從「止血關店」開始，一步步帶領團隊重建信任、推動組織創業，並以「小步快跑」的方式，在內憂外患中找到突破口。（本集來賓：王品集團董事長 陳正輝）
不要看他現在厲害，要看他如何從過去到現在，成就他厲害的過程。（本集來賓：暢銷書作家、郝聲音Podcast主持人 郝旭烈）
王品集團曾因食安風暴陷入低谷，營收與形象全面重挫。陳正輝接班後，靠著小步快跑的改革與貼近市場的策略，10年間讓王品重返榮耀，營收從160億提升至220億，每股盈餘更成長30倍。這位幕後操盤手究竟如何化危機為轉機？
從基層崛起活出傳奇人生，在藝術與商業領域打造心目中的完美作品。（本集來賓：御盟集團總裁 邵永添）
上冊出版後經過26年，台積電創辦人張忠謀親筆撰寫的《張忠謀自傳》下冊終於在近日問世。從2005年董事會任命新CEO蔡力行，到2007年毅然拒絕「管理層收購」提案，台積電創辦人張忠謀的睿智與遠見，讓台積電持續在全球半導體產業中保持領先。
低利潤率的公司，究竟要怎麼賺錢？無論是小吃店的高翻桌率，還是製造業的產能最大化，關鍵都在資產的「速度」與「效率」。本文作者郭榮芳為執業生涯逾30年的會計師，他將進一步說明企業如何運用這兩大法則，突破低利潤困境，創造驚人盈利。
【#131-5】當理論與實作相碰撞，會擦出什麼樣的火花？
【#131-4】如何挖掘看不見的隱形成本？
農曆春節過後，台積電日本熊本廠（JASM）開幕，便一直是科技產業界的熱門話題。熊本廠於2022年4月動工，20個月後便舉行盛大的開幕典禮，並計畫在今年底正式營運量產。
紳萊公司自豪遠科技獨立出來上市之後，在市場上打出赫赫戰功。豪遠的董事長聶宏瑋感到驕傲的同時，也擔心豪遠的業績受到侵蝕，以及紳萊會脫離母公司的掌控。聶宏瑋旗下大將勸他將紳萊下市收回經營權，但聶宏瑋亦憂慮這麼做會讓紳萊團隊因為不服而人才出走……
人的一生，會用40年來成就什麼？政大講座教授吳安妮，就用40年來發展一套可以協助台灣企業破除成本迷思、解決定價困惑，掌握正確因果資訊，真正賺到管理財的整合性會計制度—AVM（Activity Value Management）。
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