每一位行銷人都希望洞察顧客內心,摸透需求以促進消費,心理定向這套做法顯然是一大利器。然而心理定向卻因為選舉醜聞引人質疑,行銷人如何在不引起消費者反感的情況下妥善運用?
從臉書、YouTube、推特、Instagram到TikTok,社交媒體層出不窮,占據了我們大量時間,不分男女老少,都沉浸在低頭滑手機的「癮頭」中……這個現象究竟有何危害?
當我們面臨壓力與劇變,可能會在不經意間做出不利的決定。團隊亦然,為了排除焦慮,會無意識地產生不利於團隊自身的行為,導致毀滅性後果,領導人需要即時撥亂反正。
如果有一天,你的生活發生劇變,你需要多長時間,才能夠「適應」現實?面對變幻莫測的世界,牛津大學心理學權威伊蓮.福克斯(Elaine Fox)建議我們培養「心適力」,重拾停滯已久的心理靈活性,讓自己能隨時準確覺察情緒,在人生的賽局中永遠保持顛峰狀態。
曾幾何時,彰顯自己的工作有多忙成為社會地位的象徵,也成為員工績效的評量標準。問題是,幾乎每個人都知道長時間的忙碌會帶來危害,為何沒有人願意停下腳步?這樣不健康的局勢如何逆轉?
面對經濟衰退,領導人往往更走近員工,卻讓員工窒息;加快腳步,卻變得手忙腳亂;增加員工的工作量,卻犧牲了與員工的關係。領導人要如何找到平衡點?
【#53-5】本集來賓:curaJOY基金會共同創辦人 夏瑄澧(Sherry)
【#53-4】做任何事情都要秉直著過猶不及的原則,形塑自身性格的過程中更須如此。
【#53-3】根據美國人力資源管理協會的調查,目前大約有18%的公司在雇用流程中,會使用性格測驗作為任用的參考依據;同時也指出,未來這個比率只會不減反增。
現在的社會洋溢著憤怒的尖銳情緒。人們很容易受到鼓動,會用激烈的手段捍衛自己的價值觀,而這讓管理更加不易。領導人該如何在針鋒相對的氛圍中,與利害關係人相處?
在職涯中,我們難免會遭遇糾結的時刻,而這通常伴隨可能的轉折點。比如你因為理想留在某間公司,對於工作環境與文化也很滿意,但那裡的薪水不夠你償還學貸,這該怎麼辦呢?此時你的心中充滿矛盾,而這種矛盾經常被解讀成「猶豫不決」或者「軟弱」等負面情緒,讓我們想要迴避。其實這種矛盾心態,可能就是你抓住良機的好幫手。
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