17種團隊建立活動大彙整！實體、遠距、混合團隊都適用

在遠距工作和團隊四處分散的時代，經理人面臨一個關鍵挑戰：無論員工身在何處，都要促進他們之間的連結。

為此，經理人有時會借助團隊建立活動。當然，企業團隊建立活動可能會引來員工尷尬的白眼和抱怨（例如信任後倒和虛擬舞會，有印象嗎？），必定也有不少人對這類活動抱持懷疑態度。但研究顯示，滿足人類對歸屬感的需求，可以改善工作表現和幸福感。在工作中擁有穩固關係的員工，往往更具創意和協作精神；他們也比較不會感到倦怠，而且更可能在公司留任。

簡單來說：精心設計的團隊建立活動是不可或缺的工具，能培養同事之間有意義的關係，最終促進員工參與，並為整個組織的成功做出貢獻。

但究竟是哪些活動和實務做法最適合你的團隊？如何才能最有效地實施那些活動？我們向3位專家尋求建議：康妮．哈德里（Connie Hadley），波士頓大學凱斯特羅姆商學院（Boston University's Questrom School of Business）的組織心理學家和教授；艾莉卡．凱斯溫（Erica Keswin），工作場所策略師，著有《職場儀式路線圖》（Rituals Roadmap: The Human Way to Transfo...