Navalent 的共同創辦人與管理合夥人,協助高階主管推動轉型變革。明迪擅長指導執行長(其中許多人是首次擔任這項職務),並協助他們善用企業設計來推動產生成果。
高階主管團隊是否表現優異,與整體企業績效息息相關,但實際上能高效運作的團隊很少。研究指出,真正有持續影響力的團隊,需同時扮演三種高度互補的角色,但多數團隊往往只做到其中一兩項。如果你想要打造協調一致、凝聚力強、執行力高,又能確保互信文化的團隊,請確保這三種角色缺一不可。
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