《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部摘錄精選商管新書。
上冊出版後經過26年,台積電創辦人張忠謀親筆撰寫的《張忠謀自傳》下冊終於在近日問世。從2005年董事會任命新CEO蔡力行,到2007年毅然拒絕「管理層收購」提案,台積電創辦人張忠謀的睿智與遠見,讓台積電持續在全球半導體產業中保持領先。
西班牙網球名將「蠻牛」納達爾(Rafael Nadal)20日在台維斯盃(Davis Cup)8強止步後,正式宣佈退役,結束逾20年的職業網球生涯。與費德勒、喬科維奇並列「網壇三巨頭」的他,其成功祕訣不僅來自天賦,更在於身體、情緒與思維的完美協作,以及穩定的家庭支持。本文將深入剖析他在高壓比賽中的情緒管理能力與訓練哲學,揭開這位頂尖球員背後的成功故事。
你是否常被主管、同事、家人、朋友當作「情緒垃圾桶」—他們只在需要傾訴時出現,且根本不在意被傾訴的人有什麼感受?本文作者為韓國人際溝通專家,她將說明會把對方當情緒垃圾桶的人有什麼特點,並教你如何應對他們的情緒,維持適當的距離,保護自己的心理健康。
最重要的商業決策都在面試過程中誕生,但許多招募經理從沒受過面試訓練,導致偏見和錯誤判斷影響決策。本文探討面試中雇主常犯的錯誤,並提供有效、科學的招募方法,助你提升找人才的效率。
每天都覺得睡不好、壓力大、身體缺乏活力,想做出改變,但又不知道該從哪裡開始?本文作者提出一套四階段精力管理計畫,協助你在短時間內產出高品質的工作成果;擁有更多餘裕,只做自己想做的事;遊刃有餘地處理壓力和挫折,在關鍵時刻展現最佳表現。
為什麼一些被認為「最有可能成功」的企業,即使看起來做對所有的事,卻常落得關門大吉的下場?經驗豐富的天使投資人小麥克.梅普爾斯(Mike Maples Jr.)、與史丹佛商學所講師彼得.齊貝爾曼(Peter Ziebelman)發現,懂得運用能超越現狀的「拐點(inflection points)」,也就是能夠徹底改變人們思考、感受和行為的事件,才有機會成為能打破常規的新創品牌。
2017年底,美國和北韓爆發戰爭的可能性有五五波。面對這樣的危急局勢,哈佛談判專家、人類學家威廉.尤瑞(William Ury)假設自己是編劇,用Photoshop製作一系列想像川普和金正恩見面的照片,最終讓對立的雙方共享勝利。
許多人認為,傑出的才華大多是與生俱來的,而不是靠後天培養。但本文作者亞當.格蘭特(Adam Grant)表示,其實每個人都有能力發憤圖強、成就大事,只要培養你的「品格技能」,你將得以釋放潛能,為自己創造更好的機會。
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。