員工管理

推薦閱讀
別讓AI產出所有答案!四個提問,找回員工自主決策力
AI時代的領導人不能只看工具效益,更要追問:科技正在剝奪哪些學習經驗?當AI代勞策略備忘錄、數據分析與互動處理,人們將失去練習、挫折、反思與艱難對話的機會,進而削弱精熟度、同理心與自主選擇權。透過4個關鍵提問,將協助組織將人才發展重新拉回學習核心。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2026/07/07
17種團隊建立活動大彙整!實體、遠距、混合團隊都適用
在團隊形式多元的情況下,想要促進成員間的正向連結,可以借助團隊建立活動。本文羅列17種形式,無論實體、遠距、混合團隊都能找到最適合自己的方式。然而,若論打造具包容力與連結感的文化,重點不在於花俏的活動方式,而在於依照團隊的規模與文化適當調整,把成員的需求放在第一位。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2025/07/07
瀏覽所有主題
最新文章
熱門文章
要員工達成目標不是唯一企業目的?嚴心鏞:還要幫他們實現夢想
除了追求利益最大化,當代的企業目的還包括幫助員工實現他們的夢想。(本集來賓:善菓餐飲集團創辦人 嚴心鏞)
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/10/04
你的管理團隊為何內部失調?
領導人努力帶領團隊追求優異的績效,卻往往忽視團隊內部關係也是決定績效的關鍵因素。作者找出3種內部關係失調的模式:內鬥的鯊魚池、過度強調協作的可愛動物區、欠缺能力的平庸管理層,並分別提出解決的方法。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/09/17
沈方正:老爺酒店如何用企業文化解決職場難題,養成自律員工?
【#156-5】本集來賓:老爺酒店集團執行長 沈方正
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/09/11
你的企業文化還在喊口號?為什麼亞馬遜要有「兩個披薩」原則?
【#156-3】別再讓企業文化淪為高掛在牆上的標語了!只要六步,讓將企業的價值觀落實到員工的日常行為中!
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/09/09
找出回應員工情緒的做法
你的員工看起來有在處理情緒嗎?你的員工正專注於有時效性的工作目標嗎?領導人很努力想知道,員工在焦慮不安或情緒低落時,自己該說些什麼或做些什麼。回答這兩個問題,就可以給你最好的做法。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/09/02
管理難題:如何告訴員工「抱歉,還不能給你升職」
如果你的員工渴望晉升,但你目前並沒有這個打算,該如何與他們溝通?這是很尷尬的對話,卻也是很好的交流機會。本文提供一個良好的溝通示範流程:將可能出現的負面情況轉變為積極、聚焦未來的對話,與員工討論他的能力與潛力,建立「個人發展計畫」,以建立日後良好的協作的關係。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/08/22
想要維持企業永續,黃男州表示:好的人才培育與接班人是致勝之道
傳承交棒其實不難,想讓企業長長久久,成功的不二法門是優秀的人才培育。(本集來賓:玉山金控董事長 黃男州)
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/08/06