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上市前的資訊系統抉擇

  • 資訊管理
  • 台灣個案
  • 徐士傑葉欲禾
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  • 2025年7月號-衝突管理七堂課

因為「知道太多」讓你痛苦?接收資訊常產生的捷思法與偏誤

  • 資訊
  • 數位版文章
  • 凱斯.桑思汀HBR好讀
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  • 2022/08/16
瀏覽所有主題

上市前的資訊系統抉擇

  • 資訊管理
  • 台灣個案
  • 徐士傑葉欲禾

水結晶數位科技是一間營收達新台幣5億元的中型資訊零售與電商平台。從創辦至今,公司內部有一套自建長達20年的ERP系統,但如今公司計畫上市,這套既有系統被評估為不符合標準。公司內部以資訊長為首的部分意見,認為應該花一年時間自行升級,還有可能將這套系統變成商品賣給同業。另一方面,外部顧問與法人代表等人的意見,則贊同從外部導入全新的系統,此舉有望將公司估值提升至8億元。兩種選擇各有利弊,總經理羅巨頁要如何抉擇?

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  • 2025年7月號-衝突管理七堂課
上市前的資訊系統抉擇

操作手冊過時了?用「可演進腳本」打造彈性的知識傳承!

  • 資訊管理
  • 數位版文章
  • 馬丁.瑞夫斯傑克.富勒亞當.賈伯

在日益複雜的商業環境中,組織內的知識傳承更加困難,即使操作手冊再詳細、培訓再密集,也難以充分落實知識的分享。領導人可嘗試「可演進腳本」:一套簡潔、模組化的指令集,聚焦任務目標與關鍵行動,方便員工吸收與靈活應用,還能隨實務經驗不斷演化更新,讓知識管理與時俱進,讓知識既能夠順利在組織內傳遞分享,也真的可以落實在工作中。

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  • 2025/06/09
操作手冊過時了?用「可演進腳本」打造彈性的知識傳承!

資拓宏宇的資安關鍵:不讓一塊短板毀掉整桶水

  • 資訊科技安全管理
  • 紙本文章
  • 張彥文

資訊安全就像木桶,由最短的那塊板決定蓄水量,也就是整體的防禦力。資拓宏宇深知,全方位強化每一個環節,才能不讓「短板」成為破口。他們從開發產品的源頭就導入安全思維,確保每一次的創新,都能建立最安全的防護機制。

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  • 2025年5月號-精實思維打造策略
資拓宏宇的資安關鍵:不讓一塊短板毀掉整桶水

修練企業的創新「實驗力」

  • 實驗
  • 紙本文章
  • 艾佛爾.博季諾夫大衛.霍茲拉梅許.喬哈瑞史文.施密特馬丁.丁雷

不少公司會利用線上實驗來測試與改進新的構想。然而公司往往只有數據專家有能力這麼做,導致線上實驗僅局限於少數項目。若要提高創新的速度與範圍,勢必要讓產品、行銷、銷售部門的所有員工都有能力進行實驗。本文介紹一整套完整的解方。

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  • 2025年1月號-組織轉型必修AI學分
修練企業的創新「實驗力」

掌握 7 大原則,從科技應用「吊車尾」晉升資優生

  • 人工智慧與機器學習
  • 紙本文章
  • 保羅.拜爾大衛.德拉羅約翰.史維歐克拉

企業要如何從科技後段班,一個華麗轉身,就把最新AI科技玩得爐火純青?對於受到高度監管、攸關人命的醫療產業來說,這個轉身尤其困難。本文以一家醫療保險公司為例,說明它如何透過7大原則,找出自己的轉型之道。

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  • 2024年12月號-員工為何離職,你知道嗎?
掌握 7 大原則,從科技應用「吊車尾」晉升資優生

化員工回饋意見為行動

  • 資訊管理
  • 精選專題
  • 伊森.布瑞斯班傑明.湯瑪斯潔塔基.索迪多恩.克陵哈福

為了吸引與留住人才,企業往往會蒐集員工的意見,然後根據這些意見採取相關行動。但這個過程充滿各種難關,常常使企業功虧一簣。本文分析其中的7大挑戰,並以實例說明成功應對的方法。

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  • 2024年12月號-員工為何離職,你知道嗎?
化員工回饋意見為行動

清除工作「流程債」,讓AI徹底發威

  • 人工智慧與機器學習
  • 紙本文章
  • 桑達爾.蘇布拉曼尼安莫西布.尤蘇法尼

許多公司都想利用新科技(例如AI)的威力,為組織創造成長。但要真正發揮這些科技的潛力,公司就要先解決「流程債」:老舊過時的工作方式。領導人可依循5大步驟,一步步擺脫流程債,徹底享受新科技帶來的好處。

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  • 2024年10月號-第四屆鼎革獎—探索數位轉型新境界
清除工作「流程債」,讓AI徹底發威

生成式AI行銷指南:須知4C優勢、4C挑戰與DARE架構

  • 人工智慧與機器學習
  • 數位版文章
  • 歐格茲.艾卡

行銷人員在運用生成式AI時,須了解4C良機:客製化(Customization)、創造力(Creativity)、連結性(Connectivity),和認知成本(Cost of Cognition);與4C風險:編造虛構(Confabulation)、消費者反感(Consumer Reactance)、版權(Copyright),和網路安全(Cybersecurity)。並以「DARE架構」來協助行銷人判斷如何活用這項技術——分解(Decompose)、分析( Analyze)、實現(Realize)、評估(Evaluate)。

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  • 2024/08/19
生成式AI行銷指南:須知4C優勢、4C挑戰與DARE架構

生成式AI,治療數位資訊過載的解方

  • 人工智慧與機器學習
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#146-1】大部分的知識型工作者都面臨「數位債務」:被高速流入的數位資訊和隨時在線的通訊所淹沒,工作中積壓未處理的資訊在不斷增加。

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  • 2024/07/06
生成式AI,治療數位資訊過載的解方

善用流程探勘促成營運轉型,百事、默克、BMW都在這麼做……

  • 科技與分析
  • 數位版文章
  • 拉爾斯.雷克梅爾湯瑪斯.戴文波特

流程探勘(process mining)原是在流程效能出問題時用於調查的工具,但現在已經演變發展為一個平台,用於大規模監測和改善營運流程的執行,以提高流程效率,協助實現企業價值。企業領導人如何充分發揮數位探勘的影響力?關鍵在於從取得流程績效的洞見(流程探勘的初衷),發展到採取能持續改善的行動。

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  • 2024/05/01
善用流程探勘促成營運轉型,百事、默克、BMW都在這麼做……

我被勒索軟體攻擊了!

  • 資訊科技安全管理
  • 台灣個案
  • 吳明璋吳相勳鐘紫柔

嘉持實業是台灣螺絲大廠,全球知名的家電與電腦品牌大廠,都是他們的主力客戶。三代接班的陳啟祥努力推動數位轉型,希望嘉持朝智慧製造工廠的目標邁進。然而,最新引進的數位系統卻遭遇駭客攻擊,產線全部停擺,未來的業務遭受威脅,但如果向駭客妥協,也會損及商譽,還有觸法風險。眼見勒索期限即將到來,陳啟祥應該支付贖金嗎?

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  • 2024年4月號-你的創新還缺了誰?
我被勒索軟體攻擊了!

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