西北大學凱洛格管理學院（Northwestern University's Kellogg School of Management）管理學與組織學實務副教授，也擔任全球高階主管顧問公司佛卡帝集團（Vocati Group）執行長。
當公司管理層還在苦惱於Z世代員工的全新價值觀時，尋找實習與打工機會的「Alpha世代」即將進入職場，帶來「六代同堂」的複雜管理課題。管理層應注意五大重點：制定嵌入組織原則的六代人才策略；注重世代差異；把不同世代的價值觀視為需要尊重的文化；建立新的人才晉升管道；以「目的」激勵所有世代的人才。
雖然可能不是你的錯，但還是你的問題。
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