。隨著產業與經濟變化迅速，高階主管認為自己的職責是擁抱巔覆破壞與創新，推動組織轉型，並探索新的領域，而非維持現狀。管理專家鼓勵這類看法，往往把過去視為創新的阻礙。
然而，我數十年來研究全球各地的公司，了解到公司的歷史可以是提供策略與激勵的資源。若把企業歷史當成思考與行動的參考點，其實能推動公司前進，而且這種推動方式能提供持續性，並讓利害關係人感受到一種身為監護傳承者的身分、榮耀感與責任感。了解到這些益處的組織，即使努力向前邁進與超越歷史，仍可以回顧並致敬公司本身的歷史。
阿姆斯特丹自由大學（Vrije Universiteit Amsterdam）的組織研究教授西爾克．伊貝馬（Sierk Ybema）指出，沉緬於歷史並不表示只是「懷舊」地檢視公司的過去，讓過往歷史籠罩在燦爛的榮光中。這也不表示採取伊貝馬所謂的「憧憬未來」觀點，認定傳統的組織想法與做法都已經過時。你應該挑戰自我去同時採取這兩種觀點。當你肯定自己公司的複雜歷史，並仔細思考當中各項彼此衝突的主題時，你就會產生更細微與精緻的想法，並發掘一些機會，以善用過去來推動企業向前。
我向執行長及其團...
