如果你手足無措,不知道該怎麼管理你存的錢——應急基金?退休?債務?——這裡有一項清楚、循序漸進的計畫可以讓你順利開始。創業家暨理財教育家托莉.登勒普(Tori Dunlap)列出你應該優先考慮哪些財務目標,才能充分利用你投入的時間和金錢。
【#79-1】公司的財務現況,其實對組織內的每個人都至關重要,儘管你不是財務部相關人員,瞭解公司的財務,仍有助於你的業務表現。
理財的背後,代表的是人們想要追求平衡充實的人生,這包含能實踐人生的理想、工作上有成就感、家庭生活幸福,以及身心靈的健康等;但是徒有想法是不行的,本書作者政治大學財務管理系名譽教授周行一研發出一套獨特的「全人均衡系統」,幫大家找出實踐之道。在本書中作者分享「全人均衡系統」的八項核心概念,透過獨特的理財八堂課,讓讀者全面升級原有的理財思維,大步跨入「平衡充實」的富足人生新境界。
【#59-2】你所定義的「健康」是什麼?大多數人會想到個人的身心理健康,但聯合國世界衛生組織給出了不同的定義,他們認為:健康是生理的、心理的和社會的幸福安寧狀態。
【#59-1】根據研究,腰痠、偏頭痛與心理疾病,平均會讓工作效率降低5%;看到這,你可能會想:「5%聽起來還好啊!」
德國企業與台灣企業類似,有眾多隱形冠軍,不同的是,多數德國隱形冠軍今日已成為百年巨人。其中舍弗勒(Schaeffler)蛇吞象百年巨人大陸集團(Continental),過程在天堂地獄間徘徊有如雲霄飛車,面臨的各種挑戰值得參考。
KPI一詞大家都不陌生,是用來評估績效的一組數字,可提供回饋意見,顯示過去的進展狀況。如果你的認知到此為止,就把KPI這組數字想得太簡單了。如果你用適當的結構,KPI可以呈現的,就遠不僅是回顧績效而已。KPI還可以成為強大且細緻的工具,用來預測你的公司即將發生的變化。本文指導你畫出「KPI計分卡」,讓你發揮KPI的「預測能力」。
進入2021年,許多中型企業希望以經濟反彈的動能當中獲利,來實現增長。其中有很多領導人的手邊已經擁有解決方案,卻不自知。數據和研究表明,中型企業可透過提高效率為自家公司的成長提供資金,但大多數公司也經常透過削減成本來尋求效率,這種方式實際上會削弱成長,使企業處陷入低迷與壓力。作者提供三種同時促進效率和成長的方法,領導人可以把握機會。
美國的醫療照護給付制度逐漸轉向「包裹式支付制」,這項制度會讓醫療單位承擔更多財務責任,該如何因應,考驗著醫療院所領導人。CHA好萊塢長老會醫療中心,分享他們成功轉型營運的經驗。
彼得.圖法諾,牛津大學薩伊德商學院院長,他為金融服務監管機構提供建議。有關更多資訊,請閱讀〈讓金融市場造福消費者〉。
時薪工作能帶給職涯的收穫,不見得比尋常的正職工作少,箇中關鍵就在於,是否能妥善安排理財計畫。因此,為退休生活預做財務規畫,以及因應健康意外而選擇保險產品,都十分重要。此外,時薪工作者可利用獨有的彈性時間安排,尋求特殊加班時段,賺取更多工時費;或是參與各種學習課程,充實技能,為尋找正職工作或斜槓職涯做準備。
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