我們在職涯發展初期，都希望有導師指引，但現實是，很難在工作中持續獲得這樣的幫助。其實，我們身邊隱藏大量的「微型導師」，比如親朋好友、實習階段的業界前輩，甚至不太熟的網友，他們的一句話可能大有裨益。這些乍看日常的建議很容易被忽略，但累積起來的指引效果非凡。與其苦等理想的職涯導師出現，不如主動發掘身邊的微型導師吧！
當你對現有工作感到疲乏、迷惘，或渴望全新挑戰時，「轉職」成為愈來愈多人思考的選項。但轉換跑道不只是換份工作，而是重新定位職涯、重塑工作身分的重大決定。本文將從4大原則出發，帶你思考轉職前的關鍵問題，幫助你在變動中掌握方向、順利邁向下一段職涯旅程。
領導人不應該將執行長的任期視為永無止盡的衝刺，而是一場三階段的長距離競賽。本文建議將這段旅程視為三幕劇：第一幕，要求領導人建立正當性、建立頂尖團隊，並開始溝通和實施變革行動計畫；第二幕，重新審視第一幕所做的選擇、糾正錯誤並為組織重新注入活力；第三幕，逐步收尾，進行井然有序的接班工作。
對於剛開始經營職涯的新鮮人，或想轉換跑道的工作者來說，產品經理是很好的起步。本文兩位作者具有豐富的實際案例和個人經驗，他們清楚說明產品經理的工作內容、需要具備的關鍵技能，以及如何展開這份工作，並根據個人優勢建議該投入何種產業的產品經理職務。
【S2#EP20-3】本集來賓：前IBM台灣總經理、前特力集團執行長 童至祥
告訴老闆你想離職，並不容易。如何決定該不該說？如何設定對話框架？如何創造你、老闆、公司三贏的局面？首先評估談話風險；如果你決定開口，先釐清希望對話達成哪些效果，也許老闆願意幫你找尋其他機會。談話時也要考慮到老闆的優先事項，並在談完後跟進。
【S2#EP14-2】轉職真的需要放棄一切嗎？其實，職涯的轉換不見得等於推倒重來。
收到錄取通知令人高興，但不可輕忽，仍須認真考慮要不要接受，畢竟這有關你的職涯發展。請考量這些問題：面試時是否有疏漏之處？我未來的上司「到底」是怎樣的人？我在組織裡的成長潛力如何？等等……以確保自己不會誤進不適合自己的公司。
你是否常感迷茫，無法確定自己的天賦，因而渾渾噩噩地過日子？其實，這些看似蹉跎的光陰，正是指引我們找到最佳自我的試煉路。（本集來賓：和泰興業會長蘇一仲）
使用這份文件來協助你總結自己的抱負和計畫。參考雷納．史崔克（Rainer Strack）、蘇珊娜．戴奇斯（Susanne Dyrchs）、艾莉森．貝利（Allison Balley）合撰的〈運用策略思考創造美好人生〉作為指引。
想要打造屬於自己的美好人生嗎？不妨把人生當成你開的公司，好好經營吧！你可以透過策略思維的7個問題，找到生活的方向與意義。比如第一個問題：「組織如何定義成功？」就能對應到「我如何定義美好人生？」這套方法可以協助你設計「美好人生攻略」，現在就用策略思維整理人生藍圖，把目標濃縮成一頁紙，隨時提醒自己，如何過上屬於你的精彩生活！
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