併購M&A停看聽
個案研究台灣個案
Case Study
M&A停看聽
掌握先機立即併購 vs. 謀定後動暫緩併購
SvetaZi／Shutterstock
台芯科技主攻ASIC設計服務，主要客戶為四大雲端服務商，在全球半導體設計領域中成長穩健。董事長李世忠看中遠在美國、由老同學創辦的新創公司UniTech，認為併購這間公司可以技術互補，並有望帶來每年4億美元的營收。然而，台芯存在龐大的資金壓力，盡職調查還發現UniTech實際財務狀況不如預期，甚至存在文化差異。是否併購的決策攸關未來的競爭力，李世忠該如何定奪？
午後的陽光穿過高樓間的玻璃窗，灑落在台芯科技總部會議室的長桌上，董事長李世忠、總經理黃霖恩與財務長徐曉婷，三位高階主管圍坐桌邊，表情嚴肅，桌面上散落著美國矽谷新創公司UniTech的相關文件。
UniTech主攻網通晶片設計，技術實力在北美頗具聲望，團隊多來自國際一線大廠；公司雖然成立僅短短數年，卻已躋身多家科技巨頭的供應鏈，發展潛力令人注目。
過去幾年，台芯以私募方式持有UniTech部分股份，對其發展動向一直密切關注。近期，UniTech面臨資金不足、營運壓力，甚至開始尋找其他私募資金支持，對台芯科技來說，出現了一個評估併購UniTech可能性的時機。
這樁潛在的國際併購案，看似是台芯突破現有市場格局的一大契機；若能將UniTech納入麾下，台芯有望在全球網通晶片領域占有一席之地。然而，併購意謂著巨額資金壓力，跨國整合的複雜與風險也難以預估。併購案雖然充滿想像空間，但更潛藏著許多不確定性。
百人公司的發展
台芯科技成立於2010年，核心事業是半導體設計服務，主攻「特殊應用積體電路」（Application Specific Integrated Circuit, ASIC）。這類晶片與一般用...
