組織轉型

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變革常態化,三招助員工接軌
在渾沌年代,變革數量增加、規模擴大,甚至也無法預測和掌控。要成功因應這些變革,領導人需要在企業內部將變革例行化,讓員工提前做好準備。
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2026/05/28
當教堂變成夜店:維也納「教堂長夜」給領導人的轉型啟示
維也納的「教堂長夜」敞開大門,體現了組織變革的核心:轉型不是改變核心價值,而是重新設計「對話的入口」。優秀的領導人知道,該堅守的是使命,而非形式。在追求指標之餘,企業應學會用對方容易接受的方式重新連結,在內部創造被理解的歸屬感與喘息空間。
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2026/06/13
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遭遇「扶不起的下一代」時,萬豪如何忍痛抉擇交棒?
當家族下一棒無力接班,萬豪(Marriot)掌門人如何忍痛抉擇,讓企業跨越百年?
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2023/11/27
挖掘數位轉型典範!第三屆鼎革獎名單揭曉,醫療院所展現不凡成果
 《哈佛商業評論》全球繁體中文版自2021年與全球企業級解決方案的市場領導者SAP,攜手推出國內最具規模的數位轉型評選盛會「鼎革獎」,今年堂堂進入第三屆。本屆一共240件報名,較去年190件成長了26%,最終共56項得獎,獲獎率23%,競爭十分激烈。10月3日早上在台北舉辦贈獎典禮,吸引得獎企業、醫院代表與媒體踴躍參加。
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2023/10/03
第三屆鼎革獎看見醫療轉型動能
鑑於數位轉型已是各行各業的共同努力目標,為了搭建交流學習平台,《哈佛商業評論》全球繁體中文版與企業管理系統領導品牌SAP,攜手推出國內最具規模的數位轉型評選盛會「鼎革獎」,今年堂堂進入第三屆。
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轉型,讓未來就緒
當ChatGPT 帶我們進入「全民玩AI」的時代,從傳產製造到服務業,從醫療院所到補教業,科技的力量在全產業發酵,已成企業生存關鍵。誰能以數位力領先市場變革,成為本屆的轉型贏家?
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數位力推進「預防醫學」,每年讓30位病患免洗腎
【第三屆數位轉型鼎革獎—數位轉型大型機構組 領袖獎 、綜合數位轉型獎醫療機構組精銳獎 首獎 】雙和醫院承載新北市中、永和區民眾龐大的就醫需求,需要數位的力量提升服務品質。於2022年上任院長的程毅君,如何推動轉型計畫,落實「預防醫學」?
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中醫大附醫奪三大獎,三家長庚醫院共同入榜!
【第三屆數位轉型鼎革獎】全台產業充滿數位動能,醫療院所也不例外,今年共有68件專案報名,踴躍程度不輸其他產業,讓我們看到醫療單位積極積極轉型的決心!
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不只翻轉3K產業,簽約業績四年成長147%
【第三屆數位轉型鼎革獎—數位轉型中小型機構組 領袖獎、綜合數位轉型獎服務業精銳獎 楷模獎、商業模式轉型獎中小型企業組 首獎】工程營造業向來被視為危險、辛苦、骯髒的「3K產業」,而且很難推動數位轉型,但中興工程顧問打破框架,現任董事長陳伸賢如何讓數位心態深入企業文化?
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在「全民玩AI」的時代,誰是引領變革的數位模範生?
【第三屆數位轉型鼎革獎】秉持「鼎新.革故」的精神,數位轉型鼎革獎進入第三屆選拔。今年報名數量共240件,再創新高,35位來自產官學研的專家謹慎審核,獲獎率23%,競爭激烈。今年不但持續強調ESG重要性,亦獨立開闢醫療業獎項,鼓勵醫界楷模,與製造、服務、金融等領域共同展現數位動能。當生成式AI影響大眾的生活與工作,數位轉型也不再只是企業的選擇,而是必然趨勢。誰是能夠引領市場變化之先的轉型模範生?
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