【哈佛商業評論 X 清華大學強強聯手】今年6月起,清華大學和《哈佛商業評論》全球繁體中文版將創全國之先,推出為期一年的「厚德載物學堂」,課程特色全台唯一,期望助企業菁英在日常營運、決策上一臂之力。即日起接受報名。(課程資訊請點此)
【#131-1】大客戶就是好客戶?虧損的部門就該關閉?可能很多人直覺的反應是YES,但這真的是正確的嗎?
過去,領導人做決策時多憑直覺;因為直覺融合了過去正確判斷事情的洞見。如今,局勢愈發複雜和不可預測,光憑直覺已不敷所需,領導人需要一套解決複雜問題的工具。
【#119-2】在資訊過於流通、便利的時代下,我們就如同盲人摸象般,只看得到片面的訊息,卻理解不了事情的全貌。那麼,究竟該如何鍛鍊自己的思考力?
AVM不只能精準計算產品成本、避免決策盲點、還能評估投資ESG的效益,並且可以應用在各行各業。
玉山銀行身為台灣企業數位轉型的佼佼者,董事長黃男州做為幕後推手,直言AVM是提升營運策略品質的大功臣,並據此規畫下一步藍圖……
【#83-2】不論專案大小,在開始專案前,想必大家都是充滿希望、期許能準時完成,並且無追加預算。
【#83-1】研究顯示,只有0.5%的大型專案可以遵守時間與預算,又能產生原先的預期效益。然而,建築大師法蘭克.蓋瑞所接手的每項重要建築專案,皆兌現了原先的承諾,成為了0.5%的其中之一。
仲間科技是成立30年的IC通路公司,近五年發展趨緩,需要尋找新動能。此時畢忠科技主動遞出同業合併的橄欖枝,總經理吳煥容的兩位副手,分別從產品開發與財務風險這兩個考量面向,提出截然不同的建議。他必須在下個月的董事會到來之前,決定是否要把握這次併購機會……
SalonGo成立四年來,致力於服務小型美業業主,開發線上管理系統,但成長力道不足,投資人開始施壓。此時大型連鎖品牌提出合作邀約,希望SalonGo團隊為它開發客製化系統,但此舉會讓SalonGo發展方向受制於人,創辦人暨執行長董艾琳應該答應嗎?
企業經營少不了決策,有決策就有風險。理論上,大部分的風險都可以規避,關鍵在於,企業準備投入多少資源來預防風險?或者,不從事任何有風險的事,就像停泊在港口裡的船隻最安全,可是,不出航的船又有何用?防範風險有要系統性思維,從不同面向設想風險來源、建構SOP,力求消弭風險於無形;即便不幸發生危機,也能在最恰當的時機進行必要的處置。
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