《哈佛商業評論》全球繁體中文版總編輯。
創新並非無中生有,而是過往經驗的結合與再造。本期封面故事以「前例思維」為主題,探索用新眼光看舊點子的方法,幫助企業從前例中汲取養分、開創未來優勢。
在規畫策略時,你是否常被突如其來的變數打亂步調,導致執行難度不斷攀升?本期內容將從多個角度剖析當今策略規畫會面臨的挑戰,並提供實用應對方案,讓每個決策都能充分釋放效益,提升企業競爭力。
總被無盡的待辦清單壓得喘不過氣?你需要釋放時間、打造具有影響力的行事曆!與其追求面面俱到,不如專注於只有你能完成的任務。一個優秀的領導人,不是單打獨鬥的英雄,而是懂得適度授權、發揮團隊力量的領航員。
1990年代,「流程再造」一度成為企業追求效率的熱潮,但因缺乏適當的技術支持,最終未能如願。然而,人工智慧的崛起為這一願景帶來了全新契機。若企業能善加利用這項技術,將有望大幅優化流程,擴增獲利。
許多主管都面臨相同的挑戰:「尋覓不到人才。」而究其原因,關鍵往往在於員工對工作體驗的不滿意。想要提升員工滿意度與凝聚力,不妨從這四個方向著手:了解員工、進行工作設計、創造成長型產品、思考自己為何而戰。
「孤獨」已成為一種流行病,不僅損害個人健康,還嚴重影響組織的生產力。當代領導人在追求卓越發展的同時,也必須關注員工的心理健康。
「團隊」這個詞並不新穎,但隨著數位科技的快速發展,團隊的樣貌與經營模式已經發生了巨大變化。本期焦點企畫將透過一系列文章,深入探討如何打造現代化團隊。此外,今年數位轉型鼎革獎邁入第四屆,得獎者的數位轉型經驗,希望能為台灣企業提供借鑒,攜手邁向數位轉型的未來。
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