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AI在進步,仍無法取代人類的好奇心

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AI在進步,仍無法取代人類的好奇心

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  • 殷阿笛

簡柏特(Genpact)是一間顧問公司,位致力於數位轉型的企業提供服務。該公司執行長泰格.泰格拉簡(Tiger Tyagarajan)如何看待生成式AI的興起?

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  • 2023/05/25

讓學習融入工作流程的五大策略

  • 培育員工
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  • 布魯斯.魯迪

我們都知道,必須讓員工在工作中持續學習成長,才能替公司創造長遠的價值,也有助於提升員工的工作投入與留任率。然而根據研究,美國每年花在企業培訓與發展上的2,000億美元中,只有10%真正產生效果。具體落實培訓計畫的挑戰何在?領導人又該如何有效執行?

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  • 2022/12/01

劉軒:學習不能只會輸入,反覆「輸出」才算真的學進去

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  • 請聽,哈佛管理學!

【#33-5】本集來賓:作家 劉軒 

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  • 2022/08/04

期待學習型組織的行政系統

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  • 郭智輝

政策要有目的性,執行法規要有必要性。社會環境的多樣性、複雜化,已非單一腦袋應付得來。學習型組織,就從行政系統開始。

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字節跳動如何成為「國際網紅」企業?

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  • 陳榮鑫 馬睿

年長者刷FB的時候,發現有種帶著抖動音符LOGO的影片變多了;年輕家長發現,孩子手機裡最常打開的app也有那個抖動音符的圖樣;青少年追星時必須開通TikTok帳號,追蹤偶像的最新動態;行銷人挖空心思,設法製作30秒之內最吸引人的短影片——這一切都充分顯示,以TikTok席捲全球的「字節跳動」公司,已經悄然進駐全世界愈來愈多人的生活之中。這間公司是如何成為「國際網紅」的呢?

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  • 2022/04/14

三招建立成功的技能提升計畫

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  • 蘇珊.弗羅曼蒂芬妮.丹柯

過去近兩年的動盪與變化,讓我們很清楚地知道,提升員工的技能,也就是增強可協助員工職涯發展的知識、技能和能力,是不可或缺的要務,有助於組織的成長,留任和培育員工。員工也希望增強自己的技能,讓自己在人力市場中更有競爭力。然而,技能提升是一項長期投資,要確認組織的技能提升計畫中該包括哪些內容,是既微妙又複雜的工作,本文提供三個關鍵考慮因素,供領導人參考。

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打造復原力

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在面對生命中的艱困時刻,有些人會突然崩潰,甚至從此一蹶不振;不過,也有些人會迅速恢復,重新振作起來。挺過困境,順利存活下來的關鍵就是:復原力!

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