大部分的企業在評估主管領導力時，仍高度依賴KPI；但當升遷只看績效、忽略帶人與決策方式，往往導致團隊士氣下滑、協作受阻。本文整理高效能領導人的5大關鍵指標，協助企業補足KPI看不到的評估盲點。
在專案成為企業運作主流的時代，許多人卻仍把專案管理誤解為排時程、追進度；但其實它是一套從規畫到執行的系統性方法。本文回到專案管理的核心定義，說明常見流程、方法與專案經理的角色，協助你建立正確觀念，快速上手專案管理。
泰勒絲（Taylor Swift）豪撒1.97億美元獎金，在網路上引發熱議，但「錢給了、士氣卻沒起來」正是許多主管的真實困境。知名管理學者赫茲伯格早已指出，福利與激勵並非同一回事。真正能驅動投入的，不只是獎金，而是責任、成就感與被看見的意義。
只靠加薪和獎金，就能激勵員工全心投入？事實並非如此。美國著名的心理學家赫茲伯格提出的「雙因子理論」指出，真正讓員工動起來的，是成就感、肯定和成長機會，而非單純的薪資福利。主管若想帶領團隊走得更遠，必須學會用心經營員工的「重要感」，才能讓他們願意多付出一分力。
在電影《動物方城市》中，茱蒂與尼克的故事再次揭露一個熟悉卻常被忽視的現象：無意識偏見如何在日常互動中悄悄運作，甚至引發巨大後果。從劇中角色的裂痕，到現實中的心理研究與企業管理，本篇文章將帶你看見偏見的隱形力量，以及我們如何透過更清醒的覺察與行動，避免落入無意識偏見的陷阱。
主管一句重話，就以為自己被討厭？其實許多看似「針對你」的行為，往往只是焦慮、個性或壓力在作祟。與其鑽牛角尖，不如把情緒抽離、弄清期望、掌握主管的情緒節奏，主動營造良性互動。當你能更精準地解讀訊號，就能把「誤會」轉化為「合作」，也更有空間展現實力。
在職場上，真正讓團隊「中毒」的，往往不是抱怨本身，而是所有人選擇沉默，任由負能量擴散。面對同事不停抱怨，許多人不知道該如何開口，只能默默承受。本文整理三個實用步驟：先分析抱怨的類型，再與對方畫下界線，最後運用深度談話，協助揭露問題根源，避免慣性或惡意抱怨侵蝕職場文化。這些方法能幫助你提升與同事間的合作品質，把抱怨轉化為更具建設性的討論。
面對瞬息萬變的社會與職場，我們常被灌輸「做自己才最真實」的觀念，卻忽略了「真實」並非一成不變。王世堅以強烈個人風格占據媒體與社群版面，讓人重新思考：為何有些人能持續吸引目光？專家指出，「真誠」其實需要不斷調整與學習。懂得在不同角色間靈活轉換，才能展現真正有力量的自我。
為提供您更多優質的內容，本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容，即表示您同意我們使用 cookies，關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。
