領導 【6月號搶先看】打破你對心理安全感的 6 大誤解
【6月號搶先看】打破你對心理安全感的 6 大誤解
What People Get Wrong About Psychological Safety

插畫/佩特拉.埃里克森(Petra Erickson)
具備心理安全感的工作環境,可以提升團隊的士氣和績效。但何謂心理安全感,卻往往遭到誤解。本文具體說明6大常見誤解,包括誤以為心理安全感等同於友善、犧牲績效、工作有保障等,並提供相應的解決之道。
心理安全感,意指一種讓人感覺可以安心暢所欲言的環境,它曾是心理學與管理研究領域的冷門術語。如今,這個概念大受歡迎,無數經理人、顧問和培訓公司都努力創造有心理安全感的工作場所,更有數以千計的文章專門討論這個主題。
身為在這個領域具備豐富專業知識的研究人員,我們樂見組織體認到,要能提高品質、激發創新與提升績效,有賴於員工的意見。事實上,大量研究證據已經強而有力地證實,心理安全感有助於改善績效。然而,隨著心理安全感日益受到重視,相關誤解也與日俱增。結果,許多高階主管和顧問,乃至於積極倡導心理安全感的人士,都因為對它有種種扭曲或錯誤的觀念和期望,阻礙他們的進步,而深感挫折。例如,有領導人向我們反映,原本建設性的辯論最後卻戛然而止,因為有參與者在自己的想法受到質疑時,認為過程缺乏心理安全感。這類對心理安全感的誤解可能會危害組織,如果任它持續存在,甚至還會削弱心理安全感的初衷:促進學習和提升績效。