員工管理

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加薪、福利都失效?請善用「雙因子理論」有效激勵員工
只靠加薪和獎金,就能激勵員工全心投入?事實並非如此。美國著名的心理學家赫茲伯格提出的「雙因子理論」指出,真正讓員工動起來的,是成就感、肯定和成長機會,而非單純的薪資福利。主管若想帶領團隊走得更遠,必須學會用心經營員工的「重要感」,才能讓他們願意多付出一分力。
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2025/12/17
突破四十代職涯無風帶!啟動「意義重塑」,校準人生下半場
面對長達50至60年的現代職涯,許多中生代員工卻仍被「舊有30年職涯假設」所困。研究發現,40多歲的員工正處於工作、家庭與時間的夾縫中,缺乏喘息與反思的空間。企業若想留住這群資深人才,關鍵在於重新設計職涯中期的工作模式,引導他們及早調整角色,為更長遠的職涯做好規畫。
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2026/08/08
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戒掉這五點,成為真正擅長傾聽的人
許多研究表明,若主管善於傾聽,可以增加員工投入度與績效,然而,大多數的人都不擅長這個技巧,甚至陷入盲點,造成比不傾聽更嚴重的後果。本文指出五個最常見的錯誤,幫助領導人成為團隊需要的傾聽者。
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抱怨年輕人動不動就離職?用「5F」破解新世代高離職率的關鍵
為何年輕人動不動就想離職?許多主管感到困惑,甚至認為他們「不夠忠誠、沒有責任感」。其實,新世代擁有截然不同的職場價值觀,他們重感覺、要未來、愛自由、求速度、講公平。理解這5大特質,主管才能真正掌握他們的離職徵兆與管理關鍵。本文將解析「5F行為密碼」,幫助你成為帶心不帶累的跨世代領導者。
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2025/04/20
五倍績效提升術!核心技能 vs. 新興技能,你的訓練預算花對了嗎?
【S2#EP20-1】積極訓練員工學習最新技能,真的值得嗎?
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2025/04/18
下屬領完年終就離職?警覺13種「離職前兆」,別等辭呈來才發現!
【S2#EP17-1】這些看似細微的變化,可能是在暗示部屬的離職意圖!
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2025/03/28
何種績效評估可以真的激勵員工?
如何運用績效評估來激勵員工,這是許多企業頭疼不已的問題。本文從員工視角來探討,他們如何看待敘述型、數字型、混合型的回饋意見,以及這種看法如何影響激勵效果、改進動力;最後提出4項實用的建議。
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2025/03/25
在「技術長悲歌」後……推動變革前,請進行組織 5 大體檢
近日科技公司離職悲劇的新聞,讓我們看到「敏捷掛帥」的文化要求快速迭代與變革,卻忽略執行端與決策端的矛盾。若最高領導人想要推動變革,在強勢布達命令前,不妨透過五個角度的提問,來對焦下層組織與員工的想法。衝刺前先做好暖身準備,才能跑出好成績。
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2025/03/24
「三明治主管」撐不住了?挽救中階主管離職潮的三個關鍵
【新世代領導】大眾關注年輕員工的高流動率,但曾經被視為企業「穩定力量」的中階主管,也開始出現離職潮?為何他們在公司累積5到10年資歷,也有一定的階層地位,仍然選擇離職?驟失中間主管,新人又來不及培育,將會出現青黃不接、管理空心化的問題。高階主管如何因應?
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2025/03/23