我們在職涯發展初期,都希望有導師指引,但現實是,很難在工作中持續獲得這樣的幫助。其實,我們身邊隱藏大量的「微型導師」,比如親朋好友、實習階段的業界前輩,甚至不太熟的網友,他們的一句話可能大有裨益。這些乍看日常的建議很容易被忽略,但累積起來的指引效果非凡。與其苦等理想的職涯導師出現,不如主動發掘身邊的微型導師吧!
當你對現有工作感到疲乏、迷惘,或渴望全新挑戰時,「轉職」成為愈來愈多人思考的選項。但轉換跑道不只是換份工作,而是重新定位職涯、重塑工作身分的重大決定。本文將從4大原則出發,帶你思考轉職前的關鍵問題,幫助你在變動中掌握方向、順利邁向下一段職涯旅程。
領導人不應該將執行長的任期視為永無止盡的衝刺,而是一場三階段的長距離競賽。本文建議將這段旅程視為三幕劇:第一幕,要求領導人建立正當性、建立頂尖團隊,並開始溝通和實施變革行動計畫;第二幕,重新審視第一幕所做的選擇、糾正錯誤並為組織重新注入活力;第三幕,逐步收尾,進行井然有序的接班工作。
對於剛開始經營職涯的新鮮人,或想轉換跑道的工作者來說,產品經理是很好的起步。本文兩位作者具有豐富的實際案例和個人經驗,他們清楚說明產品經理的工作內容、需要具備的關鍵技能,以及如何展開這份工作,並根據個人優勢建議該投入何種產業的產品經理職務。
【S2#EP20-3】本集來賓:前IBM台灣總經理、前特力集團執行長 童至祥
告訴老闆你想離職,並不容易。如何決定該不該說?如何設定對話框架?如何創造你、老闆、公司三贏的局面?首先評估談話風險;如果你決定開口,先釐清希望對話達成哪些效果,也許老闆願意幫你找尋其他機會。談話時也要考慮到老闆的優先事項,並在談完後跟進。
【S2#EP14-2】轉職真的需要放棄一切嗎?其實,職涯的轉換不見得等於推倒重來。
收到錄取通知令人高興,但不可輕忽,仍須認真考慮要不要接受,畢竟這有關你的職涯發展。請考量這些問題:面試時是否有疏漏之處?我未來的上司「到底」是怎樣的人?我在組織裡的成長潛力如何?等等……以確保自己不會誤進不適合自己的公司。
你是否常感迷茫,無法確定自己的天賦,因而渾渾噩噩地過日子?其實,這些看似蹉跎的光陰,正是指引我們找到最佳自我的試煉路。(本集來賓:和泰興業會長蘇一仲)
使用這份文件來協助你總結自己的抱負和計畫。參考雷納.史崔克(Rainer Strack)、蘇珊娜.戴奇斯(Susanne Dyrchs)、艾莉森.貝利(Allison Balley)合撰的〈運用策略思考創造美好人生〉作為指引。
想要打造屬於自己的美好人生嗎?不妨把人生當成你開的公司,好好經營吧!你可以透過策略思維的7個問題,找到生活的方向與意義。比如第一個問題:「組織如何定義成功?」就能對應到「我如何定義美好人生?」這套方法可以協助你設計「美好人生攻略」,現在就用策略思維整理人生藍圖,把目標濃縮成一頁紙,隨時提醒自己,如何過上屬於你的精彩生活!
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