在許多產業中，求職成敗比較是取決於你認識什麼人，而不盡然是你的實力。不過，在得到新工作之後，這些名人關係還能發揮影響力嗎？本文的最新研究發現，幫助求職者獲得新職位的明星人脈，可能在績效考核時成為絆腳石。
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許多研究表明，若主管善於傾聽，可以增加員工投入度與績效，然而，大多數的人都不擅長這個技巧，甚至陷入盲點，造成比不傾聽更嚴重的後果。本文指出五個最常見的錯誤，幫助領導人成為團隊需要的傾聽者。
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組織中隨處可見的協助，與優秀的績效相關，但領導人如果用不正確的方式伸出援手，可能會落入微觀管理的陷阱，導致員工反感。只要採用三大策略，便能適時提供協助，提高員工的績效。
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