策略「隨機」做決策,反而有好處?

「隨機」做決策,反而有好處?

The Strategic Benefits of Randomized Decision-Making

「隨機」做決策,反而有好處?

MirageC/Getty Images

說到做決策,我們會直接想到事前調查、沙盤推演、反覆討論、參考過往數據等縝密的步驟,迴避任何看似毫無章法的「隨機」行為,然而,適度採用隨機性來進行「隨機決策」(randomized decision),可以收穫意想不到的效果。

納斯卡皮(Naskapi)是加拿大魁北克省(Quebec)與拉布拉多省(Labrador)的原住民遊牧民族,多半靠狩獵取得食物。你或許會覺得,這種情況下,他們如果要做出關於狩獵地點的關鍵決策,應該會用到大量的分析與策略規畫:納斯卡皮人或許曾記錄過去獵到多少駝鹿或馴鹿,以確定不會過度消耗獵場資源;或許他們曾制定系統性的計畫,定期探索新地區以找出新的獸群;或者他們曾試著預測,在不同地景(山谷、丘陵或河流沿岸)找到特定獸群的可能性。

情況並非如此,納斯卡皮人和許多其他古老的族群一樣,靠的是占卜。納斯卡皮人的做法是將死去動物的肩胛骨加熱到裂開,再朝著裂開的方向去狩獵。

大多數人會覺得這是迷信,毫無道理可循,就像是隨機做出策略性決定。但這正是重點所在。這個過程的隨機性質,讓納斯卡皮人能迅速處理「選擇狩獵地點」這個複雜的問題,而且不帶偏見,也不會讓獵物預測到他們會來。這樣一來,納斯卡皮人就不必花太多時間和心力去尋找理想的獵場,得以在充滿敵意的亞北極(sub-arctic)存活數百年。

納斯卡皮人的占卜活動,以及他們在惡劣環境裡繁榮發展的能力,這兩者之間看似不合理的連結,可以擴大應用到商業情境。以下將介紹...