每年羨慕科技業領高薪，卻認為自己非理工背景而註定絕緣？其實，科技業不只有工程師，更包含高達43%的非技術職缺。別讓資訊落差限制了發展視野，只要透過精準定位能力與找對職缺關鍵字，非理工生同樣能在科技大廠搶佔不可或缺的關鍵席位。
AI快速改寫人才需求，大學教育若只追逐技術，恐怕難以培養能跨域整合、做出人文判斷的人才。台積電前人資長李瑞華、台積電前資深副總何麗梅、與勤誠興業董事長陳美琪，捐出300張股票支持政大仲尼基金，當時市值逾6億元，並與校長李蔡彥分享師道、教育投資，以及AI時代人才如何建立跨界能力與人文素養。
許多人在投遞履歷或面試時，往往缺乏有效的敘事工具。本文借鏡皮克斯動畫的創意敘事框架，協助工作者梳理職涯軌跡與未來願景，精準傳遞個人故事，並展現清晰動機，贏得潛在雇主的共鳴。
余俊彥分享如何靠「多做5%」的原則，從工程師做到集團統帥，帶領本土企業躋身世界百大，開創不跳槽走更遠的職涯傳奇。（本集來賓：中鼎集團總裁 余俊彥）
職涯早期，企圖心驅使你接下難題、加班衝刺、一路晉升；抵達高峰以後，這套成功模式卻可能變成停不下來的跑步機。當熱情減弱、精力耗竭，問題未必是你不夠努力，而是身體、動力與成功標準都已改變。對此，臨床心理學家攜手組織心理學家提出5個問題，協助高成就者重新檢視工作、能量與下一步。
轉職與斜槓成為常態，很多人相信，只要不斷換工作，職涯就會有所成長；但中鼎集團總裁余俊彥一生只待過一家公司，用53年證明長期深耕也能累積驚人複利。從「比別人多做5%」到「荷花理論」，他提醒職場人：想跟別人拉開差距，關鍵在於多一點準備、多一點責任感，以及願意長期堅持的態度。
能處理日常大小事，並不代表能獨自承擔決策。許多「初級大人」在面對職場迷霧壓力時，瞬間退化回恐懼評分的學生狀態；這種在依賴與獨立間的落差，正是轉型為「專業工作者」的必經陣痛。透過破解心魔、對等溝通與意義重塑，你將能跨越門檻，從內耗中解脫，升級為游刃有餘的高級大人。
【S2#56-3】明明討厭工作，卻還是得撐下去；不是沒想過離職，只是現實不允許你走。
