如果你手足無措，不知道該怎麼管理你存的錢——應急基金？退休？債務？——這裡有一項清楚、循序漸進的計畫可以讓你順利開始。創業家暨理財教育家托莉．登勒普（Tori Dunlap）列出你應該優先考慮哪些財務目標，才能充分利用你投入的時間和金錢。
【#79-1】公司的財務現況，其實對組織內的每個人都至關重要，儘管你不是財務部相關人員，瞭解公司的財務，仍有助於你的業務表現。
理財的背後，代表的是人們想要追求平衡充實的人生，這包含能實踐人生的理想、工作上有成就感、家庭生活幸福，以及身心靈的健康等；但是徒有想法是不行的，本書作者政治大學財務管理系名譽教授周行一研發出一套獨特的「全人均衡系統」，幫大家找出實踐之道。在本書中作者分享「全人均衡系統」的八項核心概念，透過獨特的理財八堂課，讓讀者全面升級原有的理財思維，大步跨入「平衡充實」的富足人生新境界。
【#59-2】你所定義的「健康」是什麼？大多數人會想到個人的身心理健康，但聯合國世界衛生組織給出了不同的定義，他們認為：健康是生理的、心理的和社會的幸福安寧狀態。
【#59-1】根據研究，腰痠、偏頭痛與心理疾病，平均會讓工作效率降低5％；看到這，你可能會想：「5%聽起來還好啊！」
德國企業與台灣企業類似，有眾多隱形冠軍，不同的是，多數德國隱形冠軍今日已成為百年巨人。其中舍弗勒（Schaeffler）蛇吞象百年巨人大陸集團（Continental），過程在天堂地獄間徘徊有如雲霄飛車，面臨的各種挑戰值得參考。
KPI一詞大家都不陌生，是用來評估績效的一組數字，可提供回饋意見，顯示過去的進展狀況。如果你的認知到此為止，就把KPI這組數字想得太簡單了。如果你用適當的結構，KPI可以呈現的，就遠不僅是回顧績效而已。KPI還可以成為強大且細緻的工具，用來預測你的公司即將發生的變化。本文指導你畫出「KPI計分卡」，讓你發揮KPI的「預測能力」。
進入2021年，許多中型企業希望以經濟反彈的動能當中獲利，來實現增長。其中有很多領導人的手邊已經擁有解決方案，卻不自知。數據和研究表明，中型企業可透過提高效率為自家公司的成長提供資金，但大多數公司也經常透過削減成本來尋求效率，這種方式實際上會削弱成長，使企業處陷入低迷與壓力。作者提供三種同時促進效率和成長的方法，領導人可以把握機會。
美國的醫療照護給付制度逐漸轉向「包裹式支付制」，這項制度會讓醫療單位承擔更多財務責任，該如何因應，考驗著醫療院所領導人。CHA好萊塢長老會醫療中心，分享他們成功轉型營運的經驗。
彼得．圖法諾，牛津大學薩伊德商學院院長，他為金融服務監管機構提供建議。有關更多資訊，請閱讀〈讓金融市場造福消費者〉。
時薪工作能帶給職涯的收穫，不見得比尋常的正職工作少，箇中關鍵就在於，是否能妥善安排理財計畫。因此，為退休生活預做財務規畫，以及因應健康意外而選擇保險產品，都十分重要。此外，時薪工作者可利用獨有的彈性時間安排，尋求特殊加班時段，賺取更多工時費；或是參與各種學習課程，充實技能，為尋找正職工作或斜槓職涯做準備。
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