你懷有雄心壯志想在組織內推動變革，但總覺得眾人表面配合，心裡卻在抗拒？如果你難以確定，不妨參考本文羅列的10大徵兆，如果你遇上至少其中一項，就表示企業中的確存在反抗的能量。
迅光工業專注於傳統車燈的代工製造，一直被母公司施壓要提高獲利。在車燈已然進入LED世代之際，總經理楊至浩原本冀望從新開發的大客戶AOKI身上大幅提升獲利，卻被LED模組中間製造廠奪走報價主導權，導致獲利難以提升。迅光應如何轉型，以掌握高科技零組件技術，開闢出未來的路？
「雙峰智農」是一家針對智慧農業的新創公司，歷經5年開發成功的智能養殖系統，獲得創業大賽全國冠軍，大型能源集團因而提出優渥的創投入股方案。然而，深具革命情感的創始團隊，卻因此產生歧見，迎來空前未有的內部風暴考驗。
【#116-1】甲骨文執行長曾說：「轉型的真正重點不在於科技，而在於社會學。」也就是改變的前提，是心態和行為必須先改變。
當家族下一棒無力接班，萬豪（Marriot）掌門人如何忍痛抉擇，讓企業跨越百年？
《哈佛商業評論》全球繁體中文版自2021年與全球企業級解決方案的市場領導者SAP，攜手推出國內最具規模的數位轉型評選盛會「鼎革獎」，今年堂堂進入第三屆。本屆一共240件報名，較去年190件成長了26％，最終共56項得獎，獲獎率23％，競爭十分激烈。10月3日早上在台北舉辦贈獎典禮，吸引得獎企業、醫院代表與媒體踴躍參加。
鑑於數位轉型已是各行各業的共同努力目標，為了搭建交流學習平台，《哈佛商業評論》全球繁體中文版與企業管理系統領導品牌SAP，攜手推出國內最具規模的數位轉型評選盛會「鼎革獎」，今年堂堂進入第三屆。
當ChatGPT 帶我們進入「全民玩AI」的時代，從傳產製造到服務業，從醫療院所到補教業，科技的力量在全產業發酵，已成企業生存關鍵。誰能以數位力領先市場變革，成為本屆的轉型贏家？
