【#98-4】近期餐飲業、飯店業者面臨缺工潮,但台灣起家的鼎泰豐,究竟是如何留住一線人才,成功創造出好業績,甚至揚名全世界呢?
【#98-3】你的公司離職率總是高居不下?當員工流動率高,業務就難以有一致性,專案也難以有效完成,長期下來,反而讓公司得不償失。
【#98-2】第一線員工在組織中通常都負責各項重要的工作,但長期以來,因為企業的忽視,導致一線的低薪員工流動率高,甚至更有缺工危機。
AI時代的來臨,不論重複性或知識型的工作都有可能被取代。為此,企業不能只是提升員工技能,更要重塑員工的技能。本文詳細介紹技能重塑的5種新典範。
珍妮絲.布萊恩特.霍羅伊德(Janice Bryant Howroyd),這個從種族隔離社區裡走出來的有色人種小女孩,如今是大型創新全球就業和管理公司ActOne集團的創辦人兼執行長。她鼓勵每個想要取得成功的人:無論你是男是女性,或任何年齡,絕不要為了成為你希望成為的專業角色,而在你的真實自我上做出妥協。
每間公司都希望留住有動力的員工,解雇沒有動力的員工。但員工也知道這一點,所以沒有動力又不想離開公司的員工往往會表現得很有動力。公司該如何找出真正最有動力的員工?行為經濟學教授提出了一個好方法:離職獎金。
【#67-3】「大離職潮」不只發生在美國市場,拉丁美洲、東歐和亞洲也正面臨著勞動市場的動盪不安,全球勞動力短缺情況日益嚴重。
【#67-2】近期在美國掀起一陣離職潮,而台灣在持續的少子化與老年化下,也有明顯的缺工潮,造成員工紛紛離開原有工作,背後最大的原因為何?
如果問領導人,組織要在競爭激烈的環境中勝出,關鍵是什麼?相信答案一致是「人才」。然而在人才的選用育留上,組織還是忽略了一些面向。
低薪、工作條件差的「壞工作」,是勞動力市場裡的必要之惡嗎?許多領導人認為自己很為難,客觀來說有太多無法提供一份「好工作」的無奈,但這些或許都只是嚴重的誤解。
餐飲業服務生、清潔工、外送員……這些在第一線奔波的低薪族群,從未受到公司高階主管應有的重視。你還覺得這些基層員工對公司的營運無關緊要嗎?小心輕忽釀成大損失……
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