人才管理

【#33-3】現今企業若想跟上時代快速變化的洪流，領導人必須成為所謂的「無限學習者」。  

【#33-2】網際網路的快速發展加上近年疫情的肆虐，善用線上課程、互動平台與社群做為學習管道，已是現今個人與組織皆須具備的技能。  

【#33-1】過去的培訓方式大多是內部訓練或至EMBA上課，但在現今變化快速的時代，企業更重視你的職場軟實力。  

【#31-5】本集來賓：104人力銀行創辦人 楊基寬  

【#31-3】觀察你目前所在的企業，對於員工流動是採取正向的鼓勵模式，還是人才流動率偏低的組織？  

【#31-2】完美的團隊配置，應該是讓員工在對的位置上發揮能力。 

【#31-1】S曲線不僅是學生時期課本上的數學概念，踏入職場依然與它脫不了關係，甚至可以說是打造績優公司的利器。 

我們都聽過IQ與EQ。以往，企業判斷人才的標準是他的IQ，近年來，強調軟性技能的EQ也逐漸舉足輕重；然而，你知道還有「CQ」與「DQ」兩種指標嗎？而且如今的企業，若想鎖定高潛力人才，就必須要監視一個人的CQ、DQ，與EQ。那什麼是「CQ」與「DQ」？這「3Q指標」又能如何協助企業讓高潛力人才更進一步？