決策與解決問題

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AI讓1%的人變超級人類、99%被淘汰?簡立峰:別把大腦外包給AI
20年前,他是Google台灣的第一號員工,致力讓AI幫助人類更快找到答案;20年後,他卻提醒我們別把大腦外包給AI。Google台灣前董事總經理簡立峰說:「這一次的AI,會讓1%的人擁有99%的財富。」從搜尋引擎到生成式AI,他親身見證了知識如何從稀缺變廉價,也提醒我們:當AI愈來愈聰明,思考反而變得更昂貴。
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2025/10/27
權責先分明,決策工具催動組織效能
企業常用RACI等工具分配決策者、執行者與提供意見者,卻常因4種錯誤而失靈:目標未明就分配角色、單一領導人逕自規定、誤解角色意義,以及陷入固定角色。唯有修正這些錯誤,才能提升決策速度與品質。
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2026/06/25
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組織流程需要斷捨離大盤點
幾乎所有組織都深陷「加法症」而無法自拔:增加許多不必要的規定、流程、工具、角色等;這些構成組織營運上的「摩擦力」。組織必須先「斷捨離」,以消除會阻礙發展的摩擦力。
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2024/01/18
沒有「完美」的決策!提高決策品質,先搞懂你是哪種問題解決類型
【#119-1】面對重要決策,你是直覺型的冒險家、數據型的偵探家、依賴他人的傾聽者、深思熟慮的思考者,又或是創新的願景家?
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2024/01/01
如何真正賺到管理財?玉山銀行用AVM當地基,優化流程決策
【金融業AVM實戰篇】營收與獲利出現落差,問題往往出在成本計價不夠精準。透過AVM解構企業核心業務,串接商業規劃及分析系統,將可優化管理決策,成為產品創新、通路經營策略的重要依據。
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2023/12/27
家族企業難以永續傳承?AVM協助勇昌貿易兩代順利交棒
【貿易業AVM實戰篇】公司的淨利率跟毛利率,為何相差高達60%至70%?歐洲有百年家族企業,台灣家族企業卻常只有三、四十年?公司要成長,就必須擴大經營規模?透過AVM,諸如此類的問題都可望逐一破解。
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2023/12/27
傳產只能賺勞力財?協磁跳脫窠臼,成為台灣泵浦界隱形冠軍
【製造業AVM實戰篇】跳脫傳統製造業賺取勞力財的窠臼,協磁以AVM落實精實生產、創造差異化,從賺技術財到賺管理財,成功打造自有品牌,成為台灣泵浦界的隱形冠軍。
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2023/12/27
難以獲利的產品就該放棄?町洋賺到管理財,更賺到影響力
【製造業AVM實戰篇】傳統財會制度只能從已知事件統計結果,卻無法理解問題的成因和過程,AVM則可協助管理者找出癥結所在,進而協助企業數位轉型、提升全球競爭力。
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2023/12/27
業績很好,為何淨利卻是負的?旭然用AVM找出客戶與損益的關聯
【製造業AVM實戰篇】提供客製化設計,是旭然的強項。然而,有些大客戶卻讓公司賣愈多、賠愈多,為什麼?藉由導入AVM,旭然找出客戶與損益的關聯,也讓營運績效提升了3.5倍。
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2023/12/27
大客戶必然就是好客戶?普祺樂實業透過AVM找痛點
【通路服務AVM實戰篇】明明接到大訂單,企業獲利卻沒有顯著提升?營收占比高的大客戶,卻是公司虧損的主因?普祺樂透過AVM找出痛點,走向數位化管理,掌握資源投放主導權,讓每個客戶都成為賺錢的好客戶。
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2023/12/26