《哈佛商業評論》今年創刊一百週年;遠見雜誌.天下文化事業群,於2006年取得全球繁體中文版授權,並於此百年慶之際,展開系列報導。本期專訪政大商學院院長蔡維奇,帶讀者掌握未來趨勢。
【#23-5】本集來賓:波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷
打造鮮明的個人品牌,能讓你在職場上大放異彩,幫助你穩定地在崗位上發揮所長;那麼創造品牌的第一步是什麼?
如果你經常為了下一個決定思索再三、猶豫不決,不妨試試這個方法:相信自己的直覺。別再以為直覺既不科學也不可靠,如果經過適當的練習,直覺會是你做決策的強大工具。
本集來賓:知識創業家 謝文憲
有賴科技的日益進步,我們對事情的決策速度變快,因此逐漸認為:快速對某事做出回應即是高效率;但實際上並非如此,之中可能隱藏了許多陷阱,導致你做出錯誤判斷。
有句話是這樣說的:「完美主義是差勁的主人,但是個優秀的奴隸。」
現今許多企業都在追求數位轉型,那數位轉型成功的關鍵又是什麼呢?
決定正確與否,十分重要。與其埋頭在錯誤的道路上努力前進,不如在一開始就先冷靜與理性地,做出最合適的判斷。
分析發現,定期泡澡的人,罹患心血管疾病的可能性較低。所以根據研究數據,泡澡有助降低心血管疾病──這是常見錯誤。我們時常將「關聯性」與「因果關係」混為一談,如果你是公司領導人,如此誤判會直接導致決策錯誤,而且隨著企業愈來愈仰賴數據資料,這個錯誤的代價也愈來愈大。我們應如何在資訊爆炸的時代冷靜做出正確的分析?
深思熟慮跟「想太多」的過度思考,往往只有一線之隔,那我們可以如何清楚劃分這兩者間的界線?
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