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個人策略與風格

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謙卑是把雙面刃,關鍵時刻會損害領導力?

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  • 2024年6月號-提問領導力

張忠謀的一生,比你想的更傳奇。郝旭烈帶你看他的崛起之路

  • 個人策略與風格
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!
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  • 2025/06/08
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張忠謀的一生,比你想的更傳奇。郝旭烈帶你看他的崛起之路

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【S2#27-3】本集來賓:暢銷作家 郝旭烈

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  • 2025/06/08
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例行瑣事正在吃掉你的決策力?6 招將策略融入日常工作

  • 策略
  • 數位版文章
  • 大衛.藍斯菲爾德

企業領導人應具有策略思維,但不一定要在某些關鍵時刻。一天中該專注於什麼工作、先做什麼,可能感覺無足輕重,但影響卻會漸漸累積,左右你的發揮。善用本文將策略融入日常實務的6種方法,就能掌握日常流程中的小決定,以更堅定的態度來執行策略,最終成功。

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  • 2025/05/14
例行瑣事正在吃掉你的決策力?6 招將策略融入日常工作

缺乏「美學細胞」?跟著花藝大師凌宗湧一同領略美的無限想像!

  • 創意
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#EP19-3】本集來賓:CN FLOWER 西恩花藝創辦人暨設計總監 凌宗湧

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  • 2025/04/13
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真正的幽默不是說笑話!相聲大師宋少卿帶你解鎖職場高情商的祕密

  • 心理
  • 影片
  • 59:32

幽默,並非講幾個笑話,而是一種對生活和工作都別較真的「態度」。(本集來賓:台灣相聲名家、海豚文創創辦人 宋少卿)

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  • 2025/03/29
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從江蕙到張惠妹,時代巨星的適應力法則

  • 策略
  • 紙本文章
  • 張彥文

流行音樂界競爭激烈,僅少數天王天后能夠長年站穩巔峰,他們是如何做到的?王牌製作人陳子鴻分析巨星持續適應時代的成功關鍵;同時,台北流行音樂中心董事長黃韻玲也暢談自己如何轉型,持續深耕音樂產業的升級之路!

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  • 2025年3月號-七大要素組建成功策略
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我的人生策略(工作表)

  • 個人目的與價值觀
  • 觀念圖解_資訊圖表

使用這份文件來協助你總結自己的抱負和計畫。參考雷納.史崔克(Rainer Strack)、蘇珊娜.戴奇斯(Susanne Dyrchs)、艾莉森.貝利(Allison Balley)合撰的〈運用策略思考創造美好人生〉作為指引。

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  • 2025/01/20
我的人生策略(工作表)

成功人士的祕密:人生的 5 個桶子,你目前裝滿了幾個?

  • 個人目的與價值觀
  • 數位版文章
  • HBR好讀

當我們仔細觀察那些成就卓越的人,會發現他們並非只是天生幸運,而是靠著累積5大關鍵要素,逐步實現夢想。這些關鍵要素就像人生的「5個桶子」,決定了我們的事業潛力與影響力。那麼,這5個桶子究竟是什麼?又該如何填滿?英國年輕創業家、知名Podcast節目「The Diary Of A CEO」主持人史蒂文・巴利特(Steven Bartlett),分享為何按照正確順序裝滿5個桶子很重要。

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  • 2025/01/05
成功人士的祕密:人生的 5 個桶子,你目前裝滿了幾個?

我成長了,怎麼沒人發現?如何打破我在他人眼中的舊有印象?

  • 自我管理
  • 數位版文章
  • 達西.艾肯伯格莎拉.曼恩

你花很多時間改變自己,比如學習新的技能、改變壞習慣、調整個人形象──你覺得自己改頭換面,但沒有人發現,大家對你的印象沒有變化,彷彿自己白忙一場。如果想徹底更新你在他人心中的舊有形象,要先觀察自己與他人的「觀感落差」,接著直接面對你的利害關係人,策略性地調整你的行為。

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  • 2024/10/09
我成長了,怎麼沒人發現?如何打破我在他人眼中的舊有印象?

早點收工賺更多?從計程車司機收入看「聰明放棄」的決策力

  • 決策
  • 數位版文章
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計程車司機出門載客,如何判斷何時該繼續工作或提早收工,成為他們賺錢效率的關鍵。但研究發現,許多司機會依靠經驗法則做出不理性的決策,導致收入損失。本文作者為世界撲克冠軍、賓州大學認知心理學博士安妮.杜克(Annie Duke),她認為,應該探究自己不擅長放棄的根本原因,才能學會改善放棄的能力。

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  • 2024/09/05
早點收工賺更多?從計程車司機收入看「聰明放棄」的決策力

內向注定沒朋友?不愛聊天也能建立人脈的 5 項訣竅

  • 專業人脈
  • 數位版文章
  • 威利.達斯莎曼珊.迪瓦

外向的人一定比內向的人有更多人脈,對吧?未必,因為人脈不是純粹靠聊天就能建立的;專業上的人脈更是如此。不管你是什麼性格,都可以透過五大訣竅來增強你的人際關係網:建立認知彈性;聚焦於正面行動;提升自我效能;堅持不懈;多思考未來。

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  • 2024/08/10
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謙卑是把雙面刃,關鍵時刻會損害領導力?

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領導人謙卑是好事,也有研究顯示它會提高員工的投入與信任。但過度謙卑可能就會損害你的領導力。本文點出三種有害途徑,包括優柔寡斷、阻礙自身職涯、限制團隊發展,並提供具體的解決方案。

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  • 2024年6月號-提問領導力
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