LinkedIn執行長：求才最重要的是技能，而非學位
LinkedIn CEO Ryan Roslansky: Skills, Not Degrees, Matter Most in Hiring
LinkedIn的執行長認為，LinkedIn不只是讓人上傳履歷、尋找工作，更可以是一個提升技能的學習平台。從他的角度來看，相較於學位或經歷背景，技能才是衡量優秀新員工的真正標準，尤其是在勞動力以迅速和劇烈的方式演變的當下。
※ Podcast由瑪利執行長品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。
LinkedIn執行長萊恩．洛斯蘭斯基（Ryan Roslansky）估計，在自家網站8.75億用戶的大腦裡，大約有100億年的工作經驗。洛斯蘭斯基說，LinkedIn的工作是充分利用這個龐大的技能庫，釋放其中的知識，改善全球勞動力和個別員工的生活。
《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）與洛斯蘭斯基在我們這集〈工作新世界〉（The New World of Work）系列影片中談論：
- 利用LinkedIn大量的工作者數據，將工作者與他們的技能和市場需求配對。
- 在通貨膨脹、可能發生經濟衰退和政治動盪的世界中，洛斯蘭斯基採取的調適型領導（adaptive leadership）方法。
- 直接以技能為聘雇決策的中心，不再強調學位和經歷背景（亦即他們上哪一間學校、以前在哪工作，或是他們認識哪些人）。
洛斯蘭斯基表示，目前職位被創造出來和被替代的速度真的是創紀錄，而且變化的速度也是前所未見。「即使你沒有換工作，你的工作也很可能會改變你。」
〈工作新世界〉探討高階主管對未來的看法，以及他們的公司如何做好準備以爭取成...
