留任員工 抱怨年輕人動不動就離職?用「5F」破解新世代高離職率的關鍵
抱怨年輕人動不動就離職?用「5F」破解新世代高離職率的關鍵
- 留任員工
- 李河泉 Aston LeeHBR好讀 HBR CC Book Digest
- 2025/04/20

HBR-CC/shutterstock AI
為何年輕人動不動就想離職?許多主管感到困惑,甚至認為他們「不夠忠誠、沒有責任感」。其實,新世代擁有截然不同的職場價值觀,他們重感覺、要未來、愛自由、求速度、講公平。理解這5大特質,主管才能真正掌握他們的離職徵兆與管理關鍵。本文將解析「5F行為密碼」,幫助你成為帶心不帶累的跨世代領導者。
「公司花了很大的心思栽培年輕人,結果他竟然說走就走?」
「為什麼這些年輕人不但工作不勤奮,還沒有感恩的心?」
「為什麼現在年輕人這麼沒有忠誠度和責任感呢?」
一位頂尖企業的高層這麼跟我抱怨。
許多企業和主管都和這位高層一樣,覺得「想當年」是如何苦過來的,現在公司已經對年輕人很好了,為什麼他們還是不滿意,動不動就提離職?
從5F解析新世代的職場行為密碼
面對新世代的高離職率,可以從5F觀察以下「離職徵兆」。
一、重感覺(FU)
因為新世代「重感覺」,離職徵兆的觀察重點就在於:他是否主動或被動地,逐漸把自己「邊緣化」?通常,主管如果發現以下三種狀況,就要特別注意了:
- 獨來獨往,和其他人幾乎沒有互動,呈現「邊緣人」的現象。
- 過去和同事有說有笑,這陣子卻下了班總是「一個人」準時離開。
- 主管找同仁聊天時,交談中同仁出現眼神閃避,或不願直視的狀態。
千萬要記得,新世代年輕人早就不是過去主管以為「乖巧聽話」的新人了,幾乎都是跟著感覺走。對他們來說,到公司上班的動機未必是完成某項工作的成就感,更有可能是同仁相處得很愉快的歸屬感。所以,解決關鍵是無論你的團隊是否屬於「戰鬥組」的業績部門,都要營造一個「溫暖互動」的感覺,給予新世...


