《哈佛商業評論》英文版總編輯長。
簡柏特(Genpact)是一間顧問公司,位致力於數位轉型的企業提供服務。該公司執行長泰格.泰格拉簡(Tiger Tyagarajan)如何看待生成式AI的興起?
2022年的世足盃上,美國隊擊敗伊朗引起關注,連帶總教練格雷格.貝哈爾特(Gregg Berhalter)成為話題人物。近期,貝哈爾特因與一名球員產生糾紛而被爆料,陷入巨大的紛爭之中,他如何度過這種艱難的時刻?
比起在疫情期間擔任執行長,在此時找到一位合適的執行長更為困難。珍妮.海斯(Janet Hayes)就在這個時候成為美國家具品大廠Crate & Barrel的執行長,她怎麼帶領這個零售品牌?
《哈佛商業評論》創刊百年,編輯部在帶領讀者邁向未來、迎接挑戰時,也從百年積累的知識海洋中,嚴選最具代表性的30篇文章,集結成冊。在這本《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》中,我們可以發現,無論是杜拉克、克里斯汀生、李維特等管理大師的經典之作,還是透過近期多元媒體(如podcast或影片)所呈現的文字內容,皆彰顯了《哈佛商業評論》的宗旨,即不遺餘力地傳播最具影響力的商業思維。本文援引自英文版總編輯長殷阿笛為該書撰寫的序文,說明編輯部如何、及為何挑選這30篇文章,以饗讀者。
工作的樣貌在未來會有極大的改變,包括在辦公室上班變成遠距工作、零工經濟興起代替全職員工、科技進展改變人們發想創意的方式等。《哈佛商業評論》英文版總編輯長殷阿笛製作了「工作新世界」系列報導,探討高階主管如何看待未來的工作,以及如何做好準備以因應這樣的變化。本系列訪談過的對象包括微軟(Microsoft)執行長薩帝亞.納德拉(Satya Nadella),以及百事公司(PepsiCo)前執行長盧英德(Indra Nooyi)等。本篇採訪太陽馬戲團,這個在疫情期間營運幾近停擺的表演娛樂企業,如何因應驟變的市場環境?
針對企業界應如何演變發展,百事公司前執行長盧英德指出,我們需要不斷實驗,去了解工作和職場的未來會是什麼樣子。而在我們關心彈性工作的同時,似乎沒有考慮到必須在現場工作的一線工作者與必要工作者,他們被忽視的權力。本文為訪談摘要。
進入21世紀後,科技進展以及對宇宙、人性的認知,都有很多的變化;世界知名的科技巨頭,從馬斯克到貝佐斯,紛紛投入在20世紀時仍然只是科幻小說內容的宇宙大賽,最近臉書創辦人祖克柏,也宣布要改變公司名稱致力邁向「元宇宙」。《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛,在這風雲變幻之際,專訪微軟公司執行長薩帝亞.納德拉,討論人們協同合作方式快速變化的趨勢、元宇宙,及回歸人性,同理心的力量。
二十年前,《波士頓環球報》(Boston Globe)揭發天主教教會性侵醜聞,後來贏得普立茲新聞獎(Pulitzer Prize)。推動那次報導的人,就是馬丁.巴倫(Martin Baron)。他並未報導或撰寫那些文章,但身為總編輯,他領導同仁追求卓越,激發了他的調查報導團隊〔這段故事後來拍成電影《驚爆焦點》(Spotlight),由李佛.薛伯(Liev Schreiber)飾演馬丁.巴倫〕。巴倫在2013年成為《華盛頓郵報》(Washington Post)總編輯,任內帶領《華盛頓郵報》贏得十個普立茲獎,並經歷川普總統的任期。堅信「民主在蒙蔽中煙滅」(Democracy dies in Darkness)的他,在今年初退休。
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