企業與社會100年後,管理是何樣貌?

100年後,管理是何樣貌?

What Will Management Look Like in the Next 100 Years?

100年後,管理是何樣貌?

Carson McNamara

近年大環境愈發難以預測,領導人已經習慣於應付眼前的危機,陷入近乎單一的焦點,難以將目光放遠。但愈是這樣的時刻,領導人愈需要考慮大局。為了獲得一些新的觀點,《哈佛商業評論》邀請來自各領域的學者,針對在未來的100中哪些管理實務會改變──或者不會──提出自己的觀察。

隨著「前所未有的時代」仍未告終,許多人已經習慣幾乎只聚焦於此時此刻。近年來,當我們因應同時發生的社會、環境、健康和經濟危機(更遑論日常生活中的一般挫折和挑戰)時,就像上了一堂沒有休息的救火速成課程。

在不可預測的世界裡,有點目光短淺很自然。但與此同時,將目光放遠並考慮大局,仍然至關重要。今年秋天,《哈佛商業評論》慶祝創刊100週年,我們想要更進一步了解管理實務在過去100年中如何轉變,以及在接下來的100年中會如何變化。因此,我們邀請一群來自世界各地不同領域的研究人員,請問他們以下問題:過去100年的哪些管理實務不會──或不應該──延續到下一個100年?以下是經過編輯整理的答覆內容。

管理指導原則

蘇特.王 Sut I Wong

BI挪威商學院(BI Norwegian Business School)傳播與領導系主任兼教授。

管理流動組織

第四次工業革命──主要由區塊鏈技術、機器人、人工智慧、高效能運算和其他核心數位能力的顛覆性成長引起──正在徹底改變組織的運作方式。新工具正促成愈來愈分散、自主和無邊界的業務關係,包括如群眾外包、隨需零工工作、去中心化自治組織(DAO)等勞動模式,以及其他形式的...