多元性乍看能加強提供回饋意見的好處，但也有加劇撕裂團隊的風險。面對來自不同文化、性別、世代的聲音，要如何卸下每個人不自覺的防衛心態，真心給予並接納回饋意見？
犬世代主管工作是為了「養家餬口」，貓世代則是為了「實現自我」……當犬世代主管碰到貓世代員工，貓狗之間如何相處呢？
現在是難得一見，在職場上出現「五代同堂」的局面，最年長與最年輕的員工之間，可能相差50歲，這不可避免會在協作與溝通上出現代溝，中階主管更是因為夾在中間備受煎熬。本文提出三項策略，讓職場不同世代之間更包容、更有共同的目標。
全球人口愈來愈老，是個幾乎無法避免的事實。不論從勞動力市場老化、顧客群老化、退休法規變化或是全球市場變化來看，都對企業產生重大影響。企業必須從這些面向妥善因應，才能化危機為商機。
大舉進入工作職場的Z世代員工，真的與其他世代員工很多的差異嗎？根據調查，世代差異可能比我們想像的少。
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