《哈佛商業評論》全球繁體中文版總編輯。
「團隊」這個詞並不新穎，但隨著數位科技的快速發展，團隊的樣貌與經營模式已經發生了巨大變化。本期焦點企畫將透過一系列文章，深入探討如何打造現代化團隊。此外，今年數位轉型鼎革獎邁入第四屆，得獎者的數位轉型經驗，希望能為台灣企業提供借鑒，攜手邁向數位轉型的未來。
自2006年至今，由遠見．天下文化出版集團代理的《哈佛商業評論》全球繁體中文版，已陪伴讀者走過18個年頭。在邁入第19年的時刻，我們許下承諾，日後仍將持續提供讀者最佳的閱讀和學習體驗。以下，是《哈佛商業評論》全球繁體中文版總編輯，想跟讀者說的一些話......
在未來，人或企業想要成功，關鍵在於能否讓生成式AI輸出最好的結果。因此，個人要學會如何將生成式AI融入自己的工作，而企業則要運用生成式AI來建立持久的優勢。
全球經濟在數位轉型浪潮中迎來新的成長動能，而地緣政治變幻莫測，中美角力重塑世界局勢。在這個充滿挑戰與機會的時代，兩年一度的《哈佛商業評論》全球繁體中文版「台灣企業領袖100強」調查，展示了最具競爭力的頂尖企業，並反映當前AI相關產業的蓬勃發展。
企業文化雖然是企業成功的關鍵，但是要將其落實到日常工作中，並不是件容易的事情。特別要小心不良的企業文化，它可能會反過來阻礙企業前進。
在這個萬物都急遽變動的時代，凡事都不再有一個標準答案。因此，企業若想在這個時代生存，企業領導人的聰明提問至關重要，唯有如此，才可能讓團隊腦力激盪，共同討論出問題解方！
「網紅經濟」創造了行銷領域的新戰場，但這個市場正因缺乏專業規範而面臨挑戰，同時，虛擬網紅的崛起帶來更多變數與機會，品牌需要全新策略，創造新世代的影響力。
創新背後是無數的協作，而為了讓協作進行順利，一個好的「中間人」至關重要。而有了中間人的協助，能夠大幅提升構想實現的機率。
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