根據研究,超過99.5%的大型專案,不是預算超支,就是進度延遲。但動畫工作室皮克斯(Pixar)製作電影的專案流程,讓他們在好萊塢創造其他電影公司不曾達成過的勝率。本文作者為專案管理專家傅以斌(Bent Flyvbjerg),他認為,不論是什麼專案、什麼技術,如果要得出可行的計畫,最有效的方法就是:嘗試、學習、再來一遍。
一個創立百年的高等教育學府,與另一個百年歷史的全球頂尖管理期刊結合,會碰撞出什麼樣的火花?答案就是即將於今年6月盛大開辦的「厚德載物學堂」。
領導者能清楚分辨真相假相,能精準拿捏做出英明決策,才能追求「無為而無所不為」的至高境界。
【#136-3】在解決問題前,領導人及其團隊通常未花足夠心力檢視和定義問題,導致超過一半的決策流程未達成預期結果。
【#132-1】你曾想過從過去洞悉未來嗎?你清楚你的個人價值觀嗎?你了解你自己嗎?
【哈佛商業評論 X 清華大學強強聯手】今年6月起,清華大學和《哈佛商業評論》全球繁體中文版將創全國之先,推出為期一年的「厚德載物學堂」,課程特色全台唯一,期望助企業菁英在日常營運、決策上一臂之力。即日起接受報名。(課程報名諮詢請點此)
過去,領導人做決策時多憑直覺;因為直覺融合了過去正確判斷事情的洞見。如今,局勢愈發複雜和不可預測,光憑直覺已不敷所需,領導人需要一套解決複雜問題的工具。
【#119-2】在資訊過於流通、便利的時代下,我們就如同盲人摸象般,只看得到片面的訊息,卻理解不了事情的全貌。那麼,究竟該如何鍛鍊自己的思考力?
AVM不只能精準計算產品成本、避免決策盲點、還能評估投資ESG的效益,並且可以應用在各行各業。
玉山銀行身為台灣企業數位轉型的佼佼者,董事長黃男州做為幕後推手,直言AVM是提升營運策略品質的大功臣,並據此規畫下一步藍圖……
瑞典諺語說:「不要把嬰兒和洗澡水一起倒掉」,不要因為受害於「框框」,就只懂得「打破框框」,別忘了先要「有效建立框框」,然後還要「有效打破框框」。
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