《哈佛商業評論》今年創刊一百週年；遠見雜誌．天下文化事業群，於2006年取得全球繁體中文版授權，並於此百年慶之際，展開系列報導。本期專訪政大商學院院長蔡維奇，帶讀者掌握未來趨勢。
【#23-5】本集來賓：波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷
打造鮮明的個人品牌，能讓你在職場上大放異彩，幫助你穩定地在崗位上發揮所長；那麼創造品牌的第一步是什麼？
如果你經常為了下一個決定思索再三、猶豫不決，不妨試試這個方法：相信自己的直覺。別再以為直覺既不科學也不可靠，如果經過適當的練習，直覺會是你做決策的強大工具。
本集來賓：知識創業家 謝文憲
有賴科技的日益進步，我們對事情的決策速度變快，因此逐漸認為：快速對某事做出回應即是高效率；但實際上並非如此，之中可能隱藏了許多陷阱，導致你做出錯誤判斷。
有句話是這樣說的：「完美主義是差勁的主人，但是個優秀的奴隸。」
現今許多企業都在追求數位轉型，那數位轉型成功的關鍵又是什麼呢？
決定正確與否，十分重要。與其埋頭在錯誤的道路上努力前進，不如在一開始就先冷靜與理性地，做出最合適的判斷。
分析發現，定期泡澡的人，罹患心血管疾病的可能性較低。所以根據研究數據，泡澡有助降低心血管疾病──這是常見錯誤。我們時常將「關聯性」與「因果關係」混為一談，如果你是公司領導人，如此誤判會直接導致決策錯誤，而且隨著企業愈來愈仰賴數據資料，這個錯誤的代價也愈來愈大。我們應如何在資訊爆炸的時代冷靜做出正確的分析？
深思熟慮跟「想太多」的過度思考，往往只有一線之隔，那我們可以如何清楚劃分這兩者間的界線？
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