《資治通鑑》有云:「士之致遠,當先器識而後才藝」。所謂「器」,是指格局與包容力;「識」,則是洞察與判斷力。而器識之養,是卓越領導者的根本,不僅仰賴知識與經驗的積累,更須不斷提煉,從中體悟根本智慧與大道。
【S2#29-3】本集來賓:六角國際創辦人兼董事長 王耀輝
領導人要為客戶、團隊、公司增加價值,就要用出乎意料的方式解決真正的問題。這有賴於四種不同的思考方式:專家思考、批判性思考、策略性思考、系統性思考。每一種思考方式都有不同的意義、使用時機,不能混為一談。本文除了提供具體的範例說明,也介紹幾個實用的AI提示,在每一種思考過程中助領導人一臂之力。
真正的領導不在於讓他人理解你,而是你能理解他人,用他人能接受的方式傳達資訊,並帶著他人共同看見更多可能性。這需要領導者打開「第三視力」,以同理心與EQ重新設計你的領導方式。這點在愈發難以預測的當代局勢中,猶為貴重。
普拉巴爾.古朗(Prabal Gurung)成長於尼泊爾,曾因為太「像女孩子」而遭到霸凌與傷害,但這一點並沒有阻止他玩裝扮遊戲、熱愛藝術與設計,最後還投入時尚事業。他在唐娜.凱倫(Donna Karan)、辛西亞.蘿莉(Cynthia Rowley)和比爾.布拉斯(Bill Blass)等設計師品牌工作一陣子後,推出自己的同名品牌,吸引了如柔伊.莎達娜(Zoe Saldaña)和蜜雪兒.歐巴馬(Michelle Obama)等名人顧客,並以製作適合各種體型女性的服裝而聞名。古朗的新回憶錄名為《像女孩一樣走路》(Walk Like a Girl)。
身處於VUCA時代,若想在變化莫測的商業環境中站穩腳跟,維持競爭力,企業領導人必須培養自身的多面性。(本集來賓:國立臺灣大學管理學院產學發展副院長 謝明慧教授)
【S2#EP19-2】什麼是真正的「領導力」?而那些討人厭主管,又犯了哪些領導力誤區?
高階領導人很需要策略思維,但如果你明明就有,卻被說沒有,該怎麼辦?這時,你需要提高策略思維的能見度。本文除了解釋為什麼別人看不見你的策略思維,也針對這些原因提出幾個有效的方法。
想在不斷變化的世界中取得成功?比起完全跟隨新浪潮,優秀領導人其實仍會涉足傳統的領導領域。本文介紹數位時代的7大張力,幫助領導人在傳統與新興概念中取得平衡,找到最適合自己的領導風格。
【S2#EP4-3】本集來賓:國立臺灣大學管理學院產學發展副院長 謝明慧教授
【#167-1】你是否曾在面對挑戰時,突然感覺無比強大,彷彿進入了「無敵模式」,無所不能、所有問題迎刃而解?
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